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[張家界股吧]連年虧損、高管離職、裁員將至,上市未滿一年的金融壹賬通危機(jī)四伏
記者| 苗藝偉
繼平安好醫(yī)生3年累計(jì)虧損24億元、CEO 被董事會(huì)無情“免職” 之后,平安孵化的另一家“獨(dú)角獸”金融壹賬通也深陷多重危機(jī)。
連年巨額虧損、高管相繼離職、大幅裁員將至,納斯達(dá)克上市尚未滿一年的金融壹賬通何以至此?
高管接連“出走”,知情人士稱CFO也已提出離職
6月17日晚間,中國(guó)平安(601318)旗下金融壹賬通 NYSE:OCFT 在紐交所發(fā)布公告稱,金融壹賬通聯(lián)席總經(jīng)理邱寒因個(gè)人原因辭職,自2020年7月15日起生效。
據(jù)了解,邱寒是僅次于平安集團(tuán)聯(lián)席CEO陳新穎、金融壹賬通董事長(zhǎng)兼CEO葉望春、金融壹賬通聯(lián)席總經(jīng)理陳蓉的公司高層管理人員,2016年9月出任金融壹賬通副總經(jīng)理,2019年2月起擔(dān)任金融壹賬通聯(lián)席總經(jīng)理。在入職金融壹賬通之前,2014年4月,邱寒先后擔(dān)任平安科技數(shù)據(jù)平臺(tái)部門總經(jīng)理及深圳前海征信中心股份有限公司總經(jīng)理。
對(duì)于邱寒辭職一事,金融壹賬通相關(guān)負(fù)責(zé)人在6月18日回復(fù)界面新聞稱:“金融壹賬通對(duì)邱寒女士在職期間所做出的貢獻(xiàn)表示感謝,邱寒女士的辭任不影響公司正常經(jīng)營(yíng),金融壹賬通擁有成熟的公司治理、完備的經(jīng)營(yíng)管理決策機(jī)制和健全的人才培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè),個(gè)別高管的變動(dòng)不會(huì)影響公司正常經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)期發(fā)展。”
在邱寒辭職之前不久,金融壹賬通已有兩位大員“出走”。
2020年3月,金融壹賬通首席風(fēng)控官高帆、首席戰(zhàn)略官戴可辭職。
此外,對(duì)于金融壹賬通投資一賬通原CEO黃紹宇 現(xiàn)調(diào)任旗下投資項(xiàng)目董事 、壹賬通首席財(cái)務(wù)總監(jiān)劉暉已辭職的市場(chǎng)傳聞,金融壹賬通表示,黃紹宇和劉暉并未離職,屬崗位調(diào)整和交流。
一位知情人士向界面新聞?dòng)浾咄嘎叮窈裙靖吖苻o職只是本輪公司管理層洗牌的開端,在通過一系列對(duì)公司經(jīng)營(yíng)和人員的摸底調(diào)研后,金融壹賬通或?qū)⒚媾R更多管理層人員的變動(dòng)。目前,CFO 羅偉杰已經(jīng)向公司提出離職,并且隨之而來將會(huì)是公司因成本削減而帶來的人員精簡(jiǎn)。
上述人士向界面新聞表示,目前公司支出成本過高,公司經(jīng)營(yíng)持續(xù)虧損,是讓平安出手“止血”的主要原因。記者向金融壹賬通求證上述情況后,金融壹賬通相關(guān)負(fù)責(zé)人表示不予置評(píng)。
虧損連年擴(kuò)大,還在逆勢(shì)加大國(guó)際化布局
目前金融壹賬通已經(jīng)連虧三年,且虧損額度在不斷擴(kuò)大。根據(jù)公開財(cái)報(bào)披露,2017年至2019年,金融壹賬通的凈虧損分別為8.90億元、11.14億元、17.01億元,其中2018年、2019年的虧損額增幅分別達(dá)到25.17%、52.69%,加上2020年一季度凈虧損的4.15億元,金融壹賬通三年的時(shí)間,已累計(jì)虧損近42億元。
在今年一季報(bào)中,金融壹賬通CFO羅偉杰曾表示,在研發(fā)上的持續(xù)投入,是平臺(tái)虧損的主要原因。但從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來看,原因并不僅于此。
財(cái)報(bào)顯示,金融壹賬通2018年的研發(fā)費(fèi)用為4.59億元,在營(yíng)業(yè)收入中的占比為32.5%;2019年,金融壹賬通的研發(fā)費(fèi)用為9.56億元,在營(yíng)收中的占比升至41.1%,同比增長(zhǎng)108%。2020年一季度,金融壹賬通研發(fā)費(fèi)用為2.4億元,較上年同期的2.69億元甚至下降10.78%,在營(yíng)收中占比為41.3%,與上年度持平。
除此以外,界面記者也發(fā)現(xiàn),2019年全年,壹賬通除研發(fā)費(fèi)用的其他各項(xiàng)支出也都顯著擴(kuò)張的態(tài)勢(shì)。
其中,營(yíng)銷費(fèi)用為6.35億元,同比增加44%;行政開支為7.56億元,同比增加45.6%;金融資產(chǎn)和合同資產(chǎn)的凈減值損失則達(dá)到了0.45億元,增長(zhǎng)了21倍。
到了2020年第一季度,盡管新冠肺炎疫情的影響,壹賬通的各項(xiàng)支出依然沒有縮減支出的趨勢(shì),在國(guó)際化布局上,選擇了印尼、阿布扎比的兩個(gè)試驗(yàn)性項(xiàng)目落地。
具體來看,2020年第一季度的銷售和營(yíng)銷費(fèi)用為人民幣1.56億元,去年同期為人民幣1.14億元;行政管理費(fèi)用為1.93億元人民幣,上年同期為1.4億元人民幣,壹賬通表示,這主要是由于今年一季度就在印尼及阿布扎比落地兩個(gè)新項(xiàng)目:與印尼征信機(jī)構(gòu)推出征信模型,與阿布扎比國(guó)際金融中心合作“數(shù)字實(shí)驗(yàn)室”,壹賬通表示,在海外擴(kuò)張導(dǎo)致人員成本和相關(guān)辦公費(fèi)用的增加。
對(duì)比2020年第一季度金融科技行業(yè)財(cái)報(bào),“謹(jǐn)慎”、“保守” 的經(jīng)營(yíng)策略成為行業(yè)共識(shí),縮減成本支出,特別是營(yíng)銷費(fèi)用、行政支出等成為“過冬”良策,而金融壹賬通斥巨資遠(yuǎn)赴中東、印尼設(shè)廠,在特殊時(shí)期加大戰(zhàn)略布局的必要性也遭到不少業(yè)內(nèi)人士的質(zhì)疑。
外部造血功能不足,戰(zhàn)略合作客戶變身“虧損王”
在成本支出日益高漲之外,金融壹賬通依賴于平安內(nèi)部客戶情況并沒有明顯轉(zhuǎn)變,外部造血功能不足成為備受關(guān)注的一點(diǎn)。
最新一季報(bào)顯示,金融壹賬通的總營(yíng)收中,平安系貢獻(xiàn)了53.5%,去年同期,這一占比為60%,金融壹賬通仍然依賴平安系創(chuàng)收,占比下降并不顯著。
對(duì)于非平安系客戶來說,2019年財(cái)報(bào)顯示,雖然金融壹賬通的高級(jí)客戶數(shù)量從一年前的221名增加到473名,2019年,優(yōu)質(zhì)客戶收入增長(zhǎng)51%至13.06億元。但2019年高達(dá)的6.35億元的對(duì)外營(yíng)銷費(fèi)用支出,讓獲客成本顯得過于高昂。
此外,金融壹賬通在為金融機(jī)構(gòu)和“助貸平臺(tái)”牽線搭橋的同時(shí),原先合作助貸的戰(zhàn)略合作客戶轉(zhuǎn)身變成“虧損王”。
2019年6月,金融壹賬通與玖富達(dá)成了戰(zhàn)略合作協(xié)議,根據(jù)合作協(xié)議,雙方將基于玖富萬卡推薦的有消費(fèi)需求的用戶,和平安壹賬通合作資金方的資金,展開300億額度的綜合授信戰(zhàn)略合作,并在精準(zhǔn)營(yíng)銷、流量分發(fā)、大數(shù)據(jù)風(fēng)控、智能客服、貸后管理等多個(gè)業(yè)務(wù)鏈上進(jìn)行合作。
但根據(jù)玖富最新披露的2019年財(cái)報(bào)顯示,玖富在2019年第四季度狂虧28.6億元,全年報(bào)21億巨虧,玖富作為從p2p模式轉(zhuǎn)向“助貸平臺(tái)”獲取金融機(jī)構(gòu)資金,玖富自稱與得到平安金融壹賬通的支持密不可分,但在玖富巨額虧損背后,作為資金方的合作銀行也面臨著潛在損失。
對(duì)此,金融壹賬通表示,金融壹賬通和玖富去年簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,后續(xù)再戰(zhàn)略合作協(xié)議框架下,開展了相應(yīng)業(yè)務(wù)合作,目前為止相關(guān)業(yè)務(wù)合同已經(jīng)完成。但對(duì)于玖富和人保之間的業(yè)務(wù)合作細(xì)節(jié)并不了解。
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