一、席卷美國的倒閉大潮
12月20日根據我外媒的報道，美國實體零售行業的寒冬持續了三年，非但沒有回暖的跡象，2019 年實體零售店的關店數量更是創下了近年來的新高。根據咨詢機構 Coresight Research 最新的一份調查報告，截至 12 月 13 日，今年全美實體零售業門店的關閉數量已經達到 9302 家，這比 2017 年創下的關店數量記錄 8139 家還要多，今年 7 月 Coresight Research 曾預計到今年年底這一數字可能會超過 12000 家。

關店潮繼續席卷美國零售業，開店數量的增長也明顯減緩。2019 年美國實體零售業的凈關店 關店數量-開店數量 數量達到 4930 家，比過去兩年的總和還多。在這輪關店潮中，很多零售業巨頭也不能幸免。美國鞋業巨頭 Payless 宣布將關閉在美國的 2100 家商店，其實 Payless 在 2017 年就已經申請了破產保護，但依然不能挽救頹勢，在今年 2 月再次申請破產保護。《華爾街日報》指出「這可能有史以來最大規模的零售商破產清算。」
那么，當前的實體店倒閉潮我們到底該怪誰？

二、美國的實體店倒閉潮我們該怪誰？
其實，美國出現實體店的倒閉潮我們一點也不意外，因為中國其實也正在發生著類似的事情，只是這種事情的出現并不是因為著經濟不好，恰恰相反卻是因為著一個全新經濟時代的到來。
首先，實體商業到底意味著什么？早在人類歷史發展的根源時期，最早是沒有商業的，這是因為對于大多數人類來說，在生產力極其低下的遠古時期，基本上不會有什么多余的商品。隨著生產力的逐漸發展，大家有了生產剩余的商品，這個時候才有了以物易物的交易，才有了我們說的商業，但是當時的商業基本上都是行商坐賈，所謂行商就是商業并不是固定一個地方進行交易，而是行走在各個地區的貨郎這樣的商業模式。如果大家需要一定的集中交易，會約定一個時間統一到一起，這個在中國古代被稱之為趕集。隨著時代的發展，當生產力進一步提高了之后，才有了比較穩定的商品生產，這個時候才會有百貨商店這種專門化的店鋪出現，所以說實體店實際上就是一個時代生產力發展的體現。

其次，當今的實體店正在被虛擬化。如今，隨著生產力的進一步發展，大家其實已經不再需要一個專門的地方進行交易了，也不需要明確的營業時間了，這種實體店的虛擬化趨勢已經勢不可擋，一個基于互聯網以物流體系為依托，不再需要實體店，也不再需要明確營業時間的經營模式其實已經出現了，在中國最典型的表現就是阿里巴巴、京東和拼多多，在美國則是亞馬遜和易貝，亞馬遜的商品交易總額 GMV ，即包括公司本身以及平臺在內的總銷售額，從1999年的17億美元增長到2018年的2770億美元。而亞馬遜賣家額的銷售額從1999年的1億美元增長到了2018年的1600億美元。如此高的金額可見美國電子商務發展的事態良好，而另一方面則是我們前文看到的實體店的倒閉潮。

第三，實體店的未來要么消亡要么被收購。對于實體店來說，其實未來已經非常明確了，作為一個舊時代的產物，實體店雖然在經濟中的作用必不可少，但是實際上實體店已經難以滿足未來的需要了，基本上轉型已經是大勢所趨，除了最終因為經營不善逐漸倒閉之外，實體店的未來基本上也就是兩個結局，一方面，逐漸轉型成為難以被互聯網取代的便利店、體驗店等主打便利、體驗為核心的經營模式，另一方面則是被互聯網企業所收購，在中國就是非常流行的新零售、無界零售這樣的產業模式，隨著互聯網的發展，線上線下的邊界將會逐漸被打破，最終互聯網將會逐漸進入實體店，讓實體商業被改造成為互聯網所想要的樣子。

所以，實體店的衰落和被取代已經是大勢所趨了，我們既沒必要過分擔心，也沒必要過度憂慮，順應時代發展就好。

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