事業和事情,差之毫厘,失之千里,兩者在時間、空間和性質上,都絕不相同。
如果有人投資讓你去開一個雜貨店,你做還是不做？
從做事情的角度考慮,開雜貨店用不著風吹日曬雨淋,除了進貨,大部分時間都是坐著,可以閑聊,可以看報,可以打毛線,不可謂不輕松。錢呢,也有得賺,進價6毛的,賣價1元,零七八碎地一個月下來,衣食至少無憂。干嘛不做？
但換一個角度想,開了雜貨店,你就開不成百貨店、飲食店、書店、鞋店、時裝店,總之,做一件事的代價就是失去了做別的事的機會。人生幾十年,如果不想在一個10平米的雜貨店內耗過,你就得想到底做什么更有前途。從事業的角度,你要考慮的就不是輕松,也不是一個月的收入,而是它未來發展的潛力和空間到底有多大。
雜貨店不是不可以開,而是看你以怎樣的態度去開。如果把它當作一件事情來做,它就只是一件事情,做完就脫手。如果是一項事業,你就會設計它的未來,把每天的每一步都當作一個連續的過程。
作為事業的雜貨店,它的外延是在不斷擴展的,它的性質也在變。如果別的店只有兩種醬油,而你的店卻有十種,你不僅買一贈一,還送貨上門,免費鑒定,傳授知識,讓人了解什么是化學醬油,什么是釀造醬油,你就為你的店賦予了特色。你口碑越來越好,漸漸就會有人舍近求遠,穿過整個街區來你的店里買醬油。當你終于舍得拿出2000元錢去注冊商標,你的店就有了品牌,有了無形資產。如果你的規模擴大,你想到增加店面,或者用連鎖的方式,或者采取特許加盟,你的店又有了概念,有了進一步運作的基礎。
一件事不是不能去做,而是看怎樣去做,以什么樣的心態去做。窮人的眼光往往是盯在一件事的直接收益上,精力被無休止的具體工作耗光,事情永遠還是那件事情,不能夠有質的飛躍。