早在20世紀60年代，一名蘇格蘭人來到了中國香港，正式成立了匯豐銀行，注冊資本為500萬美元香港元。至于匯豐銀行成立的導火索，是因為當時的一位英國商人。當時，這位英國商人計劃建立一個中國皇家銀行，并以香港為中心，總發行了30000股。最后，由于計劃只給香港商人5000股，引發香港的所有銀行都不滿意。為了抵抗，寶順洋行率先成立了自己的匯豐銀行。
將近一年時間里，匯豐銀行在上海迅速開業，尤其是在貿易金融領域，一直是匯豐銀行的專長。隨著中國加入世貿組織，并逐步跟上金融市場的步伐，匯豐銀行已逐步擴大在內地的服務范圍，以滿足許多不同行業客戶的相關需求。作為一家外資銀行，匯豐銀行在中國投資了包括上海銀行、平安保險和交通銀行在內的多個銀行部門。
這個曾經擁有2.6萬億資產、遍布全球近80個地區的數萬家分行、客戶總數超過1.25億的龐大金融體系，如今卻又一次陷入了深深的負面新聞。
財報慘淡，利潤暴跌69%
大幅裁員、“構陷”華為，處于輿論漩渦中的匯豐公布了一份慘淡的中報。
8月3日，匯豐控股（00005.HK）披露的2020年中期業績顯示，上半年列賬基準收入267億美元，同比下跌9%，列賬基準除稅后利潤為31億美元，同比下跌69%，列賬基準除稅前利潤暴跌65%，降至43億美元，降幅均大于預期。
今日午間發布中報后，匯豐股價在午后瘋狂跳水。截至8月3日收盤，匯豐控股報收33.050港元/股，跌5.44%。
今年以來股價已經跌去44%，市值蒸發約3040億港元。
裁員4000人，關閉美國80家分行
為緩解利潤下降帶來的影響，匯豐集團首席執行官諾埃爾奎因(Noel Quinn)表示將繼續推進其在全球23.5萬名員工中裁員3.5萬人的計劃。
匯豐控股6月中宣布重新啟動裁員計劃，集團行政總裁祈耀年(Noel Quinn)8月3日表示，上半年集團的員工已減少4000人，其中，美國業務已經關閉80家分行，規模縮減約60%。
他拒絕透露各地區員工變動及今年全年裁員目標。
截至去年底，匯豐集團全球全職員工達到23.5萬，其中，英國及印度各有4萬人，中國香港3.1萬人，中國內地2.8萬人。
據了解，最新一輪裁員地區主要是需要重組業務、削減開支的美國及歐洲。
亞洲成為救命稻草
7月24日，深圳銀保監局同意匯豐銀行深圳龍崗支行關閉，所有的工商登記注銷手續應及時辦理。據悉，這是今年以來匯豐在中國關閉的第六家銀行。
今年上半年，匯豐的列賬基準預期信貸損失急增至68.58億美元，同比飆升5倍，主要由于新冠疫情暴發及經濟前景惡化，加上與特定批發業務客戶相關的準備增加所致。期內亦包括一項12億美元的軟件無形資產減值，主要來自歐洲。
相比之下，亞洲區的資產質量表現保持穩定，期內預期信貸損失為18億美元，其中包括新加坡市場的8億美元，主要來自一個單一客戶。
截止2020年6月30日，匯豐銀行在亞洲地區稅前利潤為73.69億美元，占匯豐銀行在全球稅前總利潤的170.7%，其中歐洲地區虧損30.6億美元，占-70.9%。
亞洲地區是匯豐銀行的主要利潤貢獻點，而中國香港市場則是“重中之重”。
說得通俗一點，匯豐離了亞洲、離了中國，它啥也不是！

構陷華為，加速隕落
匯豐的黑色歷史數不清：
2007年，墨西哥以反洗錢為借口，對匯豐銀行罰款3000萬美元。雖然名義上是匯豐的反洗錢和不利的工作偵察，但美國并不這么認為。隨后，對匯豐的調查表明，匯豐參與幫助墨西哥毒梟和黑手黨洗錢。
2010年，匯豐銀行近8萬名客戶的個人資料被泄露。
2014年，匯豐銀行因操縱外匯市場被罰款6億美元。
當然，這樣的案例還有很多……與華為的關系，則是其中重要一環。
去年7月《環球時報》的一篇報道，匯豐銀行早在2016年底就已經接受了美國司法部的檢查。為了逃避司法部的制裁，一向“灰色業務”頗多的匯豐銀行終于選擇了把華為拉下水。
眾所周知，2018年底，孟晚舟突然在溫哥華被捕，事件導火索源于美國對華為的相關制裁。2016-2017年，作為美國司法部“寬恕”的交換，匯豐銀行通過提供一系列報告和未公布的調查結果，幫助司法部起訴華為。最終，美國司法部利用這些文件在加拿大拘押了華為首席財務官孟晚舟。
2019年6月，任正非承認出賣事件的真實性。同年8月，匯豐首席執行官和首席執行官相繼辭職。由此可見，華為高估了自己的合作伙伴，最終，這個次等的合作伙伴也為此付出了代價。
在報道中，匯豐的CEO奎因表示:“在關注客戶的長期需求和投資者的最佳利益的同時，我們將面對任何政治挑戰。”“當前中美之間的緊張關系不可避免地給一家有匯豐足跡的機構帶來了挑戰。無論如何，建立一家能夠連接東西方經濟的銀行的需求是迫切的，我們完全有能力發揮這一作用。”

結語
匯豐銀行在“孟晚舟案”中參與構陷華為，惡意做局、拼湊材料、捏造罪證，扮演了極不光彩的角色。盡管匯豐銀行公開回應、力陳“清白”稱：匯豐對中國華為沒有任何惡意，也沒有“構陷”華為。但是這并不能掩蓋匯豐正逐漸失去中國市場的信任這一事實。
不管匯豐現在遇到難題的主要原因是什么，它的形象崩潰早就注定了。為了保持自己的形象，匯豐只能選擇減少在歐洲和美國的總業務量，精簡資產，裁員，專注于亞洲和中東。但這種方法能否成功只能看時間。
匯豐的隕落也可以告誡所有在華的企業，不要將我們給予它們的“愛”變得“有恃無恐”。我們也終將會讓那些損害中國利益的行為變成嚴厲的懲罰。
資料整理自21世紀經濟報道、凌霄股閣 、21視頻、胡華成、界面新聞、公開信息等

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