巴菲特極其不注重自己的著裝,他的衣服總是穿到破得不能再破的時候才換新的。蘇珊為他買的衣服他經(jīng)常不穿,或者干脆退掉。記者經(jīng)常問巴菲特,為什么一直不肯穿名貴一點的衣服,巴菲特用他特有的幽默回答："我并不是不穿,只是名貴的服裝穿到我身上也就顯得便宜了。"他的妻子在這一年給自家的屋子裝修了一下,共花去15000美元。"這像要了他的命一樣",他的一個球伴這么評價巴菲特的反應(yīng)。

1962年,巴菲特32歲。這一年,他的個人資產(chǎn)達(dá)到了100萬美元,實現(xiàn)了少時的夢想。有一個朋友問他："當(dāng)百萬富翁的滋味如何啊？"巴菲特笑了笑,回答道："我可以用錢買到任何想買的東西。"他想了想,又追加了一句："假如我愿意的話。"

然而他并不愿意,這一年他只換掉了陳舊的老房車,因為開著它去接客戶顯得太過寒磣。巴菲特最愿意的是坐在自己寒磣的辦公室里積攢更多的財富。

已經(jīng)成為富翁的巴菲特生活依舊十分簡樸。他不僅不關(guān)注奢侈品的消費,甚至排斥其他人談?wù)撋莩奁贰Ｋザ燃俚臅r候,曾經(jīng)向?qū)в慰棺h"請不要再說他們（窗簾、地毯等）值多少錢了,說說這些錢怎么賺的吧"。

巴菲特的節(jié)省甚至到了"給錢都不要"的程度。合伙企業(yè)是一種"有錢出錢,有力出力"的制度。在這種制度下,企業(yè)每年都會提取總資金的一定比例作為企業(yè)的開支,而這筆錢的支配權(quán)在出力方--基金經(jīng)理。當(dāng)時美國一般共同基金的管理費用占1?25%,而巴菲特的合伙企業(yè)中只有0?05%。可以說,巴菲特每年放棄了相當(dāng)于數(shù)十萬美元的支票。巴菲特對于華爾街新貴們不斷使用股東的錢或者自己的錢（這種情況很少）來擴(kuò)建自己財富王國的行為十分鄙夷。他曾多次撰文并在公開場合批評這種行為。

巴菲特不僅在生活上與華爾街新貴揮金如土的習(xí)性不同,在對財富的認(rèn)識上,巴菲特也與同時代的人很不相同。

在他成為百萬富翁之前,巴菲特對于財富的認(rèn)識已經(jīng)有了一個比較大的轉(zhuǎn)變。那是他26歲的時候,尚沒有富起來的他寫信給自己的好友。在信中,他對臆想中的財富十分擔(dān)憂。他提到自己"不愿意將財富揮霍掉",也不可能"留給孩子們大堆的金錢",他不知道"剩下的財富怎么辦"。

或許在一般人看來,巴菲特這是在癡人說夢,就像還沒有中福利彩票便已經(jīng)開始規(guī)劃要怎么花500萬了。可是如果追問一下我們自己,即使是癡人說夢,我們說過這樣的夢嗎？如果我們沒有做好當(dāng)富翁的準(zhǔn)備,我們又怎么可能富起來呢？巴菲特曾經(jīng)說過："準(zhǔn)備是最重要的,諾亞不是下雨之后才開始造方舟的。"

設(shè)想一下：某年某月的某一天,我們被幸運(yùn)之神捉住,一夜間陡然暴富,若不做妥善安排,"靠山吃山",能夠維持幾年的富裕生活？

榮升百萬富翁之列的巴菲特早已經(jīng)意識到財富是來自社會的,他個人創(chuàng)造再多的財富也只能消耗其中的一小部分,剩下的財富應(yīng)該在社會上找到自己的位置。但巴菲特尚未找到,雖然他已經(jīng)開始向一些慈善機(jī)構(gòu)進(jìn)行捐款,但他尚不認(rèn)為這是最好的方式。

而立之年的巴菲特走到了人生的小高峰,他的認(rèn)識也成熟了很多。他對財富的"杞人憂天"讓我們知道：不管處于什么環(huán)境中,做好致富的準(zhǔn)備并不一定會成為富翁,但如果不做就一定不能成為富翁。