伯克希爾公司,是巴菲特開拓疆土的起源地。在他建立龐大的金融帝國之后,身邊的人一直希望他另外建立一套“品牌”。因為原有的公司不管是名稱還是內(nèi)部情況,都已經(jīng)發(fā)生了巨變。然而,直到巴菲特登上華爾街金融領(lǐng)袖的位置,直到“股神”名播四海,他都沒有產(chǎn)生過對原來舊有的一切做任何更改的念頭。他喜歡過去的“情人”。

巴菲特在投資中,看準那些在未來升值空間更大的名牌企業(yè)。一旦選中,就矢志不渝,忠心耿耿。就像他投資吉列和可口可樂,都是在企業(yè)低迷的時候買進的。他就是抱定打長期的投資戰(zhàn),做的就是長遠的生意。

在購買麥當勞后很長的時間里,麥當勞的狀況一直低迷。但是,巴菲特對市場的研究是長期的。巴菲特堅持認為,麥當勞的不景氣只是暫時的。因為他看到了背后的巨大利益,每15個美國人中,有一個人的第一份工作至少是麥當勞提供的。而每年有96%的年輕人在麥當勞用餐。不但如此,麥當勞的發(fā)展空間還沒有充分發(fā)揮出來,很多國家和地區(qū)的潛力沒有挖掘。海外市場的擴張沒有進行。麥當勞是注定還有很大的發(fā)展?jié)摿Φ摹Ｋ?巴菲特決定進入。在1997年,巴菲特持有麥當勞的股票達到了75000萬美元。之后,原來買的100股變成了之后的27180股。對于這種成長時期的股票,巴菲特當然是抱定長期投資的理念,而且,這種收益也不是靠短期操作可以相比的。巴菲特的這種專情,證明著股票投資市場上也是有其規(guī)律可循的。對于發(fā)展中的企業(yè),股票投資上的投機行為是傷害企業(yè)的重要因素。而投資者在短時間內(nèi)的買空賣空,對于企業(yè)的成長最為不利。

通常情況下,即使股票在一段時期出現(xiàn)下滑的情況,巴菲特一樣不會很快將其賣掉。巴菲特進行股票投資并不是看重當前的利益。股票在市場上的動蕩也絕不會影響到他的決心。時間的長短是巴菲特衡量自己的投資到底是成功還是失敗的重要依據(jù)。

巴菲特認為,他與那些最多關(guān)注股票在未來1-2年收益的投資者不同。他看重的是更長的時間或者是終生的利益。這個很多投資者做不到,所以出現(xiàn)了很多蒙受了部分損失就告別股市的投資人。在巴菲特的投資生涯中,與很多企業(yè)的管理人成為好朋友。這也是他不做“投機”而做“投資”深受青睞的原因。他在很多時候?qū)嶋H上承擔著對企業(yè)的拯救義務。像他的導師都沒有辦法挽救的政府雇員保險公司（GELCO）、伯克希爾公司、希斯,然而是他的直接參與讓企業(yè)再次崛起。他多次伸手投資一些危難之中的公司,令那些管理者畢生難忘,感佩一世。比如他對美國捷運公司的及時出手購買,使一個瀕臨倒閉的企業(yè)絕處逢生,并很快重新站起。當時的公司管理人對巴菲特的那種感情難以言述,把他視為終生真正的朋友。

巴菲特對《華盛頓郵報》的投資,使該報的總裁凱瑟琳·格雷厄姆小姐從此成為他一生中最親密的摯友。他對可口可樂的投資,正是可口可樂處在低潮的時候。當他準備投資10億美元的消息一傳出,立即增長了公司、市場和廣大投資者的信心,有效地改善了可口可樂的內(nèi)外部環(huán)境,把公司從泥潭中拉了出來。可口可樂公司的總裁基奧（DON KEOUGH）還為有巴菲特如此赤誠的朋友而無比自豪。他們的友誼得益于巴菲特的投資個性和人格魅力。

大家都知道,巴菲特是真正的投資家,他會與企業(yè)共患難,他會以敏銳的目光,等待著真正有前途和發(fā)展的企業(yè)成為領(lǐng)頭羊,躋身行業(yè)的前列,立于不敗之林,實現(xiàn)企業(yè)的永恒效益,發(fā)揮企業(yè)“品牌”的作用,造福于民。從而,也使自己在如此局面中獲得利益,實現(xiàn)雙贏的豐收。這種大智大勇,體現(xiàn)了一個投資家的非凡意識和卓絕能力。這是任何一個在股票市場上進行投機的人難以達到的境界。在這樣的基礎上,巴菲特體會著投資的快樂,甚至于不是為了個人的快樂。

巴菲特因此得到那些企業(yè)家的鐘愛是必然的。時代的發(fā)展,社會經(jīng)濟市場的真正繁榮昌盛絕對離不開像巴菲特這樣目光遠大的投資家。

巴菲特曾說：“目光遠大的投資者比鼠目寸光的投資者更容易看清那些擺在眼前的商機。”

巴菲特也是因為專情才收獲了人生累累的碩果。