在中國互聯(lián)網(wǎng)市場上有兩場大戰(zhàn)可謂是影響了中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至深，一個是大名鼎鼎的“3Q大戰(zhàn)”，一個就是“頭騰大戰(zhàn)”，可以說兩場大戰(zhàn)都對中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)影響深遠，而最近騰訊和抖音達成了合作讓人吃驚不已，大家都想問頭騰大戰(zhàn)這是要結(jié)束了？

一、騰訊音樂和抖音合作了？
根據(jù)36氪近期的報道，36氪從多個信源處獨家獲悉，抖音與騰訊音樂已于2019年年末達成音樂轉(zhuǎn)授權(quán)合作。36氪查詢抖音平臺發(fā)現(xiàn)，目前騰訊旗下的酷狗音樂、酷我音樂以及QQ音樂都已經(jīng)入駐抖音，后者的入駐時間相對較晚，其在抖音上發(fā)布第一條狀態(tài)的日期是2019年11月4日。有知情人士告訴36氪，騰訊音樂與抖音已經(jīng)正式開始了官方的聯(lián)動。除此之外，騰訊音樂的版權(quán)歌曲也會轉(zhuǎn)授權(quán)給到抖音。
可以說，這次騰訊音樂和抖音的合作，是在頭騰大戰(zhàn)之后兩方一次難得的合作，甚至可以說是一種讓人非常詫異的做法，甚至會給人帶來了騰訊與頭條是要握手言和的疑問了？

至少有一點是明確的，與騰訊音樂達成合作后，抖音的歌曲使用將變得更加正規(guī)化和合法化。對于騰訊音樂來說，也多了一個重要的歌曲分發(fā)渠道和打歌入口。正如36氪的報道，雙方的合作將圍繞推廣優(yōu)質(zhì)歌曲、扶持音樂人等方面展開，騰訊提供內(nèi)容、抖音給到流量資源。
在此之前，抖音雖推火了不少爆款神曲，但也因?qū)σ魳钒鏅?quán)缺少重視而陷入與騰訊音樂的糾葛中，《起風了》等最初在抖音上爆火的歌曲曾因為版權(quán)問題而告別抖音。有音樂人告訴36氪，音樂人雖然與騰訊音樂等流媒體音樂平臺簽訂了獨家授權(quán)協(xié)議，也會上傳至抖音，這算是一種行業(yè)的“潛規(guī)則”，平臺有時也會采取“默許”上傳的態(tài)度，但音樂人卻不能與抖音簽訂任何授權(quán)協(xié)議。為了爭取到抖音的資源，唱片公司也在改變與流媒體音樂平臺的授權(quán)方式，比如爭取“保留歌曲片段的使用權(quán)”。如今，這一局面將有所改變。
大家都在問騰訊和抖音這次是要暫時停火了？還是要化干戈為玉帛了？這到底是想要做什么？

二、頭騰大戰(zhàn)是要徹底終結(jié)了嗎？
其實，我們縱觀頭騰大戰(zhàn)的整個始末就會知道，頭條和騰訊之間的爭奪其實就是真正的注意力之爭，在整個爭奪之中，最核心的原因就是以今日頭條、抖音為代表的字節(jié)跳動體系在這些年的爭奪當中逐漸把原先屬于騰訊系的注意力給搶奪走了，這種搶奪國民總時間的爭奪，才是雙方真正矛盾的焦點。

從這個角度出發(fā)，其實騰訊系和頭條系的爭奪在本質(zhì)矛盾上是難以真正調(diào)和的，最主要的原因就是，國民總時間是一個非常有限的稀缺資源，一般上班族每人每天可供休閑的時間只有4個小時，根據(jù)CNNIC發(fā)布的《中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》的數(shù)據(jù)顯示，截至2018年底，中國網(wǎng)民人均周上網(wǎng)時長為 27.6 小時，較 2017 年底提高 0.6 個小時。其中，即時通信類 APP 用戶使用時間最長，占比為 15.6%；網(wǎng)絡視頻、網(wǎng)絡音樂、短視頻、網(wǎng)絡音頻和網(wǎng)絡文學類應用使用時長占比分列二到六位，依次為 12.8%、8.6%、8.2%、7.9% 和 7.8%。這27.6個小時在短時間內(nèi)是難以出現(xiàn)大規(guī)模變化的，這也就意味著網(wǎng)民們在短視頻、網(wǎng)絡視頻上所花費的時間越長，那么在社交通訊上所花費的時間就會越短，不知道大家有沒有發(fā)現(xiàn)，微信其實從來都沒有公布過自己用戶的在線時長，但是有一個趨勢是毋庸置疑的，這就是這些年來，頭條、抖音為代表的新聞資訊、短視頻所占據(jù)的用戶時間其實是越來越多的，這就是為什么騰訊和頭條會結(jié)下那么大的梁子。

那么，這次頭條和騰訊的合作又是怎么一回事呢？雖然，雙方都沒有就此真正發(fā)表具體的評論，但是有些邏輯我們可以梳理出來：
首先，雙方打得再厲害有些合作還是要談的。對于頭條來說，無論自己和騰訊的深層矛盾到底有多深，但是實際上騰訊作為中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)老大哥的地位在短時間內(nèi)是無法撼動的，特別是是像騰訊音樂在音樂版權(quán)領(lǐng)域的絕對市場支配地位、微信在社交領(lǐng)域的絕對頭把交椅都是不可改變的事實，這個時候如果要下定決心和騰訊死磕那么必然會對自己的業(yè)務有不好的影響，那么雖然雙方有一定的矛盾，在求同存異的基礎上進行合作這基本上是一件必須要做的事情。

其次，競合博弈也是非常正常的現(xiàn)象。在經(jīng)濟學上有一種專門的邏輯叫做競合博弈，這個邏輯就是，兩個企業(yè)雖然有一定程度的競爭，但是這種競爭只是不同層面或者業(yè)務方面的競爭，而在競爭的同時也同樣可以合作，競合博弈在很大程度上就是當前互聯(lián)網(wǎng)的真正現(xiàn)狀，頭條和騰訊之間雖然競爭非常激烈，比如說在短視頻領(lǐng)域抖音和微視，在新聞資訊領(lǐng)域今日頭條和企鵝號 騰訊新聞、騰訊看點 ，但是雙方在其他領(lǐng)域還是可以開展合作的。

第三，騰訊其實也并非是鐵板一塊。從之前的很多案例我們都能夠看到，在騰訊內(nèi)部雖然騰訊是一個巨無霸的存在，但是騰訊的內(nèi)部也不是完全的鐵板一塊，騰訊在很多時候不同的業(yè)務條線之間也有著屬于自己的訴求和利益，在這樣的情況下，只要不是那種你死我活的爭端，是可以存在一部分業(yè)務在和對方激烈競爭，另一部分業(yè)務卻還在和對方進行合作的情況，這是很正常的現(xiàn)象，也是騰訊內(nèi)部自身賽馬機制所產(chǎn)生的正常邏輯。
所以，我們不用過度解讀騰訊和抖音的合作，只能說雙方都有各自的利益訴求，在這樣的情況下坐下來談其實才是最好的解決思路。

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