今年我們有兩位明星經(jīng)理人退休,分別是國家產(chǎn)險公司65歲的菲爾·利舍和美聯(lián)社零售公司79歲的本·羅斯納。這兩個人都讓身為伯克希爾公司的你更為富有,國家產(chǎn)險公司更是支持伯克希爾公司成長的重要力量。菲爾·利舍和他的繼任者林沃特是該公司成功的主要推動者,而本·羅斯納在1967年將美聯(lián)社零售公司以現(xiàn)金賣給多元化零售公司后,原本僅承諾繼續(xù)待到當年年底,結(jié)果在往后的15年仍持續(xù)表現(xiàn)杰出。他們兩人皆為伯克希爾盡心盡力,管理公司就好像是他們100%擁有這家公司一樣,不須用定額外的規(guī)則來強迫他們。這種態(tài)度早在伯克希爾加入前便已深植在他們的人格特質(zhì)中,他們好的個性成就了我們更多的財富。如果我們能持續(xù)吸引到像本·羅斯納和菲爾·利舍這樣的人,你將可不必擔心伯克希爾的未來。

——沃倫·巴菲特

【巴菲特現(xiàn)身說法】

巴菲特認為,投資者購買的股票,其公司管理層一定要優(yōu)秀。優(yōu)秀管理層的一個主要標志,就是會把企業(yè)當作自己100%擁有的企業(yè)來看待。如果你投資的是這樣一只股票,你就不用為它的將來擔憂了。

巴菲特在伯克希爾公司1982年年報致股東的一封信中說,當年伯克希爾公司旗下有兩位明星經(jīng)理人要退休,一位是國家產(chǎn)險公司（National Indemnity）的菲爾·利舍（Phil Liesche）,另一位是美聯(lián)社零售公司（Associated Retail）的本·羅斯納（Ben Rosner）。這兩個人的最大特點,都是把企業(yè)當作自己100%擁有的公司那樣盡心盡力,這種態(tài)度在伯克希爾公司收購這兩家公司之前就具備了,這已經(jīng)成為他們?nèi)烁裉刭|(zhì)中的一部分。伯克希爾公司的股東因為他們而變得更富有。

舉個例子來說,本·羅斯納在1967年把美聯(lián)社零售公司出售給多元化零售公司（Diversified Retailing）后,本來是準備到那年年末退休的,因為當時他已經(jīng)64歲了,在家頤養(yǎng)晚年誰也不會有意見。

可是結(jié)果呢,他又在那里繼續(xù)干了15年,這真是伯克希爾公司投資者的福氣。伯克希爾公司對待這樣的明星經(jīng)理人同樣會發(fā)自內(nèi)心地為他們盡心盡力,不需要通過任何額外條例來約束他們。

巴菲特感嘆說,如果伯克希爾公司能夠吸引到更多像菲爾·利舍、本·羅斯納這樣的明星經(jīng)理人,公司的未來將會更美好。

伯克希爾公司收購企業(yè)時是這樣的衡量標準,而伯克希爾公司本身也是這樣的經(jīng)營理念,可謂“有其父必有其子”。

巴菲特在伯克希爾公司1983年年報致股東的一封信中說,盡管伯克希爾公司的組織形式是公司,但他是把所有投資者當作合伙人、以合伙人心態(tài)來經(jīng)營管理的。換句話說,他也是把伯克希爾公司當作所有投資者共同擁有的,他的搭檔查理·芒格也這樣認為。

巴菲特說,只是因為每一位投資者的持股比例有多有少,他和查理·芒格才被推到了執(zhí)行合伙人的崗位上,而又因為他的持股比例最高,所以才是最具有控制權(quán)的合伙人罷了。

在這里,巴菲特意思說得很明確,就是他們從來都是把伯克希爾公司看作是大家共同擁有、好好經(jīng)營的一個平臺。可以為此佐證的是,伯克希爾公司的所有董事都是公司大股東,5名董事中有4人的家族財產(chǎn)超過一半比重投資在伯克希爾公司。