獵殺金錢一個機構操盤手的自述(1)
   在美國的股評中常常使用這樣的語言：Ｈｅ（他）又開始行動了,Ｈｅ（他）又進場了用以形容股票市場上操縱股價上下變化的神秘力量,而在英語中該詞的大寫是專指上帝的。要做一個與上帝齊名的人！沒想到一語成讖,這句話改變了我的生活。
“經過一年的磨練終于進了投資部” １９９５年３月,我在證券報上看到一家投資公司的招聘研究策劃人員的廣告,從其占據的版面和廣告的措辭用語中都透露出其主人的自信與實力。正在機關里混事、百無聊賴中的我偷偷寄發了一份簡歷,一周后投資公司通知我去筆試,又折騰了三四次后我終于見到了馮總,一個到目前我也無法說清其全部背景的年輕老總。在寬敞潔凈的辦公室里,馮總在大班臺后瞇著眼睛看了好一會兒我的簡歷,才抬起頭問：“在機關好好呆著,干嗎要出來？如果在我這里干不下去你會怎么辦？” 我非常簡明地回答道：“首先我自信我有能力勝任所應聘的職位,不會被動地干到讓人掃地出門的地步,人的命運本來就沒什么絕對的定數,如果真的失敗,我還可以去考研究生,從頭再來,就當是晚畢業幾年。” “你還真有幾分賭性。”不知是人生無定這句話,還是我的個人素質和部委出身的背景打動了馮總。行政部很快就通知我去報到。
與五千萬的注冊資金相比,這家投資公司人不多,總共二十來個人,被劃分為辦公室、財務、研究發展、投資和資金計劃五個部。其中,研究發展部負責個股及大勢研究,與其他一般的咨詢研究機構一樣,我們需要對上市公司的行業發展背景、每股利潤預測、財務狀況以及公司股權結構、管理背景進行深入的個案研究,形成一篇篇的《投資價值分析報告》；間或我們還要集中力量,對某些專題,如財政貨幣政策、國債、資產重組、基金等所謂有理論深度廣度的題目撰寫文章,然后再在一些專業報刊上以整板的篇幅刊登,或在一些高層次的報告會上交給老總宣讀。 第二個任務則是去粗取精,發現確有價值的目標公司。不同于前者的是,這些評價目標公司是否有價值的標準與教科書上的教條判斷有著極大的差別,我們將這些目標公司根據不同的題材、發展潛力、股權結構劃分成類,歸結成“我們自己可以做的”和“別人可能做的”兩大類。前者是指以單純二級市場運作為目的,依靠投資公司一家之資金實力,不涉及太多方面便可以操作的個股；后者則是我們認為有著更廣闊的發揮余地,需要牽扯多方面,運作資金較大,需要多重配合的個股。但是,研究發展部僅僅是提出這樣的目標公司,提交給老總,至于老總后面是否要求實地調研、跟蹤分析,特別是是否列入公司實際的二級市場投資目標那則不關研發的事。 投資部負責公司二級市場的自營,他們的人很少,如果公司沒有項目,他們就像是個大戶,每個人在自己的資金額度內可以自由買賣股票；如果有項目,則根據指令與計劃進行買賣。除了部門經理和老總本人外,其余的人僅僅充當下單員的角色。至于資金計劃部,則由老總本人親自擔綱,有著很強的神秘色彩,據說這個部門的人都是跟了老板幾年的心腹。