文｜三言財(cái)經(jīng)，

昨日 10月9日 ，數(shù)百名漢能員工在漢能北京總部聚集，平時(shí)上班的地方此時(shí)成了維權(quán)討薪的場所。
圖片顯示，維權(quán)員工手舉“漢能還我工資”、“無理由欠薪”等字樣，整齊的排列在辦公區(qū)門口。

據(jù)爆料稱，此次欠薪涉及數(shù)千名員工，除工資外還包括報(bào)銷、公積金、社保等，最長欠薪時(shí)長達(dá)5個月。三言財(cái)經(jīng)試圖聯(lián)系漢能官方，但未收到回復(fù)。
隨后，三言財(cái)經(jīng)趕赴位于奧森的漢能總部，聯(lián)系采訪了部分維權(quán)者，獲知更多相關(guān)細(xì)節(jié)。
員工稱數(shù)千人被欠薪，最長達(dá)5個月，社保公積金斷繳
三言財(cái)經(jīng)到達(dá)現(xiàn)場時(shí)，場面較為混亂。近百人聚集在漢能北京總部的大門內(nèi)側(cè)。

維權(quán)者顯得情緒比較激動，齊聲高喊“還我血汗錢”，但并未有見漢能高管出來安撫維權(quán)者。

一番溝通后，維權(quán)者從大門離開，重新回到園區(qū)內(nèi)部，在其中一座辦公樓的門口聚集。有員工表示今天必須要有結(jié)果，不然不會結(jié)束維權(quán)。

就在維權(quán)期間，三言財(cái)經(jīng)采訪了幾位現(xiàn)場員工，了解了更多細(xì)節(jié)。
采訪中，幾位漢能薄膜發(fā)電集團(tuán)的員工表示，5月份開始工資斷發(fā)，7月份公積金也停繳，8月份社保也斷繳了。
一位員工表示，剛?cè)肼殠讉€月，一分錢沒拿到，自己還添進(jìn)去5000塊，因?yàn)閳?bào)銷也沒有落實(shí)。他還表示漢能地區(qū)公司也有員工在維權(quán)，欠薪是普遍現(xiàn)象。
另一名員工則稱有新同事8月份入職，到現(xiàn)在一分錢都沒有拿到。
還有員工表示，從5月份欠薪開始，公司并未發(fā)布正式的通知郵件，也未正面給出欠薪理由。部門高管雖然曾在群里傳達(dá)過何時(shí)發(fā)薪的口頭通知，但是每次都沒有實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)在社保和看病自費(fèi)的錢都要自己出。

而據(jù)了解，漢能員工總數(shù)曾有兩次突破了萬人，一次是在2015年，漢能人數(shù)最高達(dá)1萬1千人，當(dāng)年5月20日漢能薄膜發(fā)電在港股停牌后，漢能開始多批次裁員。另一次是在2017年，經(jīng)過下半年大規(guī)模招人后，漢能員工總數(shù)也超過了萬人。
雖然現(xiàn)在漢能員工已不足萬人，但此次涉及的欠薪人數(shù)或高達(dá)數(shù)千人，幾乎覆蓋到所有員工。
現(xiàn)場維權(quán)員工提供的漢能內(nèi)部通訊錄上顯示，截至目前，漢能系各公司員工總數(shù)為7422人，其中漢能水力發(fā)電集團(tuán)635人、漢能移動能源控股集團(tuán)1684人、漢能薄膜發(fā)電集團(tuán)5103人。

而據(jù)現(xiàn)場員工透露，北京總部或有2000人辦公，主要漢能移動能源控股集團(tuán)和漢能薄膜發(fā)電集團(tuán)的員工。
在長達(dá)五個月的時(shí)間里，也有很多員工走仲裁途徑。有員工表示因?yàn)槭艿教嘀俨谜埱螅栔俨靡呀?jīng)不再接受請求了。公積金和社保也是拖延狀態(tài)，社保局也在催，但是沒有任何進(jìn)展。
也有維權(quán)員工在北京市領(lǐng)導(dǎo)留言板控訴公司拖欠工資一事。

而如此大規(guī)模、長時(shí)間的欠薪，也會伴隨被裁員和主動離職的情況。但是據(jù)現(xiàn)場員工透露，似乎所有離開的人都沒有拿到補(bǔ)償，發(fā)薪的約定期限也沒有兌現(xiàn)。
下午2點(diǎn)左右，維權(quán)人群被領(lǐng)進(jìn)會議室進(jìn)行集體溝通。漢能集團(tuán)人力高管、漢能集團(tuán)主席李河君的高級助理?xiàng)罹柑岢隽私鉀Q方案：10月15號補(bǔ)發(fā)一部分工資，社保在本月底補(bǔ)繳，另外讓統(tǒng)計(jì)出討薪人數(shù)和金額。
現(xiàn)場員工自行統(tǒng)計(jì)此次討薪人數(shù)約400人，涉及金額約為3700萬元。
但是鑒于以前公司多次未履行承諾，維權(quán)員工要求當(dāng)天補(bǔ)發(fā)工資、社保等。維權(quán)員工認(rèn)為，多月未發(fā)薪資等費(fèi)用給生活造成了極大困境，更有女員工控訴沒有醫(yī)保生病都不敢去醫(yī)院。
最終雙方?jīng)]有達(dá)成一致，不歡而散。
漢能現(xiàn)金流問題早有端倪，曾被曝強(qiáng)制員工購買金融產(chǎn)品
漢能曾經(jīng)有多輝煌，相反現(xiàn)在的境況就有多糟糕。
自2009年起，漢能投資超過100多億美元進(jìn)入薄膜太陽能(000591)行業(yè)。在2015年5月20前，漢能薄膜被資本市場的熱捧，漢能旗下上市漢能薄膜發(fā)電股價(jià)兩年內(nèi)大漲1800%，港股市值一度超過3000億港元，48歲的漢能創(chuàng)始人李河君曾以財(cái)富1600億元成為當(dāng)時(shí)的中國首富，在王健林和馬云之前。

但是好景不長，2015年5月20日，因被質(zhì)疑存在大量關(guān)聯(lián)交易，涉嫌操作股價(jià)被香港證監(jiān)會調(diào)查，當(dāng)天漢能薄膜發(fā)電股價(jià)暴跌47%。隨后停牌四年，直到今年6月份，漢能薄膜以私有化回a股的理由從港交所退市。
有一個細(xì)節(jié)值得注意，退市方案開始以現(xiàn)金或股票置換。但是后來現(xiàn)金方案被放棄，漢能薄膜私有化以換股方式進(jìn)行。這被外界解讀為漢能面臨現(xiàn)金流動性緊張的困境。
漢能現(xiàn)金流困難的處境在另一出負(fù)面新聞中充分顯露。
在2018年7月，漢能控股集團(tuán) 漢能水力發(fā)電集團(tuán)前身 被曝強(qiáng)制員工購買6億元的金融產(chǎn)品，用于營口移動能源產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)。
據(jù)報(bào)道，該理財(cái)產(chǎn)品認(rèn)購活動自2018年6月初開始，截止日期為2018年8月10日，總體規(guī)模約6億元。
如果員工認(rèn)購?fù)瓿陕实陀?0%，可能面臨辭退；高于50%但不能100%完成，可能被降薪。最低認(rèn)購起步20萬元；崗位級別越高，需要認(rèn)購的額度越多，年化回報(bào)率預(yù)期10%。
也有報(bào)道稱是籌集30億元。報(bào)道還指出，漢能集團(tuán)主席李河君曾緊急從集團(tuán)內(nèi)部選擇了9個人，對集團(tuán)的54家單位，對關(guān)于營口的定融產(chǎn)品進(jìn)行全集團(tuán)專題介紹。
在一份曝光的關(guān)于該產(chǎn)品“推介會”錄音中，該名宣講人分配的額度約有8個億，整個產(chǎn)品加起來逾30多億，產(chǎn)品募集目標(biāo)要在8月底完成。
漢能內(nèi)部將“推介會”稱為“培訓(xùn)會”，培訓(xùn)對象為7月1日前入職的9級及以上員工。“推介會”上，主持人表示，對于員工認(rèn)購為0的現(xiàn)象，員工的整體績效考核、價(jià)值觀考核就為C，而C的結(jié)果就是走人。
為了融到錢漢能做好了大量裁員的準(zhǔn)備，宣講人這樣說到：“漢能已經(jīng)死過幾次了，2015年520的時(shí)候，漢能不也死過1次，不也活過來了嗎？所以今年還是那個態(tài)度，5000人6000人都在所不惜”。
甚至為了讓員工有錢購買這款起步20萬元的金融產(chǎn)品，有報(bào)道稱，漢能還“貼心”地組織了來自十幾家銀行的業(yè)務(wù)員組團(tuán)上門給員工們辦理貸款業(yè)務(wù)。
但是漢能卻否認(rèn)了以上爆料。
2018年7月27日，漢能集團(tuán)曾發(fā)布聲明，稱本集團(tuán)及下屬公司，近三年以來從未通過任何方式發(fā)行公司債券及其他金融產(chǎn)品。同時(shí)表示，有與漢能合作、地方國有企業(yè)控股的移動能源項(xiàng)目公司，發(fā)行非公開定向金融產(chǎn)品，本集團(tuán)鼓勵員工推薦親友及本人自愿購買該產(chǎn)品，從未就此產(chǎn)品對員工提出強(qiáng)制性購買要求。
同時(shí)，漢能集團(tuán)表示，對于網(wǎng)絡(luò)流傳的相關(guān)宣講人員言論，系其個人理解偏差及過度發(fā)揮，違背了本集團(tuán)及下屬公司的立場和意愿。對此不當(dāng)言論之責(zé)任人，本集團(tuán)已責(zé)令旗下相關(guān)公司對其進(jìn)行處理。

移動能源產(chǎn)業(yè)園興建耗費(fèi)巨資，偏偏又遇上光伏行業(yè)寒冬
據(jù)了解，漢能系旗下主要有移動能源、漢能控股集團(tuán)和上市公司漢能薄膜發(fā)電集團(tuán)。
近年來，尤其是重押光伏產(chǎn)業(yè)，漢能在國內(nèi)廣泛布局“移動能源產(chǎn)業(yè)園”項(xiàng)目，現(xiàn)已在四川綿陽、瀘州，山西太原、大同、孝義，遼寧營口，貴州銅仁，湖南邵陽，云南昆明等地落地。
公開資料顯示，營口移動能源產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目一期工程投資68億元。
漢能薄膜發(fā)電集團(tuán)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，2013年凈利潤20.69億港元、2014年凈利潤33.08億港元、2015年則巨虧122.33億港元、2016年凈利潤2.52億港元、2017年凈利潤2.61億港元、2018年實(shí)現(xiàn)營收212.5億港元，凈利潤為51.93億港元。

盡管漢能薄膜2018年的財(cái)報(bào)看似好看，但是資金鏈緊張也是十分明顯。財(cái)報(bào)顯示，經(jīng)營現(xiàn)金流卻為凈流出7.9億港元，貨幣資金只有3.5億港元，流動負(fù)債卻高達(dá)144億港元。另一方面，漢能薄膜應(yīng)收款項(xiàng)136億港元。

就拿收益最好的2018年來作比，僅一個產(chǎn)業(yè)園的投資金額已經(jīng)超過漢能薄膜發(fā)電全年凈利潤，更是2017年的數(shù)倍。
除此之外，更加不利的情況出現(xiàn)了，行業(yè)趨勢也發(fā)生變化。
2018年5月31日，國家發(fā)展改革委、財(cái)政部、國家能源局發(fā)布《關(guān)于2018年光伏發(fā)電有關(guān)事項(xiàng)的通知》。通知指出，根據(jù)行業(yè)發(fā)展實(shí)際，暫不安排2018年普通光伏電站建設(shè)規(guī)模。在國家未下發(fā)文件啟動普通電站建設(shè)工作前，各地不得以任何形式安排需國家補(bǔ)貼的普通電站建設(shè)。此外，新政還進(jìn)一步明確要規(guī)范分布式光伏發(fā)展，今年安排1000萬千瓦左右 即10GW 規(guī)模用于支持分布式光伏項(xiàng)目建設(shè)。
光伏補(bǔ)貼的叫停，更是增加了漢能資金緊張的窘境。政府補(bǔ)貼對于漢能來說一直十分重要。
在光伏產(chǎn)業(yè)夢上，李河君給予了很大的希望。幾乎動用了所有的融資渠道，最好的資產(chǎn)金安橋水電站股權(quán)被大量質(zhì)押。
除了銀行機(jī)構(gòu)的巨額授信，銀行定向債務(wù)融資工具，以及與地方國資平臺公司間的借貸，甚至連p2p平臺也成為其融資渠道。
在光伏美夢下，李河君曾經(jīng)給漢能定下了421的宏偉目標(biāo)：到2019年底，漢能要實(shí)現(xiàn)400億人民幣的盈利，2000億人民幣的銷售收入，10000億人民幣的市值；到2022年底，實(shí)現(xiàn)400億美元的盈利，2000億美元的銷售收入，10000億美元的市值。
但到今年，李河君顯然感受到了資金緊張的困境。在今年7月30日，李河君在主題為“降本增效”的集團(tuán)中高層會議上發(fā)表講話。
講話中，李河君對公司高管訓(xùn)斥一番：“各個事業(yè)部的CEO們，各個公司的CEO們，如果全部是向集團(tuán)伸手要錢，就是一種恥辱！幾十億凈資產(chǎn)在那，還跟集團(tuán)要工資！你們的職責(zé)何在？”
巨大困境面前，李河君仍然鼓勵部下說，“漢能這個時(shí)期，表面上是困難的時(shí)期，其實(shí)是最好的時(shí)期。漢能移動能源是3A級平臺，至少可以融1000億的資金”，“只要今年做好，明年的421目標(biāo)唾手可得”。
有知情人士曾對媒體說，“如果到8月份還不能有現(xiàn)金流回款，全完蛋。這是漢能控股集團(tuán)董事局主席李河君在今年上半年的一個誓師大會上的講話。”
現(xiàn)金流不足，大量負(fù)債，行業(yè)寒冬，度過了520的漢能能否再次逃過一劫，仍然是未知數(shù)。
最后想起現(xiàn)場一位維權(quán)員工的玩笑話：“李河君現(xiàn)在真是中國首負(fù)了”。
更多精彩內(nèi)容，關(guān)注鈦媒體微信號 ID：taimeiti ，或者下載鈦媒體