文/楊國(guó)英
事了拂衣去,深藏身與名。
當(dāng)馬云以一曲《怒放的生命》卸任阿里時(shí)，另一個(gè)“首富”卻被員工集體討薪。
這個(gè)首富，是李河君！
01
2014年和2015年，最被世人膜拜的中國(guó)企業(yè)家，不是馬云，也不是馬化騰，更不是許家印和王健林。
而是李河君。
這位漢能控股的大Boss，2014年就以870億元的身家，力壓王健林、馬云、馬化騰和宗慶后等知名企業(yè)家，首次登頂《新財(cái)富》500富豪榜，而在2015年，李河君更是憑借著1600億元的個(gè)人財(cái)富，成為2015年《胡潤(rùn)財(cái)富》和《福布斯》的雙科大陸首富。
人一紅，自己會(huì)膨脹，也為被外人過(guò)度膜拜。在李河君“封神”的2015年，有一本圖書(shū)擺滿了機(jī)場(chǎng)書(shū)店。這本書(shū)的書(shū)名是《為世界而創(chuàng)造：李河君的成功智慧》。
在這本書(shū)的封面上，有兩行廣告語(yǔ)：想人之不敢想，成人之不能成。他，是比馬云更有魄力的人！ 他就是李河君，2015年中國(guó)新首富，睥睨世界的光伏王者！
而稍早一些的2013年，一本《中國(guó)領(lǐng)先一把：第三次工業(yè)革命在中國(guó)》的勵(lì)志之作，被林毅夫、樊鋼等頂級(jí)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)家“聯(lián)合傾情推薦”，這本書(shū)的

可惜，時(shí)至今日，光伏王者、商界巨子，不曾回來(lái)，而是已然隕落。
關(guān)于李河君和他的漢能帝國(guó)，近期有兩則負(fù)面新聞纏身。
一是遭遇大面積討薪，據(jù)《能源雜志》報(bào)道，小面積欠薪始于去年底，大面積欠薪源自今年7月，漢能將每月5號(hào)的發(fā)薪日調(diào)整為28號(hào)后，6月、7月的工資截至目前仍沒(méi)有發(fā)放，至少涉及漢能薄膜發(fā)電集團(tuán)和漢能移動(dòng)能源控股集團(tuán)。

也正是因?yàn)榇竺娣e欠薪，遲遲得不到漢能的正面解決，離職員工紛紛對(duì)老東家進(jìn)行調(diào)侃——“漢能，沒(méi)有不可能”，這是漢能的司訓(xùn)，而如今已經(jīng)成為漢能被欠薪員工的調(diào)侃目標(biāo)，有評(píng)論者在關(guān)于漢能欠薪的網(wǎng)帖留言：“ 不可能 有的，發(fā)工資是不可能的。”
二是漢能系旗下的核心資產(chǎn)，遭到法院強(qiáng)制拍賣。據(jù)報(bào)道，漢能的“現(xiàn)金牛”金安橋水電站，已經(jīng)于8月中旬被法院強(qiáng)制拍賣了51%的股份。
這意味著，漢能系的定海神針、輸血機(jī)、印鈔機(jī)，已經(jīng)不復(fù)存在。在李河君的所有資產(chǎn)中，金安橋水電大壩毫無(wú)疑問(wèn)是最為優(yōu)質(zhì)的，也是最為穩(wěn)定的，每年可以給李河君提供幾十億元的現(xiàn)金收入。
漢能帝國(guó)已黃昏！
首富在哀鳴！
02
從輝煌到掙扎，再到哀鳴，也僅不過(guò)4年多的時(shí)間。
2015年，是李河君的無(wú)限輝煌之年，這一年他登頂中國(guó)內(nèi)地首富。
李河君的輝煌，李河君的財(cái)富裂變式上升，不是緣于其他，而是緣于旗下上市公司股價(jià)的爆漲。2014年5月，漢能股價(jià)尚不及2元港幣，到2015年3月5日，股價(jià)就已飆升至最高點(diǎn)9.07港元，整體漲幅接近5倍，市值一度站上3000億港元，李河君身價(jià)接近2000億港元。
2015年5月20日，這一天，李河君肯定一輩子無(wú)法忘懷。在這一天之前，他是中國(guó)內(nèi)地首富，在這一天之后，不僅他的個(gè)人財(cái)富蒸發(fā)掉近千億，而且整體漢能帝國(guó)從此每況愈下。
這一天，漢能薄膜發(fā)電 漢能的核心上市公司 的股價(jià)，在做空力量的打擊之下，瞬間灰飛煙滅，而這一起股價(jià)暴跌事件，更是引發(fā)香港證監(jiān)會(huì)勒令其停止上市公司的股份買賣，并且不得復(fù)牌，遭受調(diào)查——而調(diào)查的主因之一，漢能薄膜發(fā)電與母公司漢能控股集團(tuán)的關(guān)聯(lián)交易，存在“自買自賣”的嫌疑。

事后的財(cái)報(bào)披露顯示，不能怪做空力量的過(guò)于兇狠，更不能怪香港證監(jiān)會(huì)的執(zhí)法過(guò)嚴(yán)，怪只能怪，漢能自身的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不規(guī)范，其上市公司的主營(yíng)收入和主營(yíng)利潤(rùn)
而且，其所謂“核心技術(shù)”的真實(shí)含金量，一直存疑！
在此之后的幾年，李河君和漢能一直在垂死掙扎——港股上市公司私有化，意圖回歸a股 是不是A股更容易忽悠 ，上馬太陽(yáng)能(000591)汽車項(xiàng)目 這概念絕對(duì)秒殺所有新能源汽車項(xiàng)目 ，發(fā)布顛覆性新產(chǎn)品漢能漢瓦……
然而，然而，一切的一切，至今仍停留在概念層面。
也有落地的，比如，欠薪，比如，強(qiáng)令員工認(rèn)購(gòu)漢能內(nèi)部發(fā)行的理財(cái)產(chǎn)品。
?03
首富之殤！
時(shí)境變幻無(wú)常，事物都有變化，首富亦是如此。
但是，從首富降格為一般性富豪，這是尋常之事，而從首富隕落為欠薪、破產(chǎn)、乃至身陷囹圄，這就不能不讓人為之悲嘆了。
從黃光裕到李河君，這兩位曾經(jīng)的首富，曾經(jīng)的商界王者，他們從輝煌到隕落，究竟揭示了什么？
從草莽間崛起，完成人生的初步積累，這是從0到1的過(guò)程。在這一階段，豪賭投機(jī)一把，以結(jié)果為導(dǎo)向的，完全服從事實(shí)邏輯，雖然不值得推崇，大抵也情有可原。
但是，在走過(guò)從0到1的階段之后，如果仍然癡迷于投機(jī)，而不是專注于實(shí)務(wù)，其結(jié)果是早晚要翻船。

拋開(kāi)早期專注于水電行業(yè)不論，在漢能初步壯大規(guī)模之后，李河君已然不是專注于實(shí)業(yè)的企業(yè)家，而是概念的炒家、資本的玩家，收割地方政府和資本市場(chǎng)的高手。
成也命運(yùn)，敗也命運(yùn)——依賴于投機(jī)的成功，早晚還得死在投機(jī)的路上。
從1到10、從10到100的過(guò)程，純粹的投機(jī)，無(wú)法提供這樣的助推力，這是因?yàn)椋髽I(yè)規(guī)模的上升，會(huì)帶來(lái)企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)成本的上升，既有顯性成本，也包括隱性成本，這必然要求創(chuàng)始人弱化短期的逐利，而應(yīng)提升之于中長(zhǎng)期發(fā)展的系統(tǒng)構(gòu)建。
短期逐利，之于小企業(yè)，尚有船小好調(diào)頭的優(yōu)點(diǎn)，但是，之于大企業(yè)，顯然是收益與風(fēng)險(xiǎn)不匹配的。
大企業(yè)的掌舵者，應(yīng)該有企業(yè)家的人格，而不能是生意人、投機(jī)者的特征。
大企業(yè)，應(yīng)該旨在造血能力的構(gòu)建，而不是成天算計(jì)如何吸血，吸地方政府的血，吸投資者的血，吸員工的血。
大企業(yè)，應(yīng)該真正專注于務(wù)實(shí)創(chuàng)新，而不是動(dòng)輒以創(chuàng)新之名進(jìn)行忽悠。
大企業(yè)，應(yīng)該正視商業(yè)規(guī)則，要有真正的長(zhǎng)期投資家的格局，而不是玩一把就走的投機(jī)者的心態(tài)。
首富之殤，殤在時(shí)代已變。
這個(gè)時(shí)代，之于投資者，是朝陽(yáng)，之于投機(jī)者，則是黃昏。