決策主力記者：張祎 決策主力編輯：杜毅
2002年底，懷揣“為民而生 與民共生”的企業使命，民生銀行(600016)進駐成都，一步步開疆拓土的同時，也見證了成都經濟社會的巨大發展。
截至2019年6月，民生銀行(600016)成都分行資產總額已超過1120億元，位居西部地區分行首位，存款余額、利潤均居四川域內股份制同業第一。
在十七年的發展歷程中，民生銀行(600016)成都分行堅持民企、小微、普惠金融三大戰略，走上了一條特色化、差異化的發展道路。目前，民生銀行(600016)已是四川財政廳、四川知識產權局牽頭的四川省知識產權質押融資風險補償基金的最大貸款行，在業務實踐中對解決創新型中小企業融資難題進行了有效探索。
據了解，在成都文創產業前景可期、產業融合日益興盛的背景下，民生銀行(600016)將目光進一步投向了文創金融領域。面對這塊誘人的市場蛋糕，民生銀行(600016)如何看待市場前景？對文創類企業將采取哪些業務策略？對此，《767股票知識網》記者 以下簡稱“NBD” 于近日專訪了民生銀行(600016)成都分行副行長馬元樂，聽他講述銀行的文創金融發展之道。

民生銀行(600016)成都分行副行長馬元樂 對創新型文創企業要有股東思維
NBD：您認為，為什么文創企業會面臨融資困境？
馬元樂：實際上，文創企業對資金的需求很多，但熱點在不停變遷，具體需求不好把握。另外，文創行業的跨度很大，里面有提供內容的、有提供平臺的、有提供硬件支持設施的等等，既有重資產型企業，也有智力、知識、創意密集型企業，面對這些多樣化的業態，外界要去識別其中的風險很難，也會更為謹慎。
NBD：那么，針對這種情況，民生銀行(600016)會為文創類企業采取哪些差異化的金融服
務？
馬元樂：針對文創企業，民生銀行(600016)的金融服務主要有四個特點：
第一，股東思維。文創企業中有很多創新型企業，民生銀行(600016)不僅僅是提供一些簡單的金融服務，而是站在股東的角度，站在價值管理的角度，為企業提供解決痛點的方案。這是我們的不同點和核心點，或者說理念上的特點。
第二，周期適配。在企業不同的發展階段，我們銀行有不同的服務方案。比如企業剛初創的時候，我們可能有結算服務，也有一些投資者引薦服務；企業成長以后，我們有上市前的輔導服務，有上市前的財務報表優化服務；企業上市之后，我們可能有市值管理、私人銀行服務；進入成熟期以后，我們可能還會提供并購重組等等一系列服務。
第三，綜合服務。是指在我們的服務中，包含了融資、融智、融商、融投多種服務。
最后，就是生態聯盟。這個平臺范圍比較大，既有業務層面的服務，也有生活層面的服務。在業務層面，我們有企業家沙龍活動，也有初創企業或創新企業與投資機構見面的活動；在生活層面，我們會提供包括海外商旅等針對企業家的服務。
快速擴大規模，核心在于對企業信息和需求的把握
NBD：在金融支持文創產業的業務模式創新過程中，如何才能更好的實現創新型
金融產品規模的提升？
馬元樂：這個問題主要依靠兩方面，一個是銀行自身，另一個是外部合作。
第一，在內部，我們進行了組織架構再造，成立了專營的中小企業部，將涉及創新型企業、文創企業的貸款業務整合到中小企業部，主要負責集評、調、審于一體的業務推動、客戶調查、貸款審查等工作。
第二，在外部，快速擴大規模核心在于對企業信息的掌握和企業需求的把握。目前，決策主力國際文創金融路演中心就是一個很好的平臺。銀行深度參與，能了解到一些關鍵的企業信息，有助于我們積極地擴大業務范圍。
NBD：金融支持成都文創企業繼續發展壯大，民生銀行(600016)下一步還將有哪些具體舉
措？
馬元樂：概括來說，主要有四個方面：
第一是做好承擔損失的準備。我們向創新型企業發放貸款，同時也意味著會面臨著一定的損失分擔風險。
第二是提高效率。除了在組織架構上成立前中后一體的專營部門的同時，我們還為文創企業建立專屬綠色通道機制，以及風險部門協同經營單位進行客戶盡調的風控前置盡調機制。
第三是豐富產品體系。目前我們在文創企業的擔保方式上進行了多樣化的探索，目前比較成熟的有房產或土地抵押+知識產權質押貸款，有股權質押+知識產權質押貸款，也有部分信用敞口+部分知識產權質押貸款等等，形成了一整套產品體系。
第四是利用好合作平臺。依托于廣泛的同業接觸渠道，目前民生銀行(600016)已是四川乃至西部銀行業中第一大托管行。在這個基礎上，民生銀行(600016)搭建了“資信通”撮合服務平臺，可以為文創企業推介各種私募投資基金，以及其他非銀行類資金，撮合金融服務。
成都是一只悠閑的鴨子，但鴨掌不停在水下撥動
NBD：在您看來，成都文創產業發展的前景如何？
馬元樂：客觀的說，成都是全國最具發展文創產業潛力的城市之一。文創產業的發展離不開文創人才。文創人才去哪里呢？文創人才一定會去適合他的地方。全國哪個地方最適合呢？我覺得成都一定是首選城市。
首先，成都不僅僅有三國文化，在整體文化上都有著豐厚的沉淀和積累。第二，大家都知道，成都美食、美景、美酒在全國赫赫有名，具有很強的吸引力。第三，我覺得最特別的一點，就是耐下心來做文化，需要氛圍，需要給創作者一個空間。
大家都知道，成都是一只悠閑的鴨子，但鴨掌也是不停的在水下撥動，只有在這樣的城市中，才適合我們的文創人才安居、樂業、創意、創新。
NBD：決策主力國際文創金融路演中心即將啟動，對于這個“產業+資本+媒體”的
平臺，您有什么期許嗎？
馬元樂：對于這個路演中心，我們抱著非常高的期望。路演中心既是文創企業、投資機構的展示平臺，也是撮合和交易的平臺，當這么多的同業聚集在一起的時候，也成為了創意的爆發平臺。我覺得，路演中心的發展一定能帶動成都文創產業的蓬勃發展，這是我非常看好的一件事。
在這個過程中，首先是媒體要搭臺，產業要參與，金融要積極。產業在媒體的號召下來參與、來展示、來碰撞，投資機構、銀行等金融機構從中獲取產業信息，了解產業發展趨勢，找到真正有發展潛力的企業，把握企業真正的需求。
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