決策主力記者：李詩琪 決策主力編輯：陳俊杰
再過20天的時間，第一批“90后”便正式踏入了30歲群體。伴隨著“90后”中年危機、“80后”提前老去等聲音, “00后”一代逐漸成為市場聚焦的對象。而如何抓住這部分群體的消費特征，引導并迎合他們的喜好，正成為諸多企業的焦慮和期待所在。
在近日舉行的2019 第十八屆 中國企業領袖年會上，多位聚焦年輕消費者的明星企業家們圍繞擁抱“00后”的主題展開了探討與交流。值得注意的是，在他們看來，擁抱“00后”似乎成為了一個偽命題，因為這一部分群體或許并不喜歡被迎合和引導。
“像我們在座的不少‘中年油膩男子’，如果你要裝作花枝招展地去擁抱‘00后’，他們肯定掉頭就走，以為你‘變態’。所以不要強行去擁抱‘00后’，很危險。” 笑果文化創始人、董事葉烽這樣說。
那么應對這樣一個不確定的未來市場，企業又該如何去做出應對？對此，摩登天空創始人沈黎暉表示：“我們面臨著一個越來越聰明的世界和越來越聰明的人的成長，一代一代的新群體就是在檢驗你有沒有做得好。所以回歸本質，還是一個初心的問題。”
面對“00后”不理解也要尊重
Follow各種網綜作為娛樂消遣，get網紅同款標榜自己個性，打開教育輔助學習……對于年輕消費群體，特別是生于2000年后的千禧一代來說，他們的生活方式顯然充滿了現代感與新鮮感。
而就商品提供者而言，挖掘“00后”的消費潛力，滿足他們的服務訴求也成了未來的主要發力方向。但如何更好定義千禧一代的性格特征和消費特征，似乎讓不少商家產生了疑惑和困擾。
紫牛基金創始合伙人、少年得到董事張泉靈認為，她的同代人以前被稱過“垮掉的一代”、“80后”被稱過“喪的一代”，“90后”是“佛系的一代”，而現在大家說“00后”是沒什么欲望的一代、越來越宅的一代。但實際上，標簽不一樣，背后卻有特別大的不同。
“我覺得每一代人追尋的東西不一樣，他沒有想好用哪種方式追尋什么的時候，我們就急著給人貼標簽，但他們實際是會變掉的。”張泉靈說。
網紅雪糕鐘薛高品牌創始人林盛亦表達了相似的觀點。他談到，每當有一代人想要去研究新起來的這一代人，大概會以十年為一個維度，甚至是縮短到了五年。但這種研究或解讀更多的像是“盲人摸象”，只看到了其展現出的局部外化部分。
在這種背景下，又該如何真正理解“00后”的不同？在張泉靈看來，這一代人最大的變化在于外部媒體環境跟上一代人有本質差別。他們獲取信息距離太短、太透明，他們意識到每一個權威都會說錯話，每一個偶像都會說錯話，因此媒體素養就變成了核心素養。
而從年輕一代消費群體的角度來說，在豐富的物質與信息洪流里，其所需要的也不是一味的被迎合，而是個性的被尊重。“作為一個消費品也好，服務也好，應該更多的基于確定性去做出相應的變化。這一代孩子有一個核心的根是要給予尊重。哪怕你不理解也要尊重。”林盛說。
“00后”審美一定比原來高
面對年輕消費群體，回歸本質和初心似乎成為共識。
以自己的產品運營經歷為例，沈黎暉認為，如果找到了事情本質的價值，就不用考慮時間的問題。摩登天空以前做的音樂受眾范圍很小。十年前，宋冬野唱火了《董阿姨》，嘻哈來的時候，摩登天空又提早簽了一批歌手，《樂隊的夏天》火了，新褲子樂隊得了冠軍，但是這些人可能20年前就在做他們的音樂了。“所以，只要你做的事情夠好就可以了。”沈黎暉如是說。
同樣做流行文化傳播的葉烽亦表示，很多選擇是年輕觀眾決定的，不是自己以為的。“‘00后’有腦子，不用我們想太多，想太多不一定對。反而，保持自己的核心產品競爭力，這可能會是更重要的一件事情。”
而從產品打磨的角度來看，“00后”們審美的提高成為了必然。林盛對此表示，今天唯一能得到特別準確的答案就是，“00后”的審美一定是比原來高的。因為這是一個經濟基礎決定思想的問題，他們從生下來到現在，視野、教育、知識、經歷、物質遠遠比上一時代強得多。穿衣吃飯對于他們來說，已經變成了審美而不是功能。
面對不斷成長起來的新一代消費群體，這些企業家都不約而同的選擇了回歸初心、內容為王這種質樸的態度。
正如沈黎暉所言，“我們面臨消費文化變革的時代，大量的品牌肯定會關門。這件事情不是“00后”的問題，而是 企業 自己做得不夠好。因為我們正在面臨一個越來越聰明的世界和越來越聰明的人，這件事情就是在考驗本質有沒有做好”。
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