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分享對沖基金在中國的盛宴(4)
博弘投資在大規(guī)模金融創(chuàng)新尚未啟動時就埋伏于中國證券市場,緊跟金融創(chuàng)新的步伐,埋頭研究成熟金融市場理論和中國特色的銜接問題,使得每一個新產(chǎn)品、新機制面世之時都做到“早已森嚴壁壘,更加眾志成城”,使之在每一種盈利模式出現(xiàn)前做到絕對的領(lǐng)先,隨后一邊做交易,一邊繼續(xù)研究,保持其該領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。每一個小的領(lǐng)域都能領(lǐng)先,最終必然成就本公司行業(yè)領(lǐng)頭羊的地位。
之七:博弘的優(yōu)勢
從首家對沖基金出發(fā),到行業(yè)領(lǐng)頭羊,這對于博弘及其投資者意味著什么呢?
博弘投資已經(jīng)開始將嚴格遵循自己投資理念的產(chǎn)品與各種渠道加以整合,一個以投資理財服務(wù)為中心,整合銀行、證券、信托等銷售渠道,伴以高端金融顧問服務(wù)和高端程序化交易平臺服務(wù)的業(yè)務(wù)模式正在逐步形成。這三個互相獨立但卻緊密聯(lián)系的主體構(gòu)成了博弘在中國金融投資市場的獨特盈利模式,也確立了博弘已經(jīng)站在了中國金融市場正在發(fā)生的根本轉(zhuǎn)折的最前沿。
衡量一個對沖基金優(yōu)劣的標準是投資理財,即投資業(yè)績能有多好,理財規(guī)模能有多大。
博弘是第一個吃螃蟹的本土對沖基金,必然在中國金融體制完善進程中獲得超額回報。
通常情況下,金融市場有兩層含義:其一是參與者有限,國際投資巨頭難以復(fù)制成熟市場上的盈利模式;其二是市場無效點或低效點多,套利機會肥沃。而對沖基金從事的是高度專業(yè)化投資,普通投資者和一般機構(gòu)均無所作為,因此市場不完善階段所留下的大量賺錢機會僅有先知先覺的投資者可以有效把握。
市場不完善階段的有效套利,不僅可為博弘積累可觀的收益,更能以不可思議的高業(yè)績讓整個市場為之矚目,對委托資產(chǎn)的吸納將是巨大的促進,還能為成熟市場的操作積累經(jīng)驗,讓實戰(zhàn)中成長起來的博弘與最成功的對沖基金相比也毫不遜色。
下面是博弘投資從2005年2月開始運作的投資回報數(shù)據(jù):
上述業(yè)績是博弘投資在中國內(nèi)地運作產(chǎn)生的真實基金業(yè)績, 比較基準為同期Barclay Equity Market Neutral index。博弘基金年化收益率為46%,而同期BEMNI的年化收益率僅為,可見其在規(guī)避了大市部分市場風(fēng)險的前提下,仍然保持穩(wěn)定的收益增長,體現(xiàn)了市場中性的特征。
(本基金從2005年2月開始運作,上述業(yè)績包括基金管理人的業(yè)績報酬,結(jié)果未經(jīng)審計)
(貝塔系統(tǒng)、半方差、索丁諾比率計算基礎(chǔ):月收益率)
這些數(shù)據(jù)拿到任何一個市場都是非常令人滿意的投資回報,即使暫時還不能與海外對沖基金決戰(zhàn)歐美市場,大中華地區(qū)的投資理財已足以支持博弘本土對沖基金之首的地位。隨著中國影響力加劇,大中華地區(qū)的金融業(yè)務(wù)也將在世界金融中占有舉足輕重的分量,這里必然蘊涵了極其豐富的投資機會。
之八:金融顧問服務(wù)——專業(yè)化分工要求
中國金融市場從不完善到完善的進程中,必然伴隨著金融創(chuàng)新接二連三的推出。但目前證券市場中的主流券商和投資公司(包括保險、基金、信托等),人員素質(zhì)良莠不齊,專業(yè)技能有限,加上長期的管理體制的制約,他們在金融創(chuàng)新領(lǐng)域各自為政,很難具有有效整合的目光獨立進行金融創(chuàng)新,但是新局面下對于金融創(chuàng)新所涉及的各個環(huán)節(jié)的專業(yè)化服務(wù)需求是必然的,國外的金融服務(wù)機構(gòu)當(dāng)然是他們的可選項,但是這個選擇的成本之昂貴是毋庸置疑的。
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