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葉檀:驚魂60秒 突然跳水!華為之后 這家巨頭遭遇正一場重大變局!
來源:767股票知識網
時間:2020-08-03 10:29:32
責編:767股票
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7月29日,臨近收盤,小米集團公布了最新高管任命:
任命曾學忠出任集團副總裁、手機部總裁,負責手機產品的研發和生產工作,向集團董事長兼CEO雷軍匯報。
據了解,曾學忠擁有20余年的通信行業從業經驗,曾任中興通訊執行副總裁、中興手機CEO,和紫光集團全球執行副總裁、紫光股份總裁、紫光展銳CEO。
2019年3月,曾學忠選擇了創業,創辦了匯芯通信,定位5G中高頻器件研發和產業化。
息一出,小米港股的股價竟然在幾分鐘內直接下跌了1%,股民都懵了!
中興的營銷小米能用嗎?
曾學忠是小米近來引入的又一位手機行業高管,在此之前,原金立手機副總裁盧偉冰、原聯想手機負責人常程、原魅族手機CMO楊柘等“友商”高管已先后加入小米。
中興手機業務的日漸衰弱已經是不爭的事實,而參與中興20年發展的曾學忠,為什么會被雷軍招入麾下?
這還要從曾學忠的經歷說起。
1995年,就讀于清華大學物理系的曾學忠被提前招入中興,1996年畢業后,正式加入中興,從事光系列的研發工作,以工程師的身份對西南電信市場提供技術支持。
97年,中興成立市場部,喜歡與人打交道的曾學忠成為中興第一批市場人員。
2000年,曾學忠被提拔為省級總經理,先是在貴州,后是在云南。
2002年到2006年,曾學忠擔任中興第二事業部副總經理,全面負責南方片區11個省500多名員工的管理工作。區域銷售額從2001年不到20億到2003年突破40億。
2006年到2013年,曾學忠出任中興第三營銷事業部高級副總裁,全面負責中國區管理工作。
014年,已在中國區總裁位子上做了8年的曾學忠,出任中興終端掌門人,負責中興終端全球運營。
但是此時,中興手機已經在泥沼中掙扎了許久。
2012-2014年,中興手機進入了奇特的衰落期:
012年,中興出現上市15年來首次虧損,虧損額達28.4億元。
2018年,甚至有了中興出售手機業務的傳聞,雖然后來被證偽,但中興手機難以為繼,卻是公認的事實。
可以看出,曾學忠的成就多在于營銷領域,與營銷起家的小米算是有些契合。但是與中興相比,小米的營銷方式明顯更加互聯網化。
2019年3月,曾學忠創辦的匯芯通信,定位5G中高頻器件研發和產業化,則偏向于技術,或許真的能夠在5G方面幫助小米。
曾學忠的加盟,真的可以改變當下小米的困局嗎
兩大巨頭鋒芒相對!
7月底,華為消費者業務負責人余承東、榮耀手機負責人趙明先后在微博上“嘲諷”友商一億像素,覺得華為的高像素大底綜合效果更優。
對此,小米Redmi產品總監王騰回復,“小米10系列的銷售真的不錯,電商平臺5G單品銷量第一,超過P40系列,友商的緊張是可理解的?!?br/> 言外之意就是,拿銷量說話,小米沒在怕!
但是,Counterpoint的報告讓小米“顏面掃地”。
根據報告,2020年第二季度,華為45%的市場份額完全吊打小米的9%。
再看5G手機銷量排行榜,6月國內市場5G手機銷量前十名中,華為(含榮耀)占八席,OPPO占兩席,并沒有小米10系列的身影。
難道這就是傳說中的“打臉來得太快,就像龍卷風”?
實際上,小米不敵華為,從一開始就注定了。
最開始,小米用“年輕人的第一部手機”圈了一大批粉,事實上,小米的銷售模式確實讓渠道商消失,把性價比給到用戶。
小米聲稱賣手機不賺錢,也不全是營銷手法。
在小米看來,“軟件”才是真正變現的模塊。小米早年的戰略叫做三駕馬車,即小米手機、MIUI和米聊。
小米想做的是“互聯網手機”,本質是互聯網。騰訊游戲能賺這么多錢,不是全因為畫面有多好、情節有多吸引人,反而更是因為積累了QQ和微信的流量,再通過社交式營銷來引流,用戶基數大,收入自然不在話下。
這就是為什么雷軍說硬件不該賺錢,甚至應該免費。
不是小米要做慈善,而是放長線釣大魚。通過低價硬件占領市場后,小米想通過MIUI來推廣告,米聊來替代微信。
然后用米聊來推小米手游,捆綁上本來就屬于雷軍的WPS、金山毒霸、金山詞霸等等軟件,再加上手游氪金,這條路就打通了。
小米在上市的時候也有說過這個模式,改了名字叫鐵人三項。
然而設想是美好的,現實是殘酷的。
從2020年回過頭看,這三駕馬車的戰略其實早已破產。
很多米粉可能都已經很久沒有想起過米聊了,沒有了米聊的社交屬性和引流,后面的游戲也不存在了。
但是,沒有足夠的銷量和用戶,這個圈,就跑不起來。
MIUI雖然還在,但是p2p事件打擊了小米的品牌形象,后來的小米只能減少廣告推送、斬斷利潤。
此外,小米的“去經銷商模式”,意味著所有貨都只能壓在自己手里,這讓小米手機壓根不敢像傳統廠商那樣開足馬力生產,“小米要靠搶”,是所有人的共識。
開始幾年或許新鮮,到了后來,除了狂熱的粉絲,恐怕都撐不住了。
這一切都讓小米一直在負重前行,而不是原本計劃的“互聯網化”、輕裝上陣。
反觀華為,沒什么花架子,單純靠硬件賺錢,死磕到底。
4月,在京東手機銷量排行榜上,剛發布不久的華為P40Pro就迅速拿下了榜上第一的位置,而發布兩個月的小米10屈居第二,很明顯小米還是輸給了華為。
為什么小米10這款發布兩個多月的機型卻還是輸給了一部發布還不到一個月的新機華為P40Pro?
首先,華為p40Pro的銷量之所以好過小米10,是因為華為p40Pro除了在5G和拍照上有優勢外,在品控上的優勢更是小米10所不能比的。
雖然說兩款都是定位旗艦產品,但在用戶評價上,華為P40Pro遭遇更多的還是在續航和屏幕上,真正關乎于品控的是少之又少。
而小米10系列自從亮相以來就備受各種品控爭議,不論是葫蘆屏還是斷觸和斷流,總之關于小米的10系列的品控問題就一直沒有斷過。
此外,2020下半年,各大手機廠商、評測機構都紛紛發布了相應的榜單。
魯大師發布的第二季度手機流暢度排行榜顯示,華為P40Pro為榜首,小米10Pro則慘遭墊底。
在5G方面,小米跟華為的差距更加明顯。
華為是通信行業的霸主,小米的5G則依賴外部力量,而5G作為未來趨勢,小米勢必逃不過。
曾學忠匯芯通的發展方向,為5G中高頻器件。
通常說法,5G中頻段是指低于sub-6GHz,中國首批公布的5G頻段集中于此。不過,美國等國家則將重點瞄準了5G毫米波,也就是5G高頻段。
相比sub-6GHz,高頻段雖然產業鏈成熟度較差,但擁有超大帶寬、極低時延等優異性能,是5G商用在未來必不可缺的頻譜。
由此來看,也許曾學忠的加盟意義并不在于營銷和小米產品的優化上,反而是在5G方面能夠讓小米往前走上一小步。
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