最近一段時間，著名網絡小說《慶余年》同名電視劇所引發的熱議話題在整個網絡瘋傳，只是這次大家傳的卻不是這部劇有多好，而是這次愛奇藝和騰訊的超前點播有多坑，這讓人不禁想問，過度付費是否已經成為了內容產業的原罪了？

一、慶余年所引發的“血案”
根據藍鯨財經的報道，網絡神劇《慶余年》憑借優質的制片、拍攝和強大的演員陣容捕獲眾多粉絲，網友催更的呼聲也非常高，可與當年的《瑯琊榜》進行比較，也是近年來為數不多的幾部優質網劇之一。
許多觀眾為了能夠提前看劇成為VIP會員。12月11日愛奇藝和騰訊視頻開啟了超前點播，VIP會員再次充值50元，就可以在每個更新日比會員多看6集。對此，觀眾反對的聲音再次將《慶余年》這部電視劇推上熱搜榜。

兩個視頻平臺11日宣布超前點播50元的消息時，購買頁面提示：12月16日19：59前會員限時5天50元折扣價超前點播，更新日再多看6集，打包解鎖后無需再付費。根據追劇日歷顯示，非會員11日可以觀看14到15集，會員可以觀看20到21集，超前點播則可以觀看22到27集。而且日歷中注明了有兩種解鎖方式，一種是限時優惠，一種是單集點播。
17日，限時折扣活動結束后，追劇小提示里寫明：VIP額外尊享特權，3元/集解鎖超前點播，并明確標注，12月11日20：00至16日19：59，VIP限時折扣活動已結束，沒趕上的劇迷請單集解鎖。
12月14日，人民日報客戶端發表題為《視頻網站套路層出不窮，吃相太難看》的文章，表示“這種額外收費的行為，實際是對消費者權益的侵犯”，直批視頻平臺“對待用戶缺少起碼的尊重”。“這樣的視頻網站不能慣。完善權益保護，讓侵權者付出代價才是治本之策。”該評論稱。
誰也沒想到，一個網絡電視劇的播出竟然會引發如此大的爭議，以至于國家黨媒都出手打抱不平了，那么，我們是不是應該好好討論一下內容產業的不斷付費是否已經成為了產業的原罪？市場到底該怎么看待這個產業的發展？

二、到底該怎么看內容產業不斷付費？
說起內容產業，這應該是一個歷史非常悠久的產業了，早在人類歷史的遠古時期，內容產業基本上都還是停留在每個部落的吟游詩人時代，但是到了認知革命之后，隨著人類信息傳遞載體的逐漸發展，我們的內容逐漸有了更多的承載對象，最初是紙張，然后是無線電波，再然后是電視網絡，等到了互聯網時代之后，才有了我們現在比較熟悉的網絡和移動互聯網，但是有一個問題大家有沒有發現，這就是內容傳遞的付費邏輯是始終發生變化的。

在面對面的內容時代，比如說中國古代基本上內容服務都是當即付費的，比如說你要聽一場評書必須要給評書先生付費，如果你要聽一出戲你必須要給戲班子付費。后來有了紙質傳播的載體，比如說書本其實也是當即付費，要不你買書來給出版社付費，要不你去租書給租賃公司付費，或者你從圖書館借書，但是借書的付費方實際上是圖書館或者政府部門作為福利付費。但是，進入了電子時代之后，這一切就發生了變化，由于一開頭廣播電臺和電視臺是比較難以收費的，所以原先的收費模式就面臨著巨大的挑戰。當然，世界上還是有收費的電視的，比如說BBC就對英國的電視觀看者收費，彩色電視一年150英鎊，黑白電視一年50英鎊，但是絕大多數的無線電臺和電視臺都是依靠要么上級撥款的形式獲得收入，要么通過廣告的形式獲得收入，這些就是內容產業的一次巨大變革。

等到了互聯網時代，這種變革其實更加快速，由于互聯網本身就是一個全面免費的市場，在互聯網上內容的復制與傳播的邊際成本幾乎為零，這就讓互聯網的收費變得更加困難，我們看到在中國互聯網市場發展的早期，無論是什么樣的互聯網企業其實都找不到屬于自己的合適盈利模式，直到最后在搜狐、新浪等門戶網站，騰訊等社交平臺的帶領之下，一套以平臺服務免費，通過廣告和增值服務盈利的模式才逐漸形成。最簡單的例子，就是早年QQ的服務都是免費了，但是QQ的會員、皮膚、裝扮以及各種鉆都是收費的，這種模式可以說是互聯網內容服務收費的基礎。
再往后，事情就變得非常簡單了，這就是幾乎所有的互聯網內容平臺都在依靠這樣的模式來構建自己的盈利模式，無論是以文字為核心的起點中文，還是以視頻為核心的愛奇藝，但是這套模式的問題就是廣告的收入

從愛奇藝近兩年的財報情況來看，其虧損同比擴張明顯。從2018年Q1開始，愛奇藝從季度虧損11億到2019年Q3季度虧損達到37億，單季度虧損不斷拔高；從虧損總額來看，今年前三季度的虧損總額達到了78億，超過了去年前三季度的63億，同比增長23.8%。
面對著如此高額的虧損，愛奇藝其實已經完全坐不住了，一方面是內容產品生產的高成本，另一方面則是內容傳統廣告營收的低收入，如此大的問題幾乎已經成為懸掛在愛奇藝們頭上的達摩克利斯之劍了，因此，愛奇藝會員及海外業務群總裁楊向華表示：“中國市場價格大概是美國平臺的價格的五分之一，甚至東南亞泰國、越南單價都比我們高，沒有一個國家低于兩美元一個月的價格，跟國內的其它服務，比如說音樂類等比，單用戶APRU值可以高到平均一個月幾百塊錢。我們的定價可能是過低了”。

而這次的事件其實就是愛奇藝為了提升會員收費的一次嘗試，面對著《慶余年》這個可以下金蛋的雞，愛奇藝們明顯是忍不住了。不過更明顯看來這種嘗試不僅沒成功，反而搬石砸腳了，從消費者的情緒角度來說，愛奇藝們在收費上面所表達的貪得無厭已經引發了眾怒，但是從內容產業的角度來看，過高的制作成本如何平衡真是一個難題。
其實，我們借用凱文凱利在《必然》一書中的觀點，面對著整個內容產業的難題，最好的辦法其實并不是這樣貪得無厭的收費，而是應該考慮如何利用粉絲經濟和共享經濟的力量，找到一種能夠從內容之外獲得收益的方式，比如說周邊商品的銷售，或者周邊服務的構建呢？否則這樣貪得無厭的收費，估計最終被消費者所揚棄的只有內容平臺自己而已。

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