蘇寧全員帶貨迎來了更加兇猛的姿勢！
日前，在脈脈平臺上，有用戶發文稱，"蘇寧太無恥了，現在全員帶單都要跟工資掛鉤了。完成率60％-80％只發60％的工資，完成率60％以下發50％工資"
完成率和所有工資都掛鉤嗎？有網友解決了這個疑問，據一位脈脈用戶稱，蘇寧的工資結構改了，月度工資被拆分成了基本工資和考核工資兩部分。其中，考核工資按照月度績效達成匹配。也就是說，帶貨完成率和考核工資部分掛鉤。
事實上，帶貨完成率和考核工資部分掛鉤，某種程度上意味著變相降薪。某微博用戶表示，"蘇寧將原本工資中的一部分拿出來作為績效考核，按照實際完成率折算，看著一點毛病沒有，但是定的都是根本不可能完成的目標，就好比讓你一天工作48個小時，每個月捐一個腎。對于普通員工一個月少發2k～4k，對于管理層來說每個月少1w～2w，甚至更多。而對于集團股東來說，腰包應該能鼓不少吧？"
有脈脈用戶直言，考核工資最多拿50％，這也正好印證了上述博主關于考核根本不可能完成的說法。
據爆料，日前，蘇寧"升級"了全員營銷任務。在3月13日-3月15日，也就是三天時間，全部員工需要帶貨2000-3000元不等。其中經營體系考核標準是每人3000元；非經營體系是每人2000元。
3天帶貨3000元，也就是平均每天需要帶貨1000元。按照這個任務量來看，普通員工確實很難達到這個標準。因此，很多蘇寧員工表示，只能自購，不然被扣罰的工資金額更多。這讓很多員工內心都充滿了不滿。
任務重，且和工資掛鉤，是全員營銷讓員工氣憤的重要原因。此外，也有員工認為蘇寧全員營銷的規定不夠人性化。一位蘇寧員工在社交平臺表示，"不是多不多的問題好嗎，我有購物需求自然會去支持公司，我沒有想買的東西然后你規定我必須買一千塊錢以上，買不到還扣我工資合適嗎？"
受疫情影響，許多企業都遇到了經營上的困難。為提高銷售額回籠資金，鼓勵員工賣貨或許是渡過難關不錯的方法，而且這還可以引入更多新用戶，但蘇寧這種強制帶貨且完成率和工資掛鉤的方式，卻讓員工變成了自己的客戶。這樣做顯得力度過大、十分不妥。而這，也不是世界5000強公司該有的行事風格。

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