成長股的優(yōu)厚利益在理論上和實踐中得到廣泛證實,因此,尋找成長股就成了散戶們投資的關(guān)鍵問題。對于成長股來說,公司的管理能力是關(guān)鍵的判斷標(biāo)準(zhǔn)。管理能力對成長股的重要性不次于贏利的增長,因為贏利能力的增長完全取決于上市公司管理層的整體素質(zhì)。

企業(yè)的經(jīng)營管理能力的大小無法通過有形數(shù)據(jù)顯示出來,因此散戶沒有分析的基礎(chǔ),那么該如何評判公司的經(jīng)營管理能力呢？

一般來說,經(jīng)營管理能力強(qiáng)的上市公司,能夠獲得比同行業(yè)中其他公司更高的贏利水平,也具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力。因此,我們從公司的贏利能力和公司對突發(fā)事件的處理方式能看出公司的管理素質(zhì)。

首先,在決定公司管理能力的因素中,公司領(lǐng)導(dǎo)核心,特別是決策核心的能力和精誠團(tuán)結(jié)是至關(guān)重要的。

俗話說,兵熊熊一人,將熊熊一窩。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,如果他有著較好的經(jīng)營管理能力、思想開放、積極進(jìn)取,那么,這個企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)是有希望的；否則,如果思想保守、碌碌無為、能力平庸,那么對這家公司就很難有什么大發(fā)展。反映在股價的走勢上,一個股價活躍,一個股價呆滯,可以說,股票的走勢是上市公司老總臉譜的最好寫照。

其次是公司合理的組織機(jī)構(gòu)。企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)極為重要,一切先進(jìn)的管理技術(shù)和經(jīng)驗的運(yùn)用都必須通過組織機(jī)構(gòu)才能取得實效,它決定企業(yè)的運(yùn)作效率與效果。比如,計劃經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)組織體系與管理模式對外界市場環(huán)境的變化反應(yīng)遲鈍,新技術(shù)、新工藝、新材料的實際應(yīng)用嚴(yán)重滯后于科研,致使大量優(yōu)秀的技術(shù)人才和管理人才外流。

通過企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)可以看出企業(yè)的管理戰(zhàn)略,這為分析管理能力提供了依據(jù)。

再次是人才。這不僅指領(lǐng)導(dǎo)人才、技術(shù)專家等人才,也包括能勝任公司各種工作需要的一切中層管理人員及一切員工的才能及其優(yōu)化組合。人才是企業(yè)發(fā)展的根本,企業(yè)的競爭力最終體現(xiàn)在人才上,一個優(yōu)秀的企業(yè)一定擁有大量的人才。

這里主要看公司高級管理人員的年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷層次、主要經(jīng)歷等,此外,還可分析整個公司在冊人員的專業(yè)人員比例,專業(yè)人員中高、中、初級職稱的構(gòu)成。

2007年4月9日,馳宏鋅鍺(600497)以漲停價128.24元報收,刷新了2000年2月17日由億安科技創(chuàng)下的126.31元的A股最高股價紀(jì)錄。其中是否帶有炒作的成分,暫且不論,但該公司業(yè)績優(yōu)良,并給股民高分紅,也是不可忽視的主要原因。馳宏鋅鍺2006年年報顯示,該股每股收益高達(dá)5.88元,分紅預(yù)案為10股送10股派30元（含稅）,創(chuàng)下A股每股收益和分紅最高紀(jì)錄。這同時說明了管理層的能力很強(qiáng)。

很多散戶對馳宏鋅鍺的管理層非常看好,有位散戶聲稱：馳宏鋅鍺是上市公司的典范。理由是：

一、高送股、高派紅前所未有,值得所有上市公司學(xué)習(xí)；

二、在大盤及股價高位之時,及時分紅派現(xiàn),給流通股東一個好的機(jī)會；

三、始終把搞好主營業(yè)務(wù)放在第一位,挖潛拓能,努力以最大可能回報股東；

四、不與莊家搞陰謀詭計,坦誠對待各位股東,信息公開、發(fā)布前封鎖得好,對大家都公平,誠信為本。馳宏鋅鍺管理層沒有一定的素質(zhì),恐怕很難受到散戶如此的贊譽(yù)。

對于上市公司管理層的素質(zhì)的判別,想求得一個非常準(zhǔn)確的良方是不可能的,無論多么高明的專家也難以達(dá)到非常準(zhǔn)確的程度,散戶投資者只能通過不斷地總結(jié)經(jīng)驗,尋找各種蛛絲馬跡來破解管理層密碼。

提示：

1．成長股贏利能力的增長完全取決于上市公司管理層的整體素質(zhì)。

2．經(jīng)營管理能力強(qiáng)的上市公司能夠獲得比同行業(yè)中其他公司更高的贏利水平,也具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力。

3．散戶投資者不可忽視上市公司的領(lǐng)導(dǎo)核心,特別是決策核心的能力和精誠團(tuán)結(jié)是至關(guān)重要的。

4．企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)極為重要,一切先進(jìn)的管理技術(shù)和經(jīng)驗的運(yùn)用都必須通過組織機(jī)構(gòu)才能取得實效,它決定企業(yè)的運(yùn)作效率與效果。

5．上市公司的人才也是散戶考察公司基本面的一個要素。