繼朱一航接管珠江商貿，朱偉航掌管珠江投資后，1月13日，合生創展 HK：00754 的掌舵權也正式交由朱桔榕負責。至此，合生珠江系的新老交接正式畫上句號。這也代表著號稱“地產教父”的朱孟依正式歸隱。
曾幾何時，合生創展在朱孟依的帶領下強勢崛起，一度成為內地首家銷售額突破百億的房企。然而，風光過后，當千億成為衡量企業規模的門檻時，坐擁近3000萬平方米土儲的合生創展卻陷入了百億魔咒，直至2019年，其銷售額才稍有起色，突破兩百億大關。
在此背景下，雖然朱孟依在辭任公告中表示，對合生創展未來的健康發展充滿信心。但在當前“大魚吃大魚”的環境巨變下，年僅31歲的朱桔榕，能否帶領這艘蟄伏已久的房地產“隱形巨艦”重新起航，成為市場關注的焦點。
最年輕的董事會女主席
在父親朱孟依“手把手”的指導下，朱桔榕從企業實習生，一步步走到掌管百億規模家族企業的董事長位置，只用了13年的時間。
2006年，在父親的安排下，剛剛大學一年級的朱桔榕便進入合生創展當實習生;2009年，大學三年級的朱桔榕開始在合生擔任總裁助理，分管本公司財務、人力行政管理等方面工作;2011年11月，年僅23歲的朱桔榕獲委任為公司執行董事，成為中國房地產上市公司中最年輕的執行董事;2012年3月，合生創展正式公布朱桔榕擔任集團的常務副總裁;2013年7月11日，朱桔榕升任集團的副主席之職;直至2020年1月13日，合生創展一紙公告表示，朱桔榕自2020年1月10日起，正式擔任合生創展董事會主席。
值得注意的是，1989年生的朱桔榕，年僅31歲，成為中國房地產史上首位接班的董事會女主席。從父輩手中接過掌舵權容易，但想要獲得市場，則需要拿出成績，贏得人心。
其實，早在朱桔榕上任副總裁時，便對合生創展集團組織架構進行了大刀闊斧的調整。一方面實行兩級管理，加強集團管理功能，精簡管理流程，縮短管理半徑;另一方面建立事業部制，實行住宅事業部、商業事業部制等，增強管理效益。
但此舉并沒能使合生創展的業績得到提升，相反促使合生創展人事一度發生劇烈動蕩。2013年，時任集團執行董事兼副主席的項斌及執行董事、副主席兼財務總監的張懿相繼離職。2019年4月，加入合生創展尚不滿一年的地產總裁馮勁義也選擇離開。而直至2018年席榮貴接手，合生創展才結束了長達6年的無總裁狀態。
藍鯨房產對當前管理層配置是否完善致函合生創展，但截至發稿仍未收到對方回復。
財經評論員嚴躍進對藍鯨房產指出，企業業績表現平平、職業經理人的紛紛出走，與合生創展的“家族式”管理有莫大關系，“除非適應市場，老板學會放權，發展現代化企業的模式，否則很難改變現狀。”
合生創展提速發展
作為老牌房企，合生創展曾與碧桂園、恒大、富力、雅居樂并稱為“華南五虎”。但當同屬于“華南五虎”的其他房企紛紛晉級千億陣營之時，早在2004年銷售額就突破百億的合生創展，卻一直徘徊在百億左右長達15年之久。業內分析，這或許與其一貫奉行的“慢周轉”有關。
不過時間進入2017年，隨著合生創展結束了自15年2月開始的沒有公開拿地的沉默期，重啟公開市場拿地，外界紛紛猜測，合生創展要開始向規模“變速”了。
2019年全年，合生創展共斥資約75.97億元，拿下了位于北京、廣州、蘇州等地的7宗地塊，規劃建筑面積約101.98萬平方米，這一拿地金額甚至高于其2018年57.75億元的凈利潤。與此同時，合生創展還深度參與了廣東舊改。2019年4月，合生創展與廣州市海珠區鳳和經濟聯合社簽署鷺江村、康樂村舊村改造合作意向協議，占地面積約109.74萬平方米;9月，合生創展正式成為番禺新基村舊改合作企業，投資總額29億元，總用地面積為24.71公頃;10月，合生創展聯手珠江投資拿下東莞麻涌5村企。據悉，合生目前在廣州或有超10個城市更新項目。
在擴大國內布局的同時，合生創展首次將觸角伸向海外，2019年12月3日，合生創展以1.14億美元收購一幅位于美國紐約曼哈頓的空地。
不同往年的購地節奏，也被不少專家認為這是合生創展重新提速的重要標志。
2019年伊始，時任合生創展董事會主席的朱孟依曾立下“2019年銷售400億元，2020年800億元，每年保持30%-50%的增長率”的目標。但2019年合生創展完成合約銷售金額為約人民幣212.58億元，雖較2018年同期約人民幣149.75億元同比上升42.0%。但距朱孟依的預期目標仍相差一半。
眼下，2020年已然開始，合生創展2.0的故事將正式由朱桔榕續寫。在百億規模房企生存空間日漸狹小的當下，朱桔榕能否完成800億的業績重擔她又能否帶領合生創展找回昔日的存在感可謂路漫漫其修遠兮。

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