筆記本電腦與液晶電視最主要的零件是液晶面板,而臺灣上市公司友達是全世界液晶面板第二大的供應商。2004年10月27日友達第三季的法人說明會中,董事長李焜耀先生公開向投資人道歉,因為在友達第二季的法人說明會里,他還自信地保證當年預估獲利至少為每股9元新臺幣。然而第三季供過于求,液晶面板價格下跌了三成,導致友達第三季只能損益兩平（獲利新臺幣400萬左右）,第四季可能虧損超過新臺幣10億元（實際虧損22.3億元）。友達股價也由2004年4月19日的最高點新臺幣73.55元,跌到11月2日的33元。像這樣的情形,最能說明液晶面板公司盈余高度的不穩定。

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再以另一家臺灣上市公司廣達電腦為例,它是全球筆記本電腦第一代工大廠,1999年剛上市時,廣達的營收為新臺幣753.1億元,稅后凈利為92.5億元（凈利率12.2％）。2003年,廣達的營收為2,922.9億元,獲利為132.5億元（凈利率4.53％）。

由于廣達的客戶分散,在微利時代仍能維持獲利增長。比廣達更早上市、曾風光一時的另一家臺灣筆記本電腦廠商英業達,除了遭遇與廣達相同的凈利率快速下滑外,由于英業達的營收來源過分集中于康柏（Compaq,2001年與惠普合并）,曾在2001年康柏銷售不佳的情況下,一度出現營收大幅下滑的窘境（2001年營收凈額與2000年相較,下跌了33.6％）。英業達的盈余較不穩定,所以盈余品質比起廣達要差。

有些企業因策略定位較佳或經營能力出眾,較能抵擋產業景氣循環,也較能抵擋外在突然變故對公司盈余的影響。例如第五章曾提及9·11恐怖襲擊對航空業的影響,若以盈余穩定性的角度來看,西南航空的應變能力遠比美國航空要好得多,因此西南航空擁有優于美國航空的盈余品質。