三亞HelloKitty主題樂園度假村位于國家海岸海棠灣，是進(jìn)入海南的首個(gè)國際IP主題樂園。

三亞Hello Kitty主題樂園度假村位于國家海岸海棠灣，是進(jìn)入海南的首個(gè)國際IP主題樂園。

在疫情之下，出境游全面暫停，陽光沙灘的海南無疑成為國內(nèi)最熱門的旅游目的地之一。

海南省政府公布的官方數(shù)據(jù)顯示，2020年，海南省共接待國內(nèi)外游客6455.09萬人次，實(shí)現(xiàn)旅游總收入872.86億元，成為全國旅游恢復(fù)情況最好地區(qū)之一。隨著海南迎來建設(shè)中國特色自由貿(mào)易港的重大機(jī)遇，樂高、Hello Kitty、探索極限等一批新主題公園項(xiàng)目相繼簽約落戶海南，這座陸地面積僅3.54萬平方公里的小島有望成為全國主題公園最密集的地區(qū)之一。

“海南的房地產(chǎn)市場一直在不斷演變，由早期的房地產(chǎn)開發(fā)轉(zhuǎn)變到目前的文旅項(xiàng)目，當(dāng)?shù)卣补膭?lì)一些產(chǎn)業(yè)可以實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營，為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造就業(yè)、稅收等，也符合國家鼓勵(lì)消費(fèi)回流的政策。”富德集團(tuán)CEO潘家德在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者專訪時(shí)表示。

眾所周知，過去十年間，海南的房地產(chǎn)市場經(jīng)歷了“黃金時(shí)代”，房價(jià)漲幅堪比內(nèi)地一線城市。事實(shí)上，長期以來，海南的發(fā)展模式高度依賴地產(chǎn)，房地產(chǎn)的稅收貢獻(xiàn)占比一度高達(dá)50%左右。

因此，近年來為了優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，海南省積極吸引國內(nèi)外各大主題公園落戶，此舉可以吸引游客、創(chuàng)造就業(yè)、增加旅游收入，從而拉動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。以上海迪士尼樂園為例，主題公園對當(dāng)?shù)叵M(fèi)拉動(dòng)的比例可達(dá)1:18，意味著游客在上海迪士尼樂園每消費(fèi)1元，就會(huì)在上海其他地方消費(fèi)18元。

作為海南省力推的重點(diǎn)主題樂園之一，富德集團(tuán)(控股)有限公司在2019年已與三麗鷗（上海)國際貿(mào)易有限公司簽約，Hello Kitty主題樂園度假村將正式落戶三亞。這意味著，三麗鷗也是進(jìn)入海南的首個(gè)國際IP主題樂園。

三亞Hello Kitty主題樂園度假村位于國家海岸海棠灣，預(yù)計(jì)2024年開園營業(yè)，涵蓋主題樂園、主題酒店、主題商業(yè)，集聚游樂項(xiàng)目、娛樂演出、美食體驗(yàn)、購物體驗(yàn)等業(yè)態(tài)，預(yù)計(jì)每年客流量約200萬人次。

他透露，上述樂園綜合體項(xiàng)目的投資預(yù)計(jì)超過40億元，如此大手筆的押注海南旅游市場，“我們看到海南的旅客主要以家庭客為主，占比約為50%。因此我們在挑選國際主題樂園IP時(shí)也進(jìn)行了很多市場調(diào)查，需要能夠覆蓋家庭客、不同年齡層的客戶，市場認(rèn)可度高，三麗鷗授權(quán)我們可以使用旗下數(shù)百個(gè)不同的卡通人物IP”。

樂園競爭白熱化

近年來，隨著海南出臺(tái)全省限購政策，當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)市場明顯降溫，很多地產(chǎn)商紛紛退出。為何富德集團(tuán)在此時(shí)卻選擇逆市而行加大對海南的投資？“相比傳統(tǒng)的地產(chǎn)開發(fā)，文旅產(chǎn)業(yè)并不是一個(gè)高回報(bào)的行業(yè)，而且需要長期用心經(jīng)營?！彼寡浴Ｔ谒磥恚Ｄ弦杂^光游為主導(dǎo)的旅游客源市場格局尚未徹底改變，旅游產(chǎn)品和服務(wù)亟須進(jìn)行供給側(cè)改革和升級。

近年來國內(nèi)旅客不斷走出國門，對優(yōu)質(zhì)旅游產(chǎn)品的需求也水漲船高，消費(fèi)升級趨勢日益明顯?！皞鹘y(tǒng)的旅游產(chǎn)品或者普通樂園，并無自己的IP，只是將一些過山車等機(jī)動(dòng)游戲放在一起，并非嚴(yán)格意義上的主題樂園，缺乏文化主題?！迸思业卤硎?。

從用戶消費(fèi)和需求方面分析，免稅政策和海島度假資源，是海南吸引游客的兩大亮點(diǎn)，而游客對于海南度假的需求也日益多樣化。市場報(bào)告顯示，2020年海南最具旅游市場競爭力的三個(gè)目的地分別是三亞、?？诤腿f寧。

近年來，海南旅游市場發(fā)展得如火如荼，繼旅游島之后，自貿(mào)港的政策落地再度激發(fā)了當(dāng)?shù)芈糜蜗M(fèi)的潛能。在相關(guān)的政策紅利下，全國各地的主題公園項(xiàng)目陸續(xù)進(jìn)軍海南。華僑城集團(tuán)早于2016年就計(jì)劃在三亞投資300億元至500億元，參與三亞旅游文化項(xiàng)目及其配套項(xiàng)目的策劃、建設(shè)和運(yùn)營，并介入三亞已有旅游資源的提升改造和經(jīng)營管理。

2018年2月，海昌海洋公園的三亞海昌夢幻海洋不夜城項(xiàng)目展示中心啟幕；同年6月，長隆集團(tuán)與海南省政府探討海南長隆國際海洋生態(tài)旅游文化綜合區(qū)建設(shè)規(guī)劃；兩個(gè)月后，富力海洋歡樂世界麥迪卡斯水樂園項(xiàng)目進(jìn)入設(shè)備安裝調(diào)試階段，并計(jì)劃衍生另一個(gè)名為“未來海洋”的主題公園。

以亞特蘭蒂斯水世界和水族館為主打的項(xiàng)目大獲成功后，復(fù)星旅文集團(tuán)于去年4月宣布加碼，計(jì)劃投資240億元打造 “三亞·復(fù)游城”項(xiàng)目，擬開發(fā)建設(shè)世界級主題樂園、主題酒店、國際消費(fèi)中心、康養(yǎng)中心、財(cái)富管理中心等旅游業(yè)態(tài)。

IP是主題公園核心

然而，由于主題樂園同質(zhì)化競爭加劇，公開數(shù)據(jù)顯示，中國到目前為止的403個(gè)主題公園，截至2018年，其中有53%實(shí)現(xiàn)經(jīng)營性盈利，25%虧損，23%持平，這意味著由于缺乏核心IP、同質(zhì)化競爭加劇，近一半的主題樂園仍面臨持續(xù)虧損的狀態(tài)。

海南省人口僅有900多萬，是否足以支撐如雨后春筍般冒起的眾多主題樂園？他坦言：“一般來講，主題樂園的投資回報(bào)期長達(dá)20年左右，國際IP主題樂園收入比較多元化，門票、主題餐飲、主題商品銷售的比例約為4：3：3，傳統(tǒng)樂園則主要依靠門票收入，三麗鷗本身有豐富的IP產(chǎn)品線，而且我們的綜合體項(xiàng)目還包括主題精品酒店，可以為客戶提供全新的體驗(yàn)?！?/p>

成立于1960年的三麗鷗，旗下有知名文化品牌Hello Kitty、MYMELODY、LITTLE TWIN STARS等，是全球著名的造型人物品牌發(fā)行商，擁有五百多個(gè)肖像明星，在全球IP和IP授權(quán)領(lǐng)域擁有悠久歷史和豐富經(jīng)驗(yàn)。目前三麗鷗全球有25家子公司，2家直營主題樂園，在全球130個(gè)國家和地區(qū)，擁有25間公司，經(jīng)營著超過1000間三麗鷗專賣店。

潘家德表示，在選擇樂園規(guī)模、投資金額時(shí)須充分考慮當(dāng)?shù)氐穆每腿藬?shù)而定，例如超大型的主題樂園每年入園人次超過1000萬才能實(shí)現(xiàn)盈利，而中型樂園的每年入園人次亦要超過數(shù)百萬人次。

IP是主題公園的核心，是提升主題公園品牌影響力、品牌辨識度、增強(qiáng)持續(xù)競爭力的途徑。他坦言，一些主題公園本身品牌不響，經(jīng)營者和管理者沒有深入研究了解成功的主題公園項(xiàng)目是如何運(yùn)作的，園內(nèi)項(xiàng)目設(shè)計(jì)內(nèi)涵不足，套路老舊，不能給游客帶來良好體驗(yàn)，自然無法吸引回頭客。而有的主題公園則生搬硬套，開發(fā)商用主題公園做噱頭，打的卻還是房地產(chǎn)的主意。

扎根海南

從改革開放初期至今，潘家兩代人在海南投資的經(jīng)歷已經(jīng)長達(dá)近40年，潘家德的父親正是香港知名企業(yè)家潘正洲。

1970年，祖籍海南文昌市的潘正洲在香港新蒲崗創(chuàng)辦金泰針織廠，白手起家在香港的紡織業(yè)闖出了一片天地，成為香港最大針織廠之一，旗下代理包括Nike、Zara在內(nèi)的逾70個(gè)國際知名品牌。

生于斯，長于斯，潘正洲和其家族對投資海南情有獨(dú)鐘。1988年海南建省之后，潘正洲先后在?？陂_辦華南通訊工程海南有限公司、金泰海南房地產(chǎn)有限公司、金泰海南鈦礦開采有限公司等多家企業(yè)。

潘正洲也是改革開放后首批前往內(nèi)地投資的港商，改革開放之初，他便在海南、廣東等地開設(shè)了多家公司，投資領(lǐng)域涵蓋了針織、汽車、礦業(yè)、酒店等多個(gè)行業(yè)。

早在1992年，集團(tuán)成立了海南金泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，并于2005年收購海南軍平房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，同時(shí)取得美蘭區(qū)南渡江江東區(qū)域1100畝土地。在過去數(shù)十年間，潘氏家族涉足海南住宅、酒店開發(fā)、文旅綜合體、教育等領(lǐng)域，三亞首家君悅品牌酒店，正是由富德集團(tuán)投資，目前已成為海棠灣度假酒店的地標(biāo)之一。

“我們扎根海南多年，非常了解當(dāng)?shù)厥袌觯绕涫侨齺喗鼛啄甑南M(fèi)力增長十分快，長遠(yuǎn)看好海南的前景。未來集團(tuán)將繼續(xù)加大在海南的投資，未來五年內(nèi)將投資100億元，主要在文旅綜合體項(xiàng)目方面?！迸思业孪蛴浾咄嘎?。

（作者：朱麗娜 編輯：陳慶梅）

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