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第二章 世界上最偉大的投機(jī)家
“我主來一貧如洗。
但決不能死時(shí)仍舊貧困潦倒。”
第一節(jié) 為錢而活著
1992年9月15日下午5點(diǎn)30分,橢圓形的桌子后面,喬治·索羅斯安然地坐在他那 張高靠背的皮椅中,透過巨大的玻璃窗,凝視著33層樓下面中心公園的緊張情景和通勤高 峰時(shí)期人們的一舉一動(dòng)。再次逐鹿這場游戲,并成為其中的一部分,令他興奮不已。
近來,每當(dāng)索羅斯步人曼哈頓中心的索羅斯基金管理處,他總有這樣的感覺:自己不是 這兒的老板,而更像是一個(gè)參觀者。但今天他深感事實(shí)的確如此。他可以攀上一座高山,亦 可搞垮某家銀行。他確信自己仍能夠玩這場游戲……而且會(huì)比大多數(shù)時(shí)候玩得好?;蛟S會(huì)比 任何人玩得都好。
試設(shè)想如果近年來他將大部分時(shí)間花在遠(yuǎn)游上,那情況該會(huì)如何呢?自1988年以來, 他就將這個(gè)企業(yè)委托給斯但萊·德魯肯米勒,一個(gè)有著光輝金融管理業(yè)績的年輕總管,經(jīng)營 一直很順利。如果索羅斯出現(xiàn)在辦公室,他就與德魯肯米勒共同議事,盡管他們時(shí)常會(huì)因?yàn)?對金融市場持不同見解而吵翻。
那些日子,索羅斯本該前往東歐和前蘇聯(lián),幫助組建和培訓(xùn)他在80年代建立的慈善基 金會(huì),促使這些國家演變成民主社會(huì)的典范。幾年來,他在金融市場研究方面投入了大量的 精力,賺足了他曾經(jīng)需要的金錢。現(xiàn)在,已步人生命黃金歲月的他,在盡可能地逃避辦公室 中那種枯燥乏味的生活。他更愿意同匈牙利或羅馬尼亞基金會(huì)中的下屬們聚在一塊,或是在 波斯尼亞泥濘的街道上跋涉著,亦或是去參加冒險(xiǎn)活動(dòng)。
但今天是個(gè)極不尋常的日子。喬治·索羅斯將要投下金融史上最大的一筆賭注。大戰(zhàn)將 臨,有的人會(huì)心臟狂跳不已,在地板上來來回回地踱步,抑或是向早已戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的下屬們神 經(jīng)兮兮地發(fā)火,但是這向來不是他索羅斯的風(fēng)格。他的腦子在快速地轉(zhuǎn)動(dòng)著。坐在那兒,他 處之泰然。每當(dāng)要有大的動(dòng)作時(shí),他都會(huì)問自己同樣的問題。
這種作法對嗎?我會(huì)輸?shù)靡粩⊥康貑幔?/P>
他凝視著都市中初放的華燈,思緒卻早已飄到千里之外。他如果在倫敦會(huì)更富有嗎?他 不能完全肯定?;蛟S今天這一切都元關(guān)緊要了。
通常,喬治·索羅斯喜歡住在遠(yuǎn)離華爾街金融區(qū)的地方,而且他無需親臨紐約股票交易 所,就有把握知道怎樣能賺到一大筆錢。
他有自己獨(dú)特的投資方式。這種獨(dú)特的投資方式使他能夠百分之百地對金融市場了如指 掌,所以他無需生活在鬧市區(qū)。他慣于呆在中區(qū),喜歡在緊張刺激的風(fēng)險(xiǎn)中求得須臾的愜意。他的辦公室溫暖如家,墻上掛著一些畫兒,桌上擺放著家人的照片。但離索羅斯辦公室 颶尺之遙的下屬們卻端坐在冰冷的計(jì)算機(jī)屏幕前,正視前方。好像如果他們的頭向左或向右 稍稍們一下,就會(huì)表明他們上班期間在打瞌睡。墻上有一條標(biāo)語一一一看得出是用計(jì)算機(jī)打 出來的——上面寫著:“我生來一貧如洗,但決不能死時(shí)仍舊貧困潦倒?!?/P>
這就是喬治·索羅斯的信條。已年屆66歲的他,富有得令人難以想象。他清楚,在這 場“競爭”中已獲勝,他將不會(huì)死時(shí)口袋空空。的確,他辭世之時(shí)可能是美國最富有的人士 之一。然而,沒有人敢建議說,該是摘下這條標(biāo)語的時(shí)候了。畢竟,辦公室中的其他人仍需 要這種動(dòng)力。有些人憑借自己的努力發(fā)財(cái),擁有了幾百萬美元。他們也將不會(huì)死時(shí)兩袖清 風(fēng)。好像在喬治·索羅斯周圍工作的人都加入到這場“淘金”狂潮之中,而且都交了好運(yùn)。 索羅斯基金管理處看起來與諾克斯堡不同,也不難進(jìn)入。但是,它卻擁有與諾克斯堡相同的 令人陶醉的金錢氣息。
15678下一頁都市漸漸步人夜色,索羅斯卻幾乎沒有覺察到。他是個(gè)四海漂泊,四處為家的商人。作 為一個(gè)投資者,他對東京、倫敦的金融市場同華爾街的金融市場一樣興趣濃厚;在密切關(guān)注 布魯塞爾和柏林的經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)的同時(shí),也關(guān)注波里亞和鮑基西亞所發(fā)生的情況。現(xiàn)在,他的思 緒已不在辦公室,而是縈繞著西歐。那兒是眼下他朝思暮想的焦點(diǎn)。在過去的幾年中,他一直在追蹤歐洲經(jīng)濟(jì)共同體的發(fā)展?fàn)顩r,并且預(yù)感到這條導(dǎo)火線將 會(huì)冷不及防地引發(fā)一場金融大爆炸。
索羅斯是個(gè)諳熟金融業(yè)的理論家。他喜歡在股票、債券和貨幣“實(shí)驗(yàn)室”中測試他的理 論。這是個(gè)多么奇妙的實(shí)驗(yàn)室??!那里沒有灰色地帶。股票或是攀升、或是下跌,或是保持 原狀。關(guān)于股票市場操作的理論都能根據(jù)逐日的結(jié)果得到驗(yàn)證。
許多投資者認(rèn)為金融世界應(yīng)該是有序的,股票的價(jià)格也應(yīng)有其固定的邏輯。辨明這種邏 輯,你才能發(fā)財(cái)。
索羅斯則持不同的觀點(diǎn)。他認(rèn)為金融世界是動(dòng)蕩的、混亂的。他認(rèn)為:辨明事理,你才 能大撈一筆。如果把金融市場的一舉一動(dòng),當(dāng)作是某個(gè)數(shù)學(xué)公式中的一部分來把握,是不會(huì) 奏效的。索羅斯深信數(shù)學(xué)是不能控制金融市場的。
心理因素能夠控制市場。更確切他說,是掌握住群眾的本能才能控制市場。
了解群眾何時(shí)、以何種方式聚在某一種股票、貨幣或商品周圍后,成功的投資者才會(huì)走 到臺(tái)前來。
這就是索羅斯的“堅(jiān)果殼”理論。
目前,喬治·索羅斯正在整個(gè)歐洲的金融世界驗(yàn)證他的理論。過去幾年中,他一直在那 里應(yīng)用這種理論,暫時(shí)退后,等待著適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),等待著喧鬧的股民的呼聲。
一旦他聽到這種呼聲,他就會(huì)一躍而起,抓住機(jī)會(huì)。當(dāng)他預(yù)感到正確地把握住了金融局 勢,他就不會(huì)再有顧慮。這次,他確信他是正確的。
而且這次,他準(zhǔn)備投下投資歷史上最大的一個(gè)賭注。
如果他失敗了,他將會(huì)輸?shù)粢还P錢。這元關(guān)緊要。以前他也忙過錢。以1987年10月的 股票市場崩潰為例,他錯(cuò)誤地理解了市場,最后,他才不得不提前放棄造成經(jīng)濟(jì)損失的計(jì) 劃,以免遭到更大的損失。那次,他失去了3000萬美元。
但更多的時(shí)候,他在贏錢一一一因?yàn)樗墙?jīng)紀(jì)人中的精英——他投資得如此之好,以至 在1981年6月被institutional lnvestor雜志譽(yù)為“世界上最偉大的金融管理者”。
在1989年以前,只有一年,當(dāng)他成立旗艦基金會(huì)時(shí)遭受了挫敗,那年是1981年。非常 簡單,金融市場中沒有誰·做得象索羅斯那樣好,而且持續(xù)如此長的時(shí)間。范倫·E·巴菲 特比不上他,彼得·林奇也比不上他。沒有人能同他相提并論。
345678下一頁他的記錄在華爾街是最棒的。在辦公室的那個(gè)夜晚,他不斷地在想著倫敦。此刻,時(shí)針已指向晚上10:30。那里是 事件發(fā)生的地方,卻不是在紐約市。
一絲欣慰的表情掠過索羅斯的臉龐。他回想起1989年9月9日,柏林墻倒塌的重大日 子。
每個(gè)人都知道,那一天對于現(xiàn)代歷史來說是多么重要。有些人認(rèn)為,或者至少他們希 望,隨著柏林墻的倒榻,一個(gè)新的聯(lián)邦德國將會(huì)東山再起并繁榮昌盛。
索羅斯則不這樣認(rèn)為。他的想法經(jīng)常與眾不同。他預(yù)感到新德國在統(tǒng)一后將要渡過一段 困難時(shí)期。同時(shí),他預(yù)感到德國將會(huì)轉(zhuǎn)向國內(nèi),顧及本國的經(jīng)濟(jì)問題,解除同其他西歐國家 不重要的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系。
因此,索羅斯認(rèn)為,關(guān)注國內(nèi)發(fā)展的德國,將同其他歐洲國家取得廣泛的聯(lián)系,尤其在 貨幣上。
他在觀望,在等待。
第二節(jié) 出奇制勝
1990年索羅斯觀察到英國采取了加入新的西歐貨幣體系——即匯兌機(jī)制——的決定性 的一步。他認(rèn)為英國此舉是一個(gè)失誤。英國的經(jīng)濟(jì)本來不強(qiáng)大,加入?yún)R兌機(jī)制,將使英國幾 乎同西歐最強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)力量——統(tǒng)一的新德國——聯(lián)系在一起。
這種聯(lián)系,有利有弊,而英國將完全依賴德國。作為這個(gè)區(qū)域中的經(jīng)濟(jì)最強(qiáng)國,德國將 有權(quán)決定何種經(jīng)濟(jì)措施對其他西歐國家有利。索羅斯認(rèn)為,此舉最終將證明對英國來說是致 命的。
因?yàn)橛赡芟胍谄湄泿耪呱舷蚯斑~進(jìn)一步,而它又沒有這種能力。于是,將不得 不使其政策同占主導(dǎo)地位的德國的貨幣政策相聯(lián)系。
正如索羅斯所預(yù)言的那樣,1992年西歐遭受了金融危機(jī)。包括大英帝國在內(nèi)的許多經(jīng) 濟(jì)體系出現(xiàn)滑坡。英國企圖降低其利率。
然而,德國人因?yàn)槠鋰鴥?nèi)原因不愿意降低利率:他們深深懼怕通貨膨脹會(huì)再次出現(xiàn)在德 國。20年代的恐懼,他們至今記憶尤新,正是那場通貨膨脹導(dǎo)致德國的經(jīng)濟(jì)走向崩潰。
如果德國不降低其利率,其他歐洲國家也不會(huì)降低。這樣做會(huì)使它們陷入削弱其貨幣的 危險(xiǎn)境地之中。而且貨幣一旦削弱。只會(huì)使袖手旁觀的國家漁翁得利。
所以,英國正陷入窘境。
它的經(jīng)濟(jì)情況很槽糕,英鎊面臨日益升值的壓力。英國力圖改善其經(jīng)濟(jì)情況,但這樣做 的話,它就必須讓英鎊貶值,使其出口更有利。
依據(jù)匯兌機(jī)制的條款,英國被迫保持1英鎊兌換2.95德國馬克的比率。
345678下一頁1992年夏季過后,英國政府堅(jiān)持要在這次風(fēng)暴中求得生存——將不貶值英鎊,不脫離 匯兌機(jī)制。反正,他們會(huì)混過去的。喬治·索羅斯認(rèn)為這實(shí)屬一派胡言。
他更了解情況。他知道英國經(jīng)濟(jì)已處于何種可怕的境地。他們不可能繼續(xù)保持匯兌機(jī) 制。他們不得不棄船而逃。
9月中旬,危機(jī)開始了。
謠言四起,說意大利人要讓里拉貶值。于是紐約的經(jīng)紀(jì)人蜂擁著拋售手中的里拉。 9月13日,星期六,意大利里拉貶值,但只是下降了7%,仍在匯兌機(jī)制條款所規(guī)定的 限度內(nèi)。
認(rèn)為歐洲中央銀行將承諾使其貨幣保持在匯兌機(jī)制限度的投資者,因?yàn)榇伺e賭注大賺了 一筆。認(rèn)為匯兌機(jī)制聯(lián)盟的國家會(huì)超出條款限度而不下賭注的,看起來似乎很糟糕。
但如果意大利人如其所言使里拉貶值,可能還會(huì)有第二次浪潮……可能這次該要開始拋 售先令了。
一時(shí)間,在世界的各個(gè)角落,投資者和公司紛紛對西歐諸國政府決意讓匯兌機(jī)制決定兌 換率,大失所望。現(xiàn)在,他們急于想使那些被削弱的各種貨幣脫手,包括先令在內(nèi)。 隨著9月15日的過去,喬治·索羅斯關(guān)于英國會(huì)使英鎊脫離匯兌機(jī)制的信心在日漸增 加。
斯但萊·德魯肯米勒認(rèn)為時(shí)機(jī)已成熟,應(yīng)該下賭注對付先令。他將想法說給索羅斯聽。 索羅斯開了綠燈,甚至讓他賭下一筆比預(yù)想要大得多的賭注。
于是,斯但萊·德魯肯米勒遵照索羅斯的咐矚,拋售了價(jià)值100億美元的先令。
索羅斯看來非常自信,動(dòng)身去了第五大道他的寓所。那晚他睡得很香甜。
次日清晨7時(shí),索羅斯住所的電話響了起來。那是斯但萊·德魯肯米勒打來的,告訴他 一切順利。當(dāng)索羅斯人睡之時(shí),他已獲得9.58億美元的利潤。在這場匯兌機(jī)制危機(jī)中,索 羅斯獲利的總值接近則億美元。
英國人稱9月15日一他們被迫將英鎊從匯兌機(jī)制抽出的那天——為“黑色的星期 三”。
而索羅斯則稱它做“白色的星期三”。
正是這個(gè)賭注,認(rèn)為英國將會(huì)使英鎊貶值而賭人100億美元這一舉動(dòng),使得索羅斯聞名 于世。
這一事件成為他投資的出奇制勝的妙計(jì)。
345678下一頁第三節(jié) 神壇上的索羅斯因?yàn)檫@個(gè)賭注,索羅斯——這個(gè)世界上最偉大的投機(jī)者——成為金融界的一個(gè)神話。
1992年9月后,喬治·索羅斯便被諸多的神話傳說所包圍。
其中一個(gè)神乎其神的便是說他能夠調(diào)動(dòng)市場:他所說的一個(gè)詞,諸如像黃金那樣的一類 商品,或是像馬克一類的貨幣,將會(huì)導(dǎo)致貿(mào)易上的一個(gè)轉(zhuǎn)機(jī)。價(jià)值的升降,完全因?yàn)樗囊?句話。
他似乎萬元一失,百戰(zhàn)百勝。
1992年11月,即他傾全力而出對抗英鎊的兩個(gè)月后,一位記者所作有關(guān)索羅斯的電視 報(bào)道可以用來印證他調(diào)動(dòng)市場的能力?!澳阃顿Y黃金,并因?yàn)槟阍邳S金上投資了,所以大家 都認(rèn)為該在黃金上投資,于是價(jià)格上漲了。你寫了一篇對馬克的價(jià)值表示質(zhì)疑的文章,于是 馬克價(jià)格下跌。你在倫敦做了一筆房產(chǎn)生產(chǎn)意,一夜之間價(jià)格下降的趨勢似乎有了逆轉(zhuǎn)。誰 人會(huì)有這么大的影響力?”
索羅斯對這些贊譽(yù)似乎很欣賞,并主動(dòng)提出了一些看法。
“近來,”他開始說道,“我的影響力被夸大了。事實(shí)上,我對此十分清楚。這一點(diǎn)將 會(huì)被糾正過來,因?yàn)槿藗儠?huì)意識(shí)到的,”他舒心地一笑,“我不是百戰(zhàn)百勝,你們知道,只 是現(xiàn)在我占上風(fēng),將來也會(huì)有占下風(fēng)的時(shí)候?!?/P>
這兩方面的敘述都不妥當(dāng)。
他的影響力并沒有被夸大其辭,同時(shí)也沒有跡象表明他將會(huì)走下坡路。
當(dāng)《商業(yè)周刊》問及他作為這樣的權(quán)威有何感受時(shí),他回答道他感到開心。
開心!
有些人并不僅僅為了開心。
至1994年,關(guān)于索羅斯的神話散布得如此之廣,連華盛頓都對此頗為關(guān)注。如果索羅 斯果真能調(diào)動(dòng)中場,如果財(cái)富具能因?yàn)橐粋€(gè)人的一舉一動(dòng)或失或得,那么這個(gè)人難道不是一 種威脅嗎?難道不應(yīng)該對喬治·索羅斯加以控制嗎?
這便成為有關(guān)此人的主要話題之一。此人在20世紀(jì)90年代中期,成為了鮮有人為的金 融界泰斗。
作為一個(gè)世界上最偉大的投資者,他所積累的金錢比大多數(shù)人一生,或是成百個(gè)人一生 所見過的金錢還多。但是僅有一部分歸功于籠罩著他的神秘氛圍。
喬治·索羅斯遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是只賺了幾十億美元的人;也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是如《金融家》所說,搞垮 了英國銀行的人;更不止于,如《商業(yè)周刊》所譽(yù),是能夠調(diào)動(dòng)市場的人。
345678下一頁第四節(jié) 華爾街頭的暫學(xué)家金錢,對于索羅斯來說,其吸引力曾一度極為有限。
他并沒有期望自己成為世界級(jí)的投資者,去賺大把大把的鈔票。相反,他渴望自己成為 一個(gè)哲人:并且時(shí)常感到在知識(shí)的王國中倘祥比做金融更愜意。
然而,他發(fā)現(xiàn)自己深具賺錢的天賦一一一并且是賺大錢。這一切似乎來得很容易。或許 這就是為什么他感到被金錢所污染的原因。他不僅僅想積累財(cái)富,他想用自己的生命做更多 的事情。
這并非指索羅斯認(rèn)為做金融投機(jī)生意不光彩,或是把它僅僅看成是賭博,他并沒有力自 己所從事的事情找借口,他只是沒有從中獲得樂趣。他渴望能力他人作點(diǎn)貢獻(xiàn)一~能被人們 牢記不忘的貢獻(xiàn)。
他認(rèn)為自己是個(gè)哲學(xué)家,而不是一個(gè)金融家。他喜歡稱自己為一個(gè)失敗的皙學(xué)家,這是 他早年曾想要實(shí)現(xiàn),現(xiàn)在卻已放棄的夢想。
他最大的夢想是給世界增添知識(shí)一一一即世界以某種方式運(yùn)轉(zhuǎn),以及人類在世界中起什 么樣的作用。從學(xué)生時(shí)代起,他就在一直尋找這種知識(shí)。這種探索帶他步人了哲學(xué)天地。曾 幾何時(shí),他希望成為一名哲學(xué)教授。他研究經(jīng)濟(jì),但對于那個(gè)世界來說,他總好像是一個(gè)匆 匆看客而不是永久居民。
索羅斯感到自己被所學(xué)的經(jīng)濟(jì)方法所愚弄,認(rèn)為經(jīng)濟(jì)學(xué)家對世界運(yùn)轉(zhuǎn)的方式缺少切合實(shí) 際的理解。他們做白日夢,談?wù)摰闹皇抢硐霠顟B(tài),錯(cuò)誤地認(rèn)為世界是一個(gè)理智、有序的地 方。甚至還在青年時(shí)代,索羅斯就清楚地知道,世界遠(yuǎn)比經(jīng)濟(jì)學(xué)家讓人們所相信的更混亂。
當(dāng)索羅斯開始形成自己理論之時(shí)——有關(guān)知識(shí)的理論,歷史的理論,包括將來的金融理 論——他就深信這樣的基本理論依據(jù):世界深不可測,完全無理性、元秩序。簡而言之,世 界難以把握。
他想以出書的形式將其理論提出來,但發(fā)現(xiàn)使這樣的書通俗易懂具可讀性卻很難做到。 甚至有時(shí)他對自己所寫的東西也深感費(fèi)解。他深感知識(shí)的領(lǐng)域很難征服,他決定去尋找自己 能夠征服的領(lǐng)地。
這個(gè)決定,在某種意義上說,很容易做。況且,他也不得不為生計(jì)考慮。為什么不通過 盡可能多地賺到錢的方式來證明他比其他的經(jīng)濟(jì)學(xué)家更理解這個(gè)世界的運(yùn)行規(guī)律呢?索羅斯 認(rèn)為,金錢能力他提供一個(gè)舞臺(tái),使他能夠表達(dá)自己的觀點(diǎn)。賺錢,簡單他說,依然可以幫 助他成為一位哲學(xué)家。
他所進(jìn)入的世界,是高級(jí)金融世界,有極高的回報(bào)。然而,風(fēng)險(xiǎn)也高得令人畏懼。這不 是心理承受力低的人能馳騁的天地。
可能膽量小的人能夠風(fēng)光幾年。但最終,巨大的壓力會(huì)降臨到他們頭上,這是一種對別 人的鈔票負(fù)有責(zé)任的壓力。投入其中的代價(jià)是昂貴的:犧牲睡眠、放棄休閑、失去朋友與溫 馨的家庭生活,因?yàn)樵诮鹑谑袌鲋行蝿輼O其兇險(xiǎn)。遲早,這些心理承受力低的人要另尋他 路。
相反,索羅斯,心理承受力極強(qiáng)。他看起來極其沉穩(wěn),喜怒不形于色。投資成功,他會(huì) 偶露滿意之容;投資失意,他不會(huì)像有些人那樣沖到最近處的房頂或是摩天高樓之上尋其末 路。他心平氣和,沉著冷靜,很少會(huì)歇斯底里地狂笑,亦或是抑郁寡歡。
345678下一頁他,正如自己所評(píng)論的,是一個(gè)評(píng)論家,的確,他曾開玩笑說他是“世界上拿薪水最多 的評(píng)論家”。這表明他有點(diǎn)像是個(gè)局外人,能置身于戰(zhàn)場之外?!拔沂蔷瓦^程進(jìn)行評(píng)論,而 不是締造企業(yè)的企業(yè)家。我是判斷企業(yè)狀況優(yōu)劣的投資者。在金融市場中,我的作用是品 評(píng),并通過決定買賣來表現(xiàn)我的判斷。”盡管從1956年起,他先在倫敦,然后在紐約投資商業(yè),但他事業(yè)真正起步是在1969 年,那時(shí),他建立了自己的投資基金會(huì),取名量子基金會(huì)。除80年代初的幾年以外,在其 后的25年中,他一直積極地經(jīng)營著這個(gè)基金會(huì)。在80年代未,他采取低調(diào)態(tài)度,把大部分 精力花在慈善活動(dòng)上。然而,他經(jīng)常同管理基金會(huì)的人保持聯(lián)系。
此公司是第一批被允許非美國國籍的投資者可以自由投資的海外公司。大多數(shù)海外公司 受美國法律限制,不得超過”位投資者,并且通常規(guī)定最小投資額為10億美元。同時(shí),它 沒有防備損失的政策,是那些愿意拿錢冒驚人風(fēng)險(xiǎn)以獲重利的富人們的的超級(jí)投資伙伴。索 羅斯公司出售的是短小、過時(shí)的復(fù)雜的金融設(shè)備,而借人的卻是大量的資金。
公司經(jīng)營初期,一些小的經(jīng)營者采取混合股票獲利的策略。在某種程度上保證經(jīng)營者能 將其有價(jià)證券分為長期與短期兩種,長期的指當(dāng)市場上揚(yáng)時(shí)可以獲利的股票,短期的指市場 下跌時(shí)可以獲利的股票。
索羅斯與其他一些公司的巨頭拋棄了這種策略,超出了美國的股票市場的范圍,在全球 范圍內(nèi)對金融市場的股票、利率和貨幣等方面進(jìn)行全面把握。平均每個(gè)交易日,索羅斯公司 就能買入或賣出價(jià)值7.5億美元的股票。
他的業(yè)績元一例外,均令人震驚。如果1969年索羅斯創(chuàng)建公司伊始,有人投資10萬美 元并且追加全部股息,到1994年春季他就會(huì)擁有1億美元——聯(lián)合增長率為35%。對于一 個(gè)規(guī)模相對小的公司來說,這種回報(bào)已異乎尋常,同時(shí)這種作法震驚了華爾街。
1969年,索羅斯公司的股票每股價(jià)格為41.25美元,到1993年初,每股價(jià)值 2.154355萬美元,到1994年6月,每股價(jià)值2.26萬美元。要成為公司的會(huì)員,其最小 投資額為100萬美元。根據(jù)大多數(shù)報(bào)道,索羅斯擁用113的公司股份。
索羅斯賺錢并沒有采用老舊的方法。19世紀(jì)的美國工業(yè)巨子,像洛克菲勒和卡耐基, 是通過建筑工業(yè)、石油和鋼鐵積聚財(cái)富。而喬治·索羅斯既沒有自己的公司,又沒有任何工 業(yè)基地。他的獨(dú)到之處是運(yùn)用大筆的資金,在金融市場中機(jī)動(dòng)靈活地運(yùn)作。
第五節(jié) 全融終結(jié)著 盡管身材矮小,索羅斯看上去體魄強(qiáng)壯,像名運(yùn)動(dòng)員。他的頭發(fā)很短,略帶波浪,戴著 一副金絲邊眼鏡。有人說他看上去像位經(jīng)濟(jì)學(xué)教授,或是滑雪教員。他英語說得十分地道, 盡管略帶一絲匈牙利口音。一位作者曾如此描述他:“雙眉微蹩,下額瘦削,嘴唇很薄,身 材魁梧,極富熱情。頭發(fā)很短,聲音平板而略顯沙啞……”
于是,人們以為他是個(gè)粗俗的人,而且驚奇地發(fā)現(xiàn)他與別人毫無二致。《監(jiān)護(hù)人》上曾 寫道:“他看上去并不兇,樣子平和,略帶匈牙利口音,一派歐洲顯貴的氣度。前額上的皺 紋,是在商場上冥思苦想留下的歲月印痕,亦顯露出他極為推崇的學(xué)者風(fēng)范?!?《觀察 家》的一位作者認(rèn)為索羅斯極具歐洲人的氣質(zhì)。“他體魄強(qiáng)壯,氣度優(yōu)雅,帶著抹不掉的貴 族氣息和不溫不火的奧地利及匈牙利中層社會(huì)的態(tài)度。早期,人們很容易地把他想象成這 樣:坐在維也納一個(gè)古老的咖啡廳中,一邊吸著摩卡咖啡,一邊與托洛茨基下棋。”
345678下一頁英國報(bào)紙《獨(dú)立者》給予索羅斯如下評(píng)論:“他不是80年代上演的有關(guān)華爾街影片中 那個(gè)完美無暇的戈登·格科。他看上去要比實(shí)際年齡年輕十歲,可能是由于他堅(jiān)持不懈地打 網(wǎng)球,并對紐約所提供給極其富有的人們的那種奢華的生活方式缺少好感。他既不吸煙,也 不飲酒,對食物的口胃也是中等。他看上去更像一位治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、不修邊幅的中歐國家的教 授?!?/P>到了70年代未80年代初,索羅斯深深感到投資帶來的痛苦。這種源于投資增長的方式 遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出他想象的控制范圍。
然而,他是一個(gè)能逢兇化吉的幸運(yùn)者。他繼承了父親的這種技能,并在二戰(zhàn)中于1944 年在布達(dá)佩所為了躲避納粹使用過這種技能。在金融市場中,求生有時(shí)意味著能迅速撤退。 在80年代初期,索羅斯就是這樣做的,他采取低調(diào)態(tài)度,他讓別人管理基金會(huì)。
然后,他做最終的決定。他希望從生活中獲得更多的東西,不僅僅只是投資上的成功。 他不是享樂主義者,所以金錢能帶給他的東西是有限的。他想把錢用在有益的事情上。因?yàn)?他無需征得家人或董事會(huì)的同意,因此一旦他決定如何用錢,他就可以徑直地去做,把錢投 出去。
這種自由與權(quán)利,使他能夠充分細(xì)致地考慮自己的決定。最后,他作出了一個(gè)重大的決 策,首先在東歐,然后在前蘇聯(lián)投資,以促進(jìn)這些國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
索羅斯離開匈牙利己有數(shù)十年之久,因?yàn)樗辉缸裱y(tǒng)治這個(gè)國家的社會(huì)制度。這種思 緒壯大于東歐與蘇聯(lián)的“閉塞”國家冒犯了他的原則,因?yàn)樗钌詈V信美國與西歐的政治自 由與經(jīng)濟(jì)自由。
通常一些西方政府,有時(shí)是一些私人基金會(huì),妄圖在這些國家造成凹痕。然而,西方從 來沒有人想過要引起如此深遠(yuǎn)的變化。
索羅斯認(rèn)為自己能夠接受這個(gè)挑戰(zhàn)。正如他教自己在投資上所作的一樣,他將緩慢起 步,認(rèn)真監(jiān)察整個(gè)過程,謹(jǐn)慎地運(yùn)用資金。他希望——這是個(gè)長遠(yuǎn)的希望——能開啟這些閉 塞國家的大門。
他想利用自己的金融資產(chǎn),在東歐及蘇聯(lián)的民眾中制造影響,要產(chǎn)生影響且不引起懷疑 很難做到,要贏得政治權(quán)威人士同意他的作法也許并非不可能。然而,他想試一試。
事實(shí)上,1979年在南非他就開始了援助行動(dòng),只是最終功虧一贅。然后他轉(zhuǎn)向東歐, 于1984年在匈牙利建立了一個(gè)根據(jù)地。后來,他分別在東歐的其他地方和蘇聯(lián)也建立了自 己的根據(jù)地。
剛剛在這些國家的一些地方站住腳,有點(diǎn)成績,這些國家政府的懷疑與敵意便紛至沓 來,盡管后來索羅斯的基金會(huì)非常火爆。到叨年代中期,他為這些基金會(huì)捐贈(zèng)了幾億美元。 在1992年和1993年,索羅斯捐購了5億美元,并承諾再捐贈(zèng)5億美元。1993年,他給俄 羅斯的捐款比許多西方政府還多,雖然他曾聲稱那里的形勢是“災(zāi)難性”的。
喬治·索羅斯,這個(gè)世界上最大的投資者,已經(jīng)變成了喬治·索羅斯一一一世界最大的 慈善家。
從多瑙河到烏拉爾,他成了西方最重要的私人捐贈(zèng)者。許多人贊譽(yù)他是圣人,債世疾俗 者罵他是入侵者。最終,索羅斯找到了一個(gè)方法以示區(qū)別,既贏得了尊敬,又在華爾街與倫 敦之外成績斐然。
旨在打開闊塞國家的慈善行為帶給他的滿足感,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了積蓄財(cái)富本身。同樣也帶給 他更多拋頭露面的機(jī)會(huì)。他喜歡出風(fēng)頭——確實(shí),他渴望有這樣的機(jī)會(huì),因?yàn)樗信d趣讓全 世界知道,他不僅僅只是一位罕見的巨宮。
然而,索羅斯并沒有完全滿足,因?yàn)樗拦娤M嘎锻顿Y過程中的秘密。他想出 風(fēng)頭,但只想樹立良好的公眾形象。他想盡可能保持住他的個(gè)人隱私,但他的形象太高大 了,他的業(yè)績太豐厚,他涉及的范圍太廣闊。
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