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原創萬科全面下豬圈,為啥最賺的賣房卻還是比不上養豬?養豬真賺錢?

來源:767股票知識網 時間:2020-05-12 14:29:37 責編:767股票 人氣:
最近一段時間,中國房地產第一巨頭萬科的一則新聞引爆了整個網絡,不過這個新聞和房地產似乎并沒有太大的關系,因為新聞的內容是萬科要開始養豬了?從當年網易自曝養豬之后,又一大類企業跨界養豬,要知道房地產可是中國最賺錢的行業,為啥連最賺錢的企業都要去養豬了?難不成養豬比賣房還賺錢嗎?

原創萬科全面下豬圈,為啥最賺的賣房卻還是比不上養豬?養豬真賺錢?
一、萬科下海養豬了? 5月7日晚間,萬科招聘小程序“萬招君”發布了一則“招募令”。“招募令”顯示,萬科招聘包括聚落化豬場總經理、養豬場預結算專業經理、豬場開發報建專員、豬場獸醫等社招崗位,工作地點均在深圳。招聘詳情顯示,與養豬相關的職位隸屬萬科的食品事業部。這個部門成立于2020年3月,業務開展初期主要布局三大領域:生豬養殖、蔬菜種植、企業餐飲

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萬科養豬的規模多大?其中“聚落化豬場總經理”一職的工作內容顯示,需要參與制定25萬出欄生豬聚落規劃。25萬頭是什么概念呢?可以對比數據來看,今年一季度,上市豬企中,牧原股份(002714)和溫氏股份(300498)的出欄量都是200多萬頭。所以,25萬頭并不能算多,但這也許只是首期規模。
對于為何養豬,萬科給出的理由是:2019年豬肉價格大幅上漲、2020年初新冠疫情,給萬科客戶購置食品帶來了不便,讓萬科意識到,以服務萬科現有客戶為起點,在“從農場到餐桌”的整個產業鏈條上,與各行業優秀伙伴共同努力,爭取“以普通家庭可支付的價格,為大眾提供安全健康的日常餐食”,是“美好生活場景師”的重要組成部分。

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不過說實在的,萬科這則養豬新聞雖是新聞卻并不新鮮,早在2018年,萬科就將集團戰略升級為“城鄉建設與生活服務商”,從這個戰略出發既然是生活服務商,養豬似乎不算是什么事情。而且在此之前深入養豬產業的房企巨頭其實已經不少了,早在2014年,王健林就宣布斥資10億元養30萬頭豬。2018年5月,房地產龍頭碧桂園也公開招聘養豬專家。
如果我們把這個眼光放得再開闊一點,跨界養豬的企業可謂更多,早在2009年,丁磊就開始搭起了“豬圈”,取名“網易未央”,聲稱網易豬肉是“豬肉界里的嚴選”。丁磊之后,劉強東和阿里巴巴創始人馬云都進軍養豬市場。互聯網巨頭京東的“豬臉設別”功能和阿里的“AI養豬”都曾引起討論。
特別是每年的烏鎮世界互聯網大會上,網易丁磊的黑豬肉都會上一輪熱搜,而最近幾年豬肉價格的大漲,也讓不少人羨慕起丁磊的“豬肉”自由。不過作為最賺錢的房地產企業之一,萬科下海養豬這是為啥?難不成賣房還不如養豬賺錢?

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二、萬科養豬究竟意欲何為? 說實在,萬科養豬其實真的不讓人意外,除卻我們上面說的,不少房地產巨頭都已經下海養豬了,萬科養豬其實原因有幾個方面,我們不妨一一分析:
首先,房地產的確已經進入了“白銀時代”。2018年秋天,萬科秋季例會的主題是‘活下去’,當時還有不少人覺得萬科是在作秀,當然也有一些正面的分析認為萬科是“居安思危”,然而兩年時間不到,萬科當年的“活下去”不禁一語成讖,據統計2019年共有271家房地產企業宣告破產。由人民法院公告網信息顯示截止4月26日,2020年房地產企業宣告破產已接近200家,更有預測全年破產數字將超過600。面對著當前的房地產企業破產潮,作為房地產的龍頭不“居安思危”也不是萬科的風格。當然,我們也要實話實話,破產的威脅對于萬科來說可能真的不是什么威脅,今年第一季,萬科錄得營收477.74億元,同比小幅下降1.24%。其中,房地產業務實現結算面積316.2萬平方米,同比增長1.8%;實現營業收入393.6億元,同比下降6.4%。要知道今年的“黑天鵝”房地產是首當其沖,所以萬科的成績單其實已經很不錯了,我們不能說萬科的成績不好,只能說萬科的2020年成績中規中矩,還算不錯。但是,無可否認的是房地產的“白銀時代”已經到來,賣房的確已經不是當年那個一本萬利的買賣了。

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其次,養豬的生意真的是太“香”了。養豬有多香,我們可以看一組數據,2019年和2020年一季度代表性養豬企業利潤同比增長343%和1012%。其中牧原股份(002714)歸母凈利潤增速分別達1075%和864%,唐人神(002567)和天康生物(002100)2020一季度利潤增幅領先,分別達3845%和1057%。而且,這個時候入局養豬市場時機非常好,去年因為特殊的疫病導致了豬肉產能的下降,但是由于這些大型專業化養豬企業的機械化工業規模大生產特征反而獲得了大發展,而且類似于房地產的周期,豬肉也是有明確的豬周期的,根據市場的普遍預計,當前豬肉市場的產能受損嚴重,整個市場正處于非常明確的市場低位過程中,這個時候萬科一旦入局那基本上就是奔著抄底去的,市場普遍預期,豬肉產業的肉類供給缺口可能會長達2-3年。而且我們要知道的是,美國農業部 USDA 數據顯示,中國年豬肉消費量超5000萬噸,養豬堪稱億萬級市場。中國的豬肉養殖行業龍頭中,還誕生了兩位千億級富豪——四川新希望(000876)集團的劉永好,疫情中財富上升20%,有1050億身家;牧原股份(002714)的秦英林,財富增長16%,身家1550億。如果這個時候萬科進軍養豬,正好可以趕上這一輪豬肉周期,再加上萬科本身的周期性運作能力,相信雖然萬科不一定能夠在養豬市場上成為龍頭,但是至少可以成為市場一流企業還是相對容易的。所以,這么香的養豬生意,萬科只要愿意做絕對是一個好生意。

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第三,萬科的產業戰略發展趨勢也支持其養豬。根據萬科公布的其最新戰略定位:城鄉建設與生活服務商。從“三好住宅供應商”到“城市配套服務商”,萬科素以戰略眼光敏銳著稱。那么城市配套服務商到底該怎么解讀呢?我們要知道,之前中國經濟處于改革開放的高速增長時期,中國各大城市缺乏的是建設,所以我們看到前幾十年中國各個城市都在大張旗鼓地搞建設,各種新區、新城是層出不窮,在這樣的情況,在配合大量的人口城市化,城市的住房需求量激增,所以萬科必須要想方設法給城市提供更多的住宅。所以,前房地產時代造房-賣房就成為了市場的主流趨勢,這種趨勢短時間內是沒有辦法被改變的,不過到了今天,中國已經全面進入了后城市化時代,雖然還是有著城市化的要求,但是大家對于美好生活的要求更加迫切,需要的是更多的增值服務。原先,房地產企業只要把房子賣出去,交給物業就完成任務了,但是今天房地產企業需要的是對于自己整個社區的一整套運營,在這樣的情況下,進一步提供從農場到餐桌的全產業鏈服務無疑是提升房地產企業利潤水平的關鍵所在,這個時候養豬也就恰如其分了,正好符合萬科的戰略。

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所以,我們甚至有充分的理由相信,萬科養豬僅僅是一個起點,基于城市配套服務的萬科戰略體系都有可能逐漸浮出水面。

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