注：在這里后低點(diǎn)就是頸線價位。

計算的下跌目標(biāo)位與大盤指數(shù)的實(shí)際運(yùn)行結(jié)果,即2005年6月6日大盤的最低位998.23點(diǎn)僅相差不到14個點(diǎn)。

三、喇叭口的實(shí)戰(zhàn)作用及操作要點(diǎn)

喇叭口形態(tài)是箱體理論的一個特例。實(shí)戰(zhàn)中主力經(jīng)常按照此理論進(jìn)行圖上作業(yè),因而它能夠反映主力長期運(yùn)作模式,顯示主力資金意圖,可以較準(zhǔn)確地預(yù)測出股價或指數(shù)未來長期走勢的目標(biāo)位。因而,比較適合大資金進(jìn)行中長期操作,喇叭口形態(tài)的形成和運(yùn)行到目標(biāo)位置,都要經(jīng)歷相當(dāng)長的時間,不太適合短線投資。

從武鋼股份案例中,如果我們能夠在2003年9月9日喇叭口的后低點(diǎn)形成后,看出喇叭口的形態(tài),并根據(jù)成交量的有效配合,通過公式計算得出喇叭口箱體運(yùn)行的未來目標(biāo)位是9.07元,這樣就可以全倉介入武鋼股份,從4元左右等到股價運(yùn)行到9.07元左右再拋出,獲利近125%,在這里我們可以看出喇叭口的重要作用。但它的整個過程經(jīng)歷了一段很長的時間,喇叭口從最初的前低點(diǎn)到后低點(diǎn)經(jīng)歷了近15個月,即喇叭口形態(tài)的形成經(jīng)歷了15個月,而從形態(tài)形成后到目標(biāo)位9.07元的完成又經(jīng)歷5個多月的時間,可見它并不適合短線投資,需要投資者有足夠的耐心。

同樣,在上述大盤的案例中,投資者如果在2004年4月7日大盤運(yùn)行到1783.01點(diǎn)后能夠看出喇叭口形態(tài),并且此后成交量一直萎縮,通過公式計算得到未來目標(biāo)位,在目標(biāo)指數(shù)沒有到達(dá)下跌目標(biāo)位之前不建倉,等目標(biāo)位跌破后再建倉持股,這樣可以有效的規(guī)避風(fēng)險。同樣,這個喇叭口的形成和運(yùn)行的完成過程,經(jīng)歷了14個月左右。