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[202301]青團社高級副總裁莫凡:疫情按下靈活用工行業“快進鍵”
【獵云網(微信:ilieyun)北京】3月19日報道(文/韓文靜)
疫情期間,“共享員工”模式悄然興起,目前已有包括阿里巴巴、京東、蘇寧、每日優鮮等在內的企業,發起了與傳統企業“共享員工”的計劃。
事實上,這一模式并非疫情期間的首創,它本質上是靈活用工的一種形式。靈活用工可以實現資源的靈活配置、規避企業風險、降低運營成本,正成為諸多企業的不二之選。
獵云網聯合釘釘發起助力中小企業獨家直播計劃,邀請多位一線創投大咖共同尋求解決方案,第七期的主題是:疫情按下靈活用工行業“快進鍵”。本期直播邀請到青團社高級副總裁莫凡,她為大家解讀靈活用工的背景、趨勢和優勢,以及青團社如何助力企業進行產業賦能,在自由職業發展的進程中重塑業態。
青團社成立于2013年7月,是一家一站式靈活用工招聘平臺,基于精準的用戶畫像及龐大的人才資源庫,青團社為超過40萬+企業提供兼職招聘與管理服務,有效降低用工成本,提升經營效率。
疫情成為靈活用工的加速器和助推器
靈活用工指企業使用包括兼職、勞務合作、短期合同、勞務派遣、人力資源外包等在內的用工方式,其有著深厚的歷史淵源。
上個世紀七八十年代,歐洲的經濟衰退引發了大規模失業,各國采用靈活用工的方式推動了勞動力市場復活,助力經濟復蘇。1973年,“石油危機”爆發,依靠石油進口的日本受到了巨大沖擊,制造業成本大幅上升,這也無形中推動了日本勞務派遣快速發展。
隨著經濟環境的變化,我國的企業選擇開源節流降低人力成本,加之新生兒出生數量減少、政策支持、文化層面的接受度增高……這些都成為我國靈活用工發展的背景,而疫情的到來,無疑加速了靈活用工的應用。
目前,我國靈活用工行業滲透率僅為僅為1%,需求量大且容易標準化的藍領類崗位占主導,到底什么企業適合靈活用工呢?
莫凡認為,從廣義來說所有企業都是需要靈活用工的,只不過在使用人群和實現方式上有差異,“短期來說,目前類似在線教育這樣的行業需要靈活用工;但長期來說,危機不止一次,除了疫情還有很多黑天鵝,更多的企業需要保持彈性,考慮怎樣讓用工更靈活。”
疫情期間,靈活用工的具體變化
對于B端企業而言,靈活用工滲透率高的行業,例如零售服務業、快遞業等,在疫情期間加速對“零工”人員的配置比例。
據青團社調研顯示:西安的一家商超門店,疫情期間招聘了一部分兼職人員,但是全職依然付出成本,承受了較大人力成本壓力,在未來他們可以考慮大幅增加兼職人員的比例。
在靈活用工滲透率不高的行業,例如中小型餐飲,旅游行業民宿、酒店等行業,企業主把兼職用工比例由10%提高到30%左右。莫凡舉例,“我們也遇到了一個比較特殊的案例,那是一家醫藥制品廠,我們臨時幫助這家企業招了20多個人,助力其復工復產。”
對于C端求職者而言,疫情期間求職者線上兼職需求暴增,在2020年春節期間(1月24日至2月8日),青團社平臺上兼職報名人次較去年同期增長262%,新增注冊用戶數量較去年同期增長了222%。文案“其實春節一般是靈活用工的低谷,由于疫情影響才迎來了短期爆發。”莫凡認為這其中的原因有兩點,一是2020年應屆畢業生就業比較困難,有些選擇找兼職工作過渡;二是例如在線教育等領域的互聯網企業靈活用工的需求有提升,兼職崗位在特殊時期有向白領化人群拓展的趨勢。
靈活用工解決企業兩大問題
靈活用工正在成為諸多企業的不二之選,其優勢體現在兩個層面。一方面,靈活用工降低了企業的招聘、用人成本。“通過青團社平臺招聘1人的成本在100元左右,但通過傳統人力資源公司或者傳統招聘平臺,招聘1人的成本在1200元及以上。”
莫凡以一線城市的服務行業為例,她表示招聘一個全職服務員的成本包括工資和社保公積金,大概在 8000/月,而招聘兼職用工,僅需100/天。
靈活用工的另一大優勢體現在它幫助企業解決薪酬管理、保險等問題,能實現人員的快速招聘與補充流失。莫凡表示,青團社依托阿里大生態,注重年輕用戶的運營,建立了自己的優勢,“目前青團社平臺1600萬用戶中,超過65%的用戶是95、00后。”
企業主靈活用工意識在逐漸覺醒。2019年,中國的靈活用工市場規模達到一萬五千億,且每年增速保持在15%左右。中國勞動人口數量是美國的4倍,日本的10倍,莫凡認為,中國的靈活用工市場還未誕生巨頭,有極為廣闊的發展空間。
以下為觀眾提問環節實錄,獵云網整理:
1.企業通過青團社招募兼職人員是純線上化的嗎?求職者和企業雙方如何建立信任?
答:招聘可以純線上解決,但也看企業方需求,部分線下兼職可按需線下面試。青團社是連接供需兩端的平臺,匹配兩端的同時,也建立雙邊信用機制,維護雙邊權益。在青團社,違約行為會曝光在雙方的評價主頁中。但如果一個用戶放企業鴿子三次,就會被拉黑。企業則是違約一次就會被拉黑。
青團社在這一塊會產生兩個結果:企業能夠決定是否錄取用戶,也能夠決定用戶值多少錢。后者的體系正在逐步摸索,一個用工者,比如攝影師,價值300還是3000,會由平臺來決定。用戶為了更高的工資,也會有更好的表現。
2.餐飲小企業想要招募少量兼職人員,青團社平臺如何收費?
答:可先下載青團社商戶版使用。我們以企業收到簡歷的份數來收費,企業購買套餐還有一定優惠價,這一收費模式可有效規避企業發布無效職位,提升用戶求職體驗。
3.企業一旦采用了靈活用工,需要對這些員工負責嗎?薪酬發放、培訓誰來做?
答:青團社可以為企業提供線上、線下靈活用工招募、培訓、交付、管理等全程服務,提供全程無憂的勞務外包體驗。
4.疫情期間青團社有為企業提供“共享員工”服務嗎?您如何看待共享員工的舉措?
答:有。“共享員工”舉措的背后,需要第三方的人力資源平臺提供服務,來避免這種企業與企業之間員工租用,所產生的勞務糾紛等問題;同步還需要解決員工的保險繳納、培訓管理、工資發放等問題。
5.靈活用工平臺會保障C端求職者的權益嗎?怎么做的?如與企業產生糾紛,平臺會出面解決嗎?
答:3000元兼職保障和10萬元人身保障。青團社有完善的用戶端客服。
6.國家現在對于靈活用工行業有什么支持的政策嗎?
答:國家已經屢次出臺政策,尤其是針對求職人員的保障。2019年8月,國務院辦公廳發布《關于促進平臺經濟規范健康發展的指導意見》,要求完善靈活就業等從業人員社保政策,開展職業傷害保障試點,積極推進全民參保計劃;同時還要求加強對平臺從業人員的職業技能培訓。
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