機構操盤手培訓手冊

 拉升方法的運用

準備工作充分后,接下來要考慮的就是如何拉升股價：

    主力操盤手應根據具體情況采取相對應的拉升方法。比如運作項目流通盤的大小,自身資金實力強弱以及同期的市場背景（如政策面對股市的調控等）,選擇最佳的拉升方法。

    從拉升的形態上大致可分為以下幾類：1.震蕩拉升 2.臺階式拉升 3.單邊上揚式拉升 4.火箭式拉升；

    從拉升的方法上又可以分為：1.壓單對敲拉升 2.直接對敲拉升 3.梳式對敲拉升 4.哄鴨子過河 5.推土機式拉升 6.釣魚桿式拉升。

    那么究竟該選擇哪種適合自己的拉升方法呢？這還要從我們熟知的基本面和技術面去考慮。依據上述兩大因素,詳細闡述選擇各種拉升方法所處的時機。

    一、震蕩拉升式：

    對于運作項目基本面無重大題材或者市場監管部門監管力度加大以及主力資金不夠充裕或實力較差時多采用該種拉升方法。

    該拉升方法主要采取低吸高拋的方法,以波段操作博取利潤差價為目的,以時間換取空間為手段進行運做。在市場上經常表現為低點和高點逐步上移,走出比較規律的寬幅上升通道。主力可在上升通道的下軌積極吸納籌碼,在上升通道上軌附近進行高拋。股價呈現出較規律的震蕩上揚走勢或者說是向上傾斜的平行箱體。主力正是通過這種反反復復低吸高拋的措施從而在二級市場上博取豐厚的利潤。

    這種拉升方法頗有將各類風險化整為零的味道。可謂好處多多。既回避了來自管理層的監管壓力（因為升幅總是不大,在市場中算不上樹大招風。）,又節約了資金成本,還能回避由于項目基本面過于一般沒有重大題材而招致猜疑等不利因素,可謂一石三鳥。

    比如近期的0811煙臺冰輪：該股從2000年1月14日的低點10元附近,歷時1年零5個月,共經歷了三波拉升,最高于2001年6月中旬震蕩拉抬至18元左右,總漲幅高達80% 。該股第一波行情是從2000年1月14日的10.5元附近起步,拉升到5月30號的15.3元附近,上漲50%左右。從5.30號以后震蕩下滑,于2000年7月13日下探到13.3元附近；第二波行情是從7月13日的13.3元開始緩步上揚于2001年1月4日的17.8元,升幅高達40%－－50%。之后一路探低至2001年2月21日的14元附近；第三波行情歷時3個多月拉高到18元一帶,漲幅高達30%左右。目前運行的正是第四波行情……

    二、臺階式拉升：

    臺階式拉升與震蕩式拉升的不同之處,從形態上看,臺階式拉升在股價上漲了一定幅度后采取平臺或強勢整理的方法,經過清洗或贏利盤換手后再度拉升,股價呈現出臺階樣步步高升,而震蕩式拉升則采用低吸高拋逐步上行的方法；相對于走勢來說,震蕩拉升遠比臺階式拉升要復雜的多。臺階式拉升比震蕩式拉升的走勢上顯得更為簡單明快。

    臺階式拉升適用于主力實力較強、運做項目基本面優良、后市存在重大題材的大盤績優個股。這種主力操作風格通常較為穩健。

    由于運做項目基本面比較優秀,后市存在重大題材,而且主力實力也非同一般,所以主力運做起來得心應手,信心十足。但由于運做項目流通盤較大,主力性格又沉穩老練,在股價拉到一定漲幅的時候往往采取橫盤的方法,經過長期換手后,清洗下檔跟進的獲利籌碼。在 大盤或者人氣較旺的時候,主力適時拋出一部分籌碼壓制盤面；在大勢或者人氣較差的時候,主力又適當地買進一部分籌碼進行護盤,由于長時間股價處于橫盤狀態,保持不漲不跌的態勢,從而促使下檔早期跟進的獲利盤出現焦躁不安的情緒,信心不堅定者草草出局,信心堅定者繼續持倉,而看好后市的新多頭此時興高采烈地入場買進。這樣經過充分換手,采取不斷提高他人投資成本的方法,從而為下一波拉升行情打下堅實的基礎。反復運用這種手法在日K線形態上就形成了股價像樓梯一樣逐級上升趨勢。這樣的拉升方法還有一大優點,由于前期股價在低位徘徊時間較久,無形中給大部分投資者造成了一種心理定勢。當股價從低位啟動上升到一個新的境界時,一般投資者站在相對高位開始有點犯恐高癥,覺得賺錢了或者有風險了從而不認可新的價位。而主力采用這種橫盤方法的目的就是,經過長期橫盤從

而形成新的價值中樞,進一步獲得大眾投資者對新價位的認可和贊同,這一切都是發生在潛移默化中,也是由量變到質變的結果。

    比如,0429粵高速。該股上市以來在6元附近長期橫盤,時間長達一年之久。主力吃飽喝足之后將股價從6.8元附近打壓到5.3元,創出歷史新低后,一鼓作氣將股價拉升到9元區域。由于股價從5元附近上漲到9元,漲幅達到80%,況且該股當時流通盤較大（一個億左右）,新的價位由于短時間內得不到廣大投資者的認可,于1999年6月25日該股產生一波小幅度的下挫行情,一周后即7月5日,主力把股價重新推回到9元,并構筑了一個長達5個多月的平臺,使下檔的獲利盤充分換手,在新多頭的投資成本進一步提高后于2000年1月13日開始將股價推升到一個新的境界15元附近。而5個月的平臺整理使得大部分投資者如同在沸騰的開水里游泳的青蛙,逐漸適應了新的環境,無緣無故地認可了新的價位。

    在15元附近再次整理,歷時兩個多月的平臺后再次向上突破,創下19.5元的新高.....又稍經整理后最高創下21.75元的歷史高點......

    回顧該股,共經歷了三個臺階,升幅達300%多,時間跨度長達1年零一個月。
類似的走勢還有很多,比如1999年至2000年度的600674川投控股,600679鳳凰股份等等不勝枚舉。     三、單邊上揚式拉升：

    單邊上揚式拉升往往受時間的制約性比較強。比如大行情進入中后期,或離運做項目利好公布時間比較近,等等。

3下一頁     在拉升過程中,主力往往一氣呵成,中間沒有比較明顯的大幅度洗盤動作。絕大多數采用依托均線邊拉邊洗式。主力拉升思路明確,股價走勢軌跡明顯。常常走出單邊上揚的獨立上升態勢。主力開始大幅度洗盤之際,也標志著拉升行情結束之時。此拉升方法有三個顯著的標志：    

第一,在行情初期,股價常常走出極小幅度的陰陽交錯,慢牛爬坡的緩慢走勢,此階段是主力建倉或增倉階段；

    第二,拉升階段比建倉階段有所加速,經常依托均線系統邊拉邊洗,拉升前期和中期,主力在早盤將股價推高之后,就任其自由換手,不過多去關照股價,使股價常常出現自由落體之勢,在回落至下軌線處或者必要的塑造圖形時,主力再度護盤,重新吸引多頭買盤。走出極為規律的走勢,以吸引多頭資金積極買進股票,起到助莊的作用。可謂四兩撥千斤！

  第三,單邊上揚式拉升,后期往往以快速拉升、瘋狂刺激多頭買盤人氣而達到高潮,一般會采用各種轉換角色的“示形”方式,誘導、促使場外的小散戶投資者失去正常的投資心理、控制能力,產生一種過量、過度的放大和虛化的投資激情,這也是行情見頂的信號。這種拉升方法在大多情況下都是受客觀條件制約的,主力常以中線操作為主。絕大多數主力控盤要占到流通盤的30%－40%,漲幅多以50%－100%不等,很少有超過100%以上的漲幅。

    比如近期的0157中聯重科。主力在該股上市之初為期三個月的平臺上吸納了大約占流通盤20%左右的籌碼,然后借大盤跳水之際,將股價迅速從25元附近打低到20元區域,然后主力開始逐步增倉。這時主力持有流通盤約40%的籌碼,開始運用單邊上揚式的拉升方法,將拉升和洗盤的藝術完美地融為一體,于8月份最高漲到39.05元,漲幅達到85%。

    回顧該股整個運作過程,從2001年3月份開始共運行5個月。這期間,大市環境比較惡劣,可謂險象環生。該上市公司中期推出10送10的高比例送配方案,對于利好公布的時機來說,時間較為緊迫,大勢已岌岌可危。這一切都迫使主力時不我待,必須抓緊戰機。我想這是主力采取單邊上揚拉升方式的最主要原因吧。

雷同的走勢還有600313中農資源和600232金鷹股份.....等等。

    四、火箭式拉升；

    顧名思義,此類拉升方式猶如火箭發射,升勢一旦啟動,行情銳不可擋。此類飚升行情可謂驚天動地。但縱觀此類個股,在行情飚升之前,往往要經過一年甚至更漫長的吸貨過程。在這整個過程中,股價猶如一潭死水,波瀾不驚,臭不可聞,然而,主力已經悄悄掌握了流通盤50%－60%的流通籌碼。行情一旦啟動,往往升勢如虹,氣沖霄漢。這種玩家,做起活絡來,駕輕就熟,清清爽爽,就好比一個直爽的漢子的生活習性,吃飯就是吃飯（吸籌）,干活就是干活（拉升）,絕不會一邊吃飯（吸籌）一邊干活（拉升）,可謂思路清晰,恩怨分明。

    這種主力實力絕非一般,運做項目一般后市有強大的題材配合,準備工作異常充分。選擇的運作項目多為中等偏下的流通盤子較多。除此之外,該類主力都具備他們認為強大的政治背景,或者說是手持尚方寶劍,所以才會有恃無恐,正所謂藝高人膽大。殊不知槍打出頭鳥,這類主力在成為市場的大明星后,政策面稍有變化,監管措施一緊,管理層就會迫于輿論、媒體等壓力,先拿他開刀,以起到殺雞儆猴的作用。該類玩家玩起來常常得意忘形,直到把股價玩到令人難以置信的地步,真真正正的空中樓閣,最終導致玩火自焚。做為此類主力,須要把握一個“度”字,在股票的玩法上已經不成問題,剩余的時間該好好學學如何做人。

    比如0008億安科技、0047中科創業,0503海虹控股,包括最近的0557銀廣廈,600756齊魯軟件（原名泰山旅游）等。

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