選擇離開(kāi),主要原因是我的興趣還是在做投資、做資產(chǎn)管理。當(dāng)時(shí),國(guó)內(nèi)A股已全面走牛,私募基金開(kāi)始活躍,我覺(jué)得我的投資理念已經(jīng)開(kāi)始成熟。另外,做研究與做實(shí)際投資還是有差別的,也許你做研究不錯(cuò),但是做投資未必一定優(yōu)秀,更早地去實(shí)踐對(duì)自己是有幫助的,我需要在投資實(shí)踐中證明自己。于是,在2007年2月份我注冊(cè)了龍騰資產(chǎn)管理公司,4月份才開(kāi)始正式運(yùn)作,但之前我們公司的幾個(gè)合伙人,都已經(jīng)有過(guò)多年的代客理財(cái)?shù)挠涗?成立公司只是進(jìn)一步拓展客戶、規(guī)模運(yùn)作。

為什么走向了私募基金？如果只是為了追求個(gè)人財(cái)富的最大化,那就沒(méi)必要這么做。因?yàn)槲以谒较伦鼍托辛?成本也不高。但是我為什么要做？我覺(jué)得我的想法已經(jīng)比較成熟。公司名叫龍騰,是因?yàn)槲覀冋J(rèn)為現(xiàn)在中國(guó)是大國(guó)崛起,中國(guó)經(jīng)濟(jì)這條巨龍?jiān)隍v飛,我們的投資,我們?cè)谑袌?chǎng)上獲得的收益無(wú)非是在分享中國(guó)這條巨龍的騰飛所帶來(lái)的利益,這是一個(gè)歷史性的大機(jī)遇。這的確就是我們成立龍騰的初衷。

為什么美國(guó)有巴菲特,有索羅斯？是因?yàn)槊绹?guó)從20世紀(jì)60年代以后,經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升,國(guó)力不斷增強(qiáng),全球經(jīng)濟(jì)霸主的地位不斷確認(rèn),正因?yàn)橛羞@么大的經(jīng)濟(jì)總量和持續(xù)增長(zhǎng),才誕生了這幾個(gè)有代表性的投資大師。而現(xiàn)在,只有中國(guó)具備這種潛力。要出現(xiàn)巴菲特、索羅斯這樣的投資大師,一國(guó)的經(jīng)濟(jì)總量必須足夠大。這就是為什么在韓國(guó)出不了國(guó)際投資大師的原因,它的經(jīng)濟(jì)總量不大。日本是有可能的,但是日本從經(jīng)濟(jì)上來(lái)說(shuō)它不是一個(gè)完全的主權(quán)國(guó)家,因?yàn)樗艿搅嗣绹?guó)的牽制、制約。美國(guó)跟日本簽一個(gè)協(xié)議,日元一下子就升了80%,整個(gè)經(jīng)濟(jì)泡沫就大了,而我們是主權(quán)國(guó)家,我們是真正的大國(guó)崛起。

而且我們還有一個(gè)預(yù)期,我們未來(lái)20年優(yōu)秀的投資大師的復(fù)合盈利回報(bào)率可能會(huì)超過(guò)美國(guó)的優(yōu)秀大師。這不奇怪,因?yàn)槲覀兊慕?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)很快,現(xiàn)在美國(guó)和中國(guó)提供了全球GDP增幅的60%,中國(guó)、美國(guó)各一半,但是我們的基數(shù)低,所以我們的增幅高得多,我們企業(yè)盈利改善空間大,我們的內(nèi)需特別大,我們的人口是全球最多的,我可以肯定,未來(lái)中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的龍頭企業(yè)一定是全球的龍頭企業(yè),這是毫無(wú)疑問(wèn)的,如果十多億人口都能成為消費(fèi)群體的話,美國(guó)也比不上。

當(dāng)然,現(xiàn)在談中國(guó)的巴菲特、索羅斯還為時(shí)過(guò)早,還需要持續(xù)的業(yè)績(jī)積累,但是,中國(guó)肯定會(huì)出現(xiàn)索羅斯、巴菲特,并且一定要10年、20年以后再評(píng)判。

另外,成立私募基金為委托人理財(cái),這種需求在中國(guó)已經(jīng)非常之大了。過(guò)去大家錢(qián)不多,通過(guò)一些積累可能賺了點(diǎn)錢(qián),頂多就是為了養(yǎng)老需求,為了小孩教育,存在銀行。但是現(xiàn)在,他們對(duì)未來(lái)預(yù)期的支出已經(jīng)有了充分的準(zhǔn)備,他們更多的錢(qián)要去尋找出路。怎么投資呢？你不可能要求各行各業(yè)的人都能找到自己的投資機(jī)會(huì),但他們可以找專(zhuān)家去理財(cái)。我們覺(jué)得這個(gè)趨勢(shì)已經(jīng)很明確了,至少委托理財(cái)已經(jīng)被多數(shù)國(guó)人接受。公募基金出現(xiàn)了供不應(yīng)求的現(xiàn)象,就說(shuō)明中國(guó)已經(jīng)到了投資理財(cái)?shù)木畤姇r(shí)期了。

對(duì)于龍騰投資的具體操作,我覺(jué)得投資肯定是個(gè)人英雄主義,我不回避這個(gè)問(wèn)題。團(tuán)隊(duì)討論是要充分、*,但是決策一定要集中。因?yàn)橥顿Y不可能是讓別人完全接受你的觀點(diǎn),而且很多投資機(jī)會(huì)稍縱即逝,如果不能集中的話會(huì)產(chǎn)生很多矛盾。當(dāng)然,未來(lái)如果龍騰能得到更大的發(fā)展,我會(huì)需要更多的決策人,我會(huì)招募一批人才,或者是志同道合的朋友,我們的基金也可以進(jìn)行拆分,在一個(gè)共同的投資理念之下,投資不同的領(lǐng)域。