值得關注的是，近三年金科凈利潤實現了三倍的增長，面對今年新冠疫情大考，公司一季歸母凈利潤依然實現了同比57%的增長。2020年，被金科視為從“跨越式發展”向“高質量發展”過渡的起步之年，公司將向著兩千億房企陣營邁進。
在業內人士看來，此次股權變動，最大影響就是金科股權之爭的警報解除，金科股權結構穩定后，經營將更為穩健。同時，金科與紅星購物中心、家居等業務方面的合作，能夠增加金科住宅開發的亮點，獲得持續的業績增長，逐步實現轉型。
融創減持套利金科股權爭奪落幕
自2016年以來，融創持續收購金科股份至持股29.35%，直逼黃紅云29.99%的持股比例。融創的突然闖入增加了金科控制權的不確定性，但金科大股東黃紅云并未有拱手相讓之意。
黃紅云曾表示“金科就是我的生命”，為了捍衛公司實際控制權并獲得股東支持，公司不斷提升股東回報，而這也讓融創轉變策略，收獲股票投資收益并套現淡出。
根據公告內容顯示，融創以總價46.96億元的價格，出讓所持金科股份11%的股權給紅星集團。本次權益變動后，融創共持有9.8億股金科股份，占當前總股本的18.35%。目前，黃紅云及其一致行動人股權持股比例為29.99%，遠超融創以及紅星，無疑黃紅云守護住了公司的實際控制權。
融創雖然放棄了實際控制權，但也實現了快速套現。按照金科2016年向融創增發價4.41元/股計算，融創此次減持5.87億股，外加金科逐年增長的股東分紅，融創此次出售股票獲利超20億元。不僅如此，據華泰證券估算，融創增持金科股票均價為4.79元/股左右，總成本約為75億元左右，按目前金科股價計算，融創獲得浮盈收益已經有50億元，回報率達70%。
未來，融創方面或仍有減持計劃。根據權益變動報告書顯示，融創方面因自身業務需要，在未來12個月內，不排除主要通過大宗交易、協議轉讓等方式繼續減持金科股份。對比融創的減持，金科則選擇將繼續增持公司股份。
“此次融創出于自身財務投資的考慮，對公司股票進行了減持，我們表示理解。融創具有較好的投資眼光和投資能力，作為公司股東獲得了較高的股票收益。”金科股份董事長蔣思海表示，未來，公司會繼續提升經營業績回饋所有的股東，管理層也將在二級市場增持不少于3500萬元的金科股票。
在全聯房地產商會商業地產工作委員會會長王永平看來，此前金科與融創的合作，更多是基于公司投資價值、上市公司平臺資源與住宅開發合作。融創此次減持既是個投資套現、獲得了高額回報的好時機，又可以借機在地產市場繼續尋找新的抄底機會。
知名地產分析師嚴躍進進一步分析稱，融創退場可能是受最近房地產市場降溫影響，以及布局的文旅項目需要資金支持，此舉可降低其資金壓力。此次股權變動，最大影響就是金科股權之爭的警報解除，金科股權結構穩定后，經營將更為穩健。同時，持續推進的員工持股計劃，也將調動員工積極性，增強金科內部的凝聚力。
紅星補位協同效應助力企業轉型
伴隨融創的淡出，紅星集團即時補位。創立于1994年的紅星集團，主營家具制造銷售及建材等產品銷售，旗下紅星美凱龍是國內大型家居連鎖賣場，愛琴海購物中心也遍布全國。
紅星集團方面表示，基于對金科的長期了解，認同上市公司的發展戰略、管理團隊以及長期投資價值。由于看好未來發展的前景，根據自身需要增持金科11%的股份，未來不排除繼續增持的可能性。
值得一提的是，紅星集團是金科股份最早的戰略投資者之一，其在金科上市前曾擁有其約6%股權，不過后期紅星將其所持股份全部出售。雖然兩者一段時間無股權關聯，但實際上，金科與紅星集團建立了十分密切的合作關系。
據了解，2006年底，紅星美凱龍進入重慶的第一家家居賣場就位于金科國際廣場；2017年，金科與紅星美凱龍達成了戰略合作，進行資源共享；今年4月，紅星美凱龍還把其昆明愛琴海商業項目轉讓給了金科，該項目已成為金科旗下的商業資產。
公開數據顯示，截至2019年末，紅星美凱龍業務覆蓋全國212個城市，商場經營面積達到2099萬平方米，包括87家自營商場、250家委管商場，以及通過戰略合作運營12家家居商場。其中，其經營的87家自營商場總面積達773.7萬平方米，平均出租率高達93.4%。
對于紅星集團的入股，蔣思海稱：“紅星集團具有商業領域方面的優勢，我們在住宅開發方面有豐富的經驗，特別是公司此前提出的‘四位一體’協同發展戰略，未來紅星和金科將可以實現優勢互補。”
事實上，目前房地產行業已從增量時代進入到存量時代，疊加政策焦慮、利潤困局，房企紛紛進軍商業地產運營。2018年12月，金科正式將多元化業務上升到企業戰略層面，將原有的“地產+服務”雙核驅動戰略，進一步升級到“四位一體”戰略，即民生地產、科技產業(園區)、生活服務、文商旅多元化協同發展戰略。
金科正在加速進行商業地產的開拓。今年2月，金科集團對外宣布，金科集團原商業中心分拆成商業管理公司和社區商業部，并從萬達挖來曾任萬達商管副總裁的許智涌擔綱金科集團副總裁、金科文旅集團董事長、總裁，以及兼任金科商業管理公司董事長。可見，金科在商業方面有著自己的野心。
中達證券研報指出，此次收購后，紅星集團在家居方面的產業資源或可降低金科精裝修產品成本及建筑成本。同時，在運營方面，紅星集團在商業運營方面的經驗，將促進金科運營能力的進一步提升。
此外，王永平認為，紅星入股能夠帶給金科更多商業地產方面的資源。首先，從戰略層面來看，紅星與金科的合作，或將實現“地產＋商業”雙輪驅動的模式。其次，金科純做住宅未來增長性有限，而與紅星購物中心、家居等業務方面的合作，能夠增加金科住宅開發的亮點，獲得持續的業績增長，逐步實現轉型。
亞太商業不動產學院院長朱凌波表示，紅星與金科在業務上將實現互補，紅星的家居和購物中心業務將助力金科轉型做商業地產。同時，在住宅開發拿地方面，紅星或可補充金科的配套建設，探索新的土地拓展方式。另外，紅星品牌價值也可為金科增加附加值，而紅星通過收購金科股票也可進行資本投資。
業績增長迅速全國布局兩千億目標可期
雖然連續三年多面臨股權之爭的困擾，金科依然實現了利潤的高速增長。截止2019年，金科已連續3年實現了歸母凈利40%以上的高增長，2017年金科歸屬于上市公司股東的凈利潤為18.26億元，2019年則增至56.76億元，整整是前者的三倍。
不可忽視的是，面對新冠疫情疫情來襲，今年一季度百強房企銷售金額同比下降20.8%，而金科依然實現了超預期的發展。一季度，金科位列克而瑞全口徑銷售排行榜第13位，較2019年提升4位。
不僅如此，根據最新披露的財報顯示，一季度金科股份歸母凈利潤達3.97億元，同比大幅增長57%。截至一季度末，公司總資產規模達到3272億元，貨幣資金余額約360億元，為其短期負債的1.3倍，目前公司尚無短期償債壓力。
此外，今年一季度，金科新增土儲建面約302萬平方米，對應總地價109億元，拿地均價約3609元/平方米，潛在利潤水平可控。在土儲資源的獲取上，公司采取傳統招拍掛與收并購相結合的方式，避免因土地市場升溫帶來的成本增加。
金科股份總裁喻林強表示，新冠疫情是最大黑天鵝事件，疫情對于很多中小房地產企業具有很大沖擊，而對于有體系完善、資金充足的頭部企業恰是好時機。基于房地產市場的走勢、充足的可售貨值、團隊架構考慮，金科對未來發展仍然保持樂觀，隨著疫情可控三四季度房地產會迎來復蘇，因此公司沒有調整原計劃2200億元銷售額目標打算。
針對2020年的投資計劃，喻林強指出，2020年金科依然堅持一四線為輔、二三線為主的投資策略，堅持全國化布局，重點投資“三圈一帶”和核心的25城。未來，金科將優先進入的強三線城市，在東部沿海城市地區和發達地區會選擇進入一些城市群內的優質四線城市。
在華創證券分析師袁豪看來，雖受疫情影響，今年一季度金科積極應對推出一系列營銷措施，整合線上主流平臺，全力搶抓市場機會，實現疫情期間的銷售突破。土儲豐富、拿地積極賦予金科2020年更強銷售彈性，高計劃竣工增速望助力公司業績更強業績增長。
川財證券分析師陳靂認為，金科在夯實主業的同時，積極進行物業管理等多元化業務的拓展，與主營業務形成協同效應，未來有望實現外源融資式的規模擴張向內源資金支撐持續發展的轉換。截至一季度末，公司預收賬款同比增長35％達1163億元，覆蓋近一年營業收入約1.7倍，業績有望持續釋放。
2020年是金科實現從“跨越式發展”向“高質量發展”轉型、全力沖擊兩千億目標的關鍵一年。據金科方面透露，2020年公司的工作重點是，繼續堅持“四位一體”協同發展戰略，并向“高質量發展”轉型，即實現效益高、規模領先、活力強、資產優、堅持社會價值，向著更加優秀的企業邁進。

以上是767股票知識網小編幫你收集整理關于“[300148]金科股權爭奪戰落幕 紅星入局協同效應可期”的具體內容，了解更多[300148]，請關注767股票知識網！