決策主力記者：宗旭 決策主力編輯：陳俊杰
自新冠疫情暴發(fā)以來，國內(nèi)關(guān)于云計算討論的熱度突然上了一個臺階，新基建概念的提出更是推動了另一波高潮。疫情下的企業(yè)面臨許多困難，業(yè)務上云是行之有效的辦法。但是對于企業(yè)來說，要不要上云，怎么上云仍然是個問題。
對此，Nutanix中國區(qū)董事總經(jīng)理馬莉近日在接受《767股票知識網(wǎng)》記者專訪時肯定地說，現(xiàn)代社會和經(jīng)濟需要現(xiàn)代化的基礎設施來運行、管理和保護。隨著中國加速擁抱云技術(shù)，超融合基礎架構(gòu)將成為此次疫情過后的未來IT基礎架構(gòu)。
Nutanix于2009年在美國成立，是公認的超融合領(lǐng)域的開創(chuàng)者。公司成立以后頗受資本追捧，幾乎以一年一次融資的速度往前推進，并在2016年10月1日登陸納斯達克。

Nutanix中國區(qū)董事總經(jīng)理馬莉 疫情倒逼企業(yè)從業(yè)務層到底層發(fā)生變革
2020年初，一場突如其來的疫情開始蔓延，線下經(jīng)濟活動幾近停滯，企業(yè)手忙腳亂，為了保證業(yè)務順利開展，不得不將部分業(yè)務搬到“云上”以尋求轉(zhuǎn)機，其中的重點需求就是VDI 虛擬桌面架構(gòu) 、遠程辦公、即時通訊、線上溝通等。
Nutanix中國區(qū)董事總經(jīng)理馬莉日前在接受記者采訪時，提到了在疫情中觀察到的企業(yè)的需求。但對企業(yè)來說，要滿足以上需求，并不是簡單的從廠商那里買套軟件或者服務就可以，還需要底層的IT基礎架構(gòu)與之相配合。
“客戶很多時候要求底層的基礎架構(gòu)最好是簡單的，比如說上面需要做VDI，底層的基礎架構(gòu)可以讓我三天之內(nèi)做出1000個桌面，但是傳統(tǒng)的IT基礎架構(gòu)很難在短時間內(nèi)實現(xiàn)這樣的需求。”馬莉說。
為什么？在提到傳統(tǒng)IT基礎架構(gòu)的時候，很多人把它比作成“煙囪式”：今天做一個項目買一套硬件設備，明天做一套項目再買另外一套，各個項目之間相互dl，底層數(shù)據(jù)也不相互打通。而且這種方式受制于單個硬件設備支持的最大容量，且影響業(yè)務連續(xù)性。
疫情出現(xiàn)以后，上云需求暴增，這對很多IT廠商來說是機會，因為企業(yè)不僅僅要推動業(yè)務層上云，與之相關(guān)的底層IT基礎架構(gòu)也要隨之做出改變。
馬莉指出，“疫情期間跟以前不一樣，以前客戶的轉(zhuǎn)變來是因為看到自身傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心架構(gòu)不夠靈活，然后站在這個角度考慮超融合的架構(gòu)是不是更適合企業(yè)未來的發(fā)展，是不是更適合未來跟混合云和公有云的結(jié)合。如今客戶先有業(yè)務需求，再去看底層IT基礎架構(gòu)應該怎么樣能夠滿足業(yè)務需求，不僅要求快速、高效，還要有安全的保障，易于運維、易于管理。”
馬莉認為，在當前疫情條件下，超融合成為企業(yè)面臨的最好選擇，VDI就是超融合興起時一個典型的應用場景。
超融合廠商的嘗試
在談超融合之前，有必要先提一下云計算的部署模式。云計算一共分為三大部署模式：公有云、私有云和混合云，其中，混合云在不少人看來是未來的發(fā)展趨勢。
Nutanix也在近期發(fā)布的《2019 企業(yè)云指數(shù)報告》中指出，未來12到24個月內(nèi)，中國企業(yè)將迅速加快將工作負載遷移至混合云的進程，屆時中國企業(yè)在混合云運行的工作負載比例將從當前的20%增至65%。
而且正如馬莉所言，疫情之前，許多企業(yè)已經(jīng)看到傳統(tǒng)IT架構(gòu)的缺點，在試圖往混合云架構(gòu)方向轉(zhuǎn)型；也有一些創(chuàng)業(yè)企業(yè)隨著公司的成長，需要把原本放在公有云的數(shù)據(jù)回遷到自己的數(shù)據(jù)中心。這是企業(yè)轉(zhuǎn)向混合云大致的兩種類型。
馬莉指出，“傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)向私有云的時候，發(fā)現(xiàn)自身能力不夠，需要借助于公有云廠商大數(shù)據(jù)、人工智能的能力，所以慢慢轉(zhuǎn)向混合云。一些初創(chuàng)企業(yè)，在發(fā)展前期不需要有自己的數(shù)據(jù)中心、IT部門，借助公有云便可以搭建自己的CRM、ERP等，但是當它發(fā)展到一定程度的時候，就需要考慮把一些數(shù)據(jù)放在自己的數(shù)據(jù)中心處理，也開始轉(zhuǎn)向混合云。”
其實無論企業(yè)是選擇公有云、私有云還是混合云，都無所謂，重要的是IT基礎架構(gòu)由原來的煙囪式向云架構(gòu)轉(zhuǎn)變。在這個過程當中，最近幾年比較火的技術(shù)就是超融合。
超融合簡單來說就是把服務器、計算、存儲、虛擬化、管理、網(wǎng)絡等集成到一個設備當中，目的是讓企業(yè)更為簡單快捷的進行部署、操作和管理，馬莉?qū)⑵浔扔鞒伞昂谙蛔印薄?br/> 馬莉認為，“可以簡單的把超融合看成是一個黑匣子，企業(yè)不用管超融合廠商在底層做了多少驗證，每一層怎么部署的。開封即用，無論是安裝、部署還是后期運維，非常簡單、快捷，企業(yè)也可以把更多的精力放在怎么做業(yè)務上，這是超融合的好處。”
雖然超融合有諸多好處，但是業(yè)界對此也不乏質(zhì)疑的聲音，有人認為超融合只是一項過渡的技術(shù)，也有人認為超融合是未來，眾說紛紜。
作為超融合的開創(chuàng)者，Nutanix認為超融合并不是最終目標。Nutanix中國區(qū)技術(shù)總監(jiān)夏峰在接受《767股票知識網(wǎng)》記者采訪時表示，最終目標是讓客戶享受到云的體驗，進而對市場變革做出敏捷反應，把IT部門真正變成參與、影響業(yè)務的一個部門，而不單單是一個花錢的部門。
事實上近幾年超融合廠商也在嘗試轉(zhuǎn)型，由軟硬結(jié)合的一體機朝著軟件的方向轉(zhuǎn)變，對云服務進行解耦形成可供出售的軟件。軟件和硬件解耦之后，超融合廠商專注軟件，然后規(guī)定硬件標準。
為何轉(zhuǎn)型，馬莉?qū)Υ私忉專拔覀兿嘈懦诤霞軜?gòu)是軟件定義的基礎架構(gòu)，后期的運維和集成等功能都應該在軟件里。”
其實不僅僅是Nutanix，國內(nèi)的超融合廠商也有往這個方面轉(zhuǎn)型的趨勢，比如剛遞交招股說明書不久的青云。另外，今年2月份，Nutanix發(fā)布的2020財年第二季度財報也顯示，軟件訂閱服務成為推動公司業(yè)績增長的重要力量。
中國即將迎來新商業(yè)時代
由于受疫情影響，國內(nèi)企業(yè)開始認識到“上云”的重要性，新基建的提出無疑會加速這一進程，這也給了超融合機會。
夏峰認為，如今談的新型基礎設施建設，無論是5G、數(shù)據(jù)中心還是AI的建設，實際上都需要現(xiàn)代IT基礎架構(gòu)的支持。有新的IT基礎架構(gòu)和云技術(shù)的支持以后，企業(yè)才可以實現(xiàn)更多技術(shù)和應用創(chuàng)新，以創(chuàng)造新的經(jīng)濟模式，業(yè)務模式。
至于演進方向，馬莉認為，疫情會加速中國企業(yè)朝著云計算、朝著混合云去轉(zhuǎn)變的速度。此外，馬莉還提到，預計到2024年，中國企業(yè)混合云滲透率將達到70%，遠高于亞太及日本地區(qū)以及全球企業(yè)平均水平 50%以上 ，在IT部署規(guī)劃上的大膽革新會讓中國企業(yè)在地區(qū)和全球企業(yè)中脫穎而出。
那么這次疫情是否會消解以往阻礙企業(yè)向云架構(gòu)轉(zhuǎn)型的諸多因素呢？馬莉認為并不會，原因有很多，第一，現(xiàn)在提出上云方案的廠商太多，而且每個方案解決提供商也有各自的想法，這導致客戶在觀望：有沒有簡單一點的方法，或者已經(jīng)被驗證很成功的方法；第二，上云對企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和管理理念都是一個沖擊，很多客戶以為做云計算就是一個IT部門的事情，其實完全不是，它是企業(yè)從上到下的轉(zhuǎn)變，而IT只是支撐的部分。
“除此之外，到底上云是省錢還是花更多的錢，很多企業(yè)到現(xiàn)在也沒算清楚過，而且可用性也是讓企業(yè)猶豫的一個重要因素。”馬莉說。
盡管這些阻力因素仍然存在，但馬莉表示，隨著中國企業(yè)開始全面復工復產(chǎn)，政府正在對新冠肺炎疫情的國內(nèi)和國際經(jīng)濟影響進行評估之際，有一件事情逐漸變得清晰：中國將迎來有別于以往的 “新商業(yè)時代”。
767股票知識網(wǎng)

以上是767股票知識網(wǎng)小編幫你收集整理關(guān)于“Nutanix中國區(qū)董事總經(jīng)理馬莉：疫情過后，超融合會成為未來IT基礎架構(gòu)”的具體內(nèi)容，了解更多，請關(guān)注767股票知識網(wǎng)！