決策主力記者：王帆 決策主力編輯：湯輝
隨著一架架無人機在農(nóng)田里騰空飛起，或是給水稻播種，或是為棉花噴灑農(nóng)藥，智慧農(nóng)業(yè)已經(jīng)悄悄靠近，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)與新潮的科技開始不斷碰撞出火花。
智慧農(nóng)業(yè)的興起，也讓農(nóng)田里的科技成為了熱議的話題。在767股票知識網(wǎng)主辦的2019中國科創(chuàng)資本高峰論壇即將召開之際，《767股票知識網(wǎng)》記者 以下簡稱NBD 專訪了論壇演講嘉賓、國內(nèi)主要農(nóng)業(yè)無人機企業(yè)極飛科技的創(chuàng)始人、CEO彭斌。

極飛科技的創(chuàng)始人、CEO彭斌 彭斌認為，在農(nóng)業(yè)里做科技，是十分穩(wěn)健的，面對的需求也是最迫切的。智慧化在農(nóng)業(yè)管理環(huán)節(jié)的普及不到1%，而這1%大部分是無人機撐起來的，無人機只是開啟智慧農(nóng)業(yè)的一把鑰匙，未來任重而道遠。
記者注意到，農(nóng)業(yè)無人機的落地，也涌現(xiàn)了一批以此為創(chuàng)業(yè)平臺的年輕人，他們不再往城市里跑，而是回到農(nóng)村成為“新農(nóng)人”。彭斌認為，科技天然的“性感”屬性給了年輕人很多想象的空間，科技成為了年輕人手里的“武器”。
農(nóng)民對科技的需求是最迫切的
NBD：在大部分人的印象中，農(nóng)業(yè)是個巨大但又保守的行業(yè)，而對于具備創(chuàng)造性和顛覆性的科技而言，科技在農(nóng)業(yè)中的機會體現(xiàn)在哪里？
彭斌：在農(nóng)業(yè)里做科技，十分穩(wěn)健，做得好的話是一個可以做幾十年、上百年的生意。科技在農(nóng)業(yè)中的大機會，主要有三個：農(nóng)村人口減少、老齡化、人們對農(nóng)產(chǎn)品(000061)質(zhì)量要求提高。這就意味著需要有大量的自動化工具和機械設(shè)備去取代人，并且還能保證甚至提高農(nóng)產(chǎn)品(000061)質(zhì)量。
在大機會中，哪些是適合極飛科技的小機會呢？一是農(nóng)業(yè)自動化設(shè)備，利用無人機等設(shè)備進行精準播種、噴藥、施肥等；二是農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)，能實時監(jiān)測作物的生長情況；三是農(nóng)業(yè)的人工智能，如利用AI評估產(chǎn)量、開具處方圖等。這三個小機會本質(zhì)上是取代人的過程，分別取代人的手 執(zhí)行 、眼睛 感知 和大腦 決策 。
目前，智慧化在農(nóng)業(yè)管理環(huán)節(jié)的普及不到1%，而這1%大部分是無人機撐起來的。無人機只是開啟智慧農(nóng)業(yè)的一把鑰匙，未來任重而道遠。
NBD：對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)進行智慧化改造，要面臨的困難有哪些？
彭斌：農(nóng)業(yè)非常大，但每一個農(nóng)戶的每一塊農(nóng)田的產(chǎn)出非常低，因此他們對成本十分敏感。讓每一塊農(nóng)田都實施數(shù)字化或者自動化的過程，本身就是有成本的，但還要去滿足農(nóng)戶非常低收入但仍要產(chǎn)出收益的需求，這就是科技在農(nóng)業(yè)里面的困難。
因此，農(nóng)業(yè)科技公司需要找到農(nóng)業(yè)里因為不精準、不科學(xué)所浪費的東西，例如農(nóng)藥、種子、肥料等。如果能讓節(jié)約的成本和花費的成本達到某種平衡，那科技一定能用。
成本的開銷在哪里？以前往往只有農(nóng)民自己知道，他甚至認為就應(yīng)該那樣，但很多時候是不應(yīng)該那樣。這需要農(nóng)業(yè)科技公司深入農(nóng)業(yè)，用科學(xué)去說服他們。雖然綜合來講，農(nóng)業(yè)人口的學(xué)識要窄一些，對科技的接受和認知程度要弱一些，但他們是最迫切的。他們一旦認可了科技，就會義無反顧地去使用。所以，說服他們需要一些時間。
NBD：近年來，國家高度重視農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)和數(shù)字農(nóng)業(yè)建設(shè)工作，提出發(fā)展數(shù)字田園、智慧養(yǎng)殖、智能農(nóng)機等。農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)該如何使用？
彭斌：對于農(nóng)田大數(shù)據(jù)的使用，行業(yè)目前還沒有達成共識，每個企業(yè)都像瞎子摸象一樣一步步往前走。但有一個目標是確定的，那就是以數(shù)據(jù)來優(yōu)化生產(chǎn)過程，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的成本。
未來，基于大數(shù)據(jù)的農(nóng)田處方圖會成為農(nóng)田里重要的標準化操作邏輯。就像人看病需要醫(yī)生診斷、開具處方一樣，農(nóng)田的除蟲害、施肥可以通過由大數(shù)據(jù)生成的處方圖，指導(dǎo)無人機進行按需噴灑，區(qū)分哪里需要噴農(nóng)藥而哪里不需要噴、哪里需要多噴而哪里需要少噴，減少農(nóng)藥使用。
農(nóng)業(yè)科技賦予年輕人想象空間
NBD：農(nóng)業(yè)無人機的落地化使用，讓農(nóng)村里涌現(xiàn)了一批專門為農(nóng)戶提供無人機植保服務(wù)的年輕人。從這個角度看，農(nóng)業(yè)科技如何賦能年輕人？
彭斌：科技是年輕人最好的創(chuàng)業(yè)平臺和創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)。對于很多年輕人而言，他一定要做很酷的事情，他不可能墨守成規(guī)，拿著鋤頭和犁，做這類很辛苦但沒有吸引力的事情。
科技帶有的天然的“性感”屬性就會吸引很多年輕人，給人很多想象空間和創(chuàng)造性。當年輕人拿起科技的工具和武器回到農(nóng)業(yè)當中，與傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)從業(yè)者相比，邏輯是不一樣。他們接受新概念、理解新思想，沒有傳統(tǒng)思維方式的束縛。通過年輕人的對接，最終就能將新的知識、新的科技帶進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中，而無人機等農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)品就是這些年輕人手里拿的武器。
NBD：隨著近幾年無人機植保服務(wù)的競爭加劇，植保飛手們也面臨著僅靠收取服務(wù)費、盈利模式單一的問題。作為農(nóng)業(yè)科技廠商，應(yīng)該如何促進用戶的可持續(xù)發(fā)展？
彭斌：當用戶看到自己只能提供單一服務(wù)時，廠商應(yīng)該帶給他們更多未來的思考。我們需要告訴用戶，農(nóng)業(yè)里面不只有打農(nóng)藥，不能認為你只是無人機的飛手。如果用戶認為自己是無人機飛手，那就只是一個幫助農(nóng)戶飛行的人，可替代性很強。而如果能成為農(nóng)業(yè)管理的“專家”，給農(nóng)戶提供專業(yè)的農(nóng)業(yè)解決方案，他們就不會覺得自己沒有價值。
于是，我們無人機的廣大用戶開始走了分岔路：把自己當飛手的，要么被淘汰，要么到別的行業(yè)里當飛手；把自己當做農(nóng)業(yè)里面的“新農(nóng)人”的，已經(jīng)開始融入這個行業(yè)，為農(nóng)戶提供種植的優(yōu)化方案，如有一部分人已經(jīng)開始給農(nóng)戶提供農(nóng)藥的解決方案，提供植保服務(wù)的同時也多掙了農(nóng)藥的錢。
NBD：未來的農(nóng)田，會是怎么樣的場景？
彭斌：未來會有更多的農(nóng)田機器人出現(xiàn)，但它們不是狹義的類人機器人，而是各個“感官”如聽覺、嗅覺、視覺等都分散開，各自執(zhí)行任務(wù)。例如，農(nóng)田邊上的傳感器就是機器人的眼睛，還會有輪子可以在田間行走，有執(zhí)行的手臂，相當人的手和腳，但它的大腦其實是在云端，中間的連接就是物聯(lián)網(wǎng)，而物聯(lián)網(wǎng)連接的基礎(chǔ)就是4G和5G。
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