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紫光展銳要復(fù)制華為管理模式?海思背景CEO楚慶:不是模仿
白色T恤、灰黑色牛仔褲,這是紫光展銳新任CEO楚慶第一次公開(kāi)露面。從著裝上看,這位高管更像是一線研發(fā)人員,而在交流中楚慶表現(xiàn)出極其銳利、強(qiáng)勢(shì)的風(fēng)格。加入展銳之前,楚慶在華為旗下芯片企業(yè)海思公司任職多年,曾任華為戰(zhàn)略與技術(shù)副總裁、海思半導(dǎo)體首席戰(zhàn)略官。
作為芯片行的一位資深老將,8月15日,在回答《767股票知識(shí)網(wǎng)》記者提問(wèn)時(shí),楚慶表示現(xiàn)在所領(lǐng)導(dǎo)的紫光展銳已經(jīng)是一個(gè)“新展銳”。去年底“臨危授命”入職展銳,半年多來(lái),楚慶幾乎全部換掉了以往的管理團(tuán)隊(duì)。
在進(jìn)行內(nèi)部大調(diào)整之時(shí),展銳也在籌備科創(chuàng)板上市。楚慶向記者透露,股權(quán)架構(gòu)要做一些變化,現(xiàn)在正在處理這些事情。根據(jù)計(jì)劃,紫光展銳將以北京紫光展銳科技有限公司為主體在明年正式申報(bào)科創(chuàng)板。
紫光展銳CEO楚慶 決策主力記者 劉春山 攝
管理“洗牌”
展銳是國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體龍頭紫光集團(tuán)“芯云戰(zhàn)略”中“芯板塊”的重要企業(yè),由展訊通信和銳迪科合并構(gòu)成。過(guò)去的一年,展銳可謂大變。
2018年5月,北京紫光展訊科技有限公司完成對(duì)銳迪科母公司北京冠清展銳科技有限公司的吸收合并,并更名為“北京紫光展銳科技有限公司”。
2018年12月,紫光集團(tuán)宣布30億元增資展銳,時(shí)任展銳聯(lián)席CEO楚慶走向臺(tái)前。展銳當(dāng)時(shí)表示,在完成展訊和銳迪科歷經(jīng)4年的整合后,全面邁向進(jìn)軍5G、物聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)通訊芯片中高端的征程。
今年3月,楚慶正式成為紫光展銳CEO。在加入展銳之前,楚慶在通信、半導(dǎo)體、和投資領(lǐng)域有著22年的經(jīng)驗(yàn),作為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始人發(fā)布了全球第一個(gè)TD-SCDMA手機(jī)芯片,以及中國(guó)第一個(gè)WCDMA手機(jī)芯片方案。
紫光國(guó)微(002049)的評(píng)級(jí)報(bào)告顯示,紫光展銳80%的手機(jī)芯片銷往海外,全球市場(chǎng)份額超過(guò)25%,排在高通與聯(lián)發(fā)科之后。在中國(guó)大陸地區(qū),也僅有華為海思、紫光展銳有能力研發(fā)出了5G基帶芯片。
在巨頭環(huán)視的芯片市場(chǎng),紫光展銳的發(fā)展并非一帆風(fēng)順。
在楚慶之前,上任剛剛一年多的前任CEO曾學(xué)忠便黯然離場(chǎng)。在溝通會(huì)上,楚慶毫不避諱地說(shuō),在自己領(lǐng)導(dǎo)下,一改展銳曾經(jīng)混亂、松散、官僚的組織架構(gòu),建設(shè)了面向未來(lái)的功能化組織。
楚慶還透露,剛擔(dān)任CEO不久曾經(jīng)歷了“一天四場(chǎng)道歉會(huì)”,現(xiàn)在的展銳已經(jīng)極力在跟低品質(zhì)告別,上周的返修率只有不到千分之二,高于客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在被問(wèn)及紫光集團(tuán)董事長(zhǎng)趙偉國(guó)給定了哪些目標(biāo)時(shí),楚慶對(duì)《767股票知識(shí)網(wǎng)》記者直言,“有KPI,但是我忘了。這符合趙總的風(fēng)格、其實(shí)也符合我的風(fēng)格。”楚慶表示,展銳處于變革期,一切都在發(fā)展變化中。展銳最近兩年戰(zhàn)略目標(biāo)非常清楚,而這些很難用數(shù)字來(lái)簡(jiǎn)單表達(dá)。
“我們?cè)诜此荚泄芾眢w制,員工都很強(qiáng),但你沒(méi)有好的框架,也沒(méi)有把人放到好的位置上。”楚慶如此表示。在楚慶加入展銳之前,去年8月,有13年手機(jī)芯片從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的周晨從華為海思加入展銳,目前擔(dān)任展銳市場(chǎng)管理部部長(zhǎng)。展銳首席運(yùn)營(yíng)官陳雨風(fēng),在多年前也有華為海思工作經(jīng)歷。現(xiàn)任工業(yè)電子事業(yè)部總經(jīng)理的汪波,最早在華為做基站,已經(jīng)在展銳工作近10年。
不難發(fā)現(xiàn),展銳的高管背景以及楚慶的策略與華為關(guān)聯(lián)密切。對(duì)此,楚慶表示,不是想要“復(fù)制”華為海思的管理模式,展銳的RD用的就是一套新的管理策略,是一個(gè)徹底的功能化管理體制。
瞄準(zhǔn)5G芯片
5G是手機(jī)芯片企業(yè)的必爭(zhēng)之地,然而前不久英特爾選擇了放棄,把相關(guān)業(yè)務(wù)賣給了蘋果公司。
在楚慶看來(lái),到了5G時(shí)代,手機(jī)芯片供應(yīng)商而言是越來(lái)越少,這證明5G時(shí)代的門檻又高了。
《767股票知識(shí)網(wǎng)》記者注意到,楚慶上任之后,展銳成立了消費(fèi)電子業(yè)務(wù)管理部、工業(yè)電子業(yè)務(wù)管理部,以及泛連接業(yè)務(wù)管理部。楚慶介紹,接下來(lái)展銳將調(diào)整客戶結(jié)構(gòu),向重點(diǎn)供應(yīng)商收攏,把越來(lái)越多的精力放到大客戶身上。
“僅僅5G的代碼,我們就增長(zhǎng)了7000多萬(wàn)行,這不是一兩個(gè)人搞定的,需要的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。”楚慶介紹,到了5G時(shí)代,正好是10種通信制式,擁有“十全大補(bǔ)丸”的進(jìn)補(bǔ)能力才能說(shuō)是合格的5G玩家。一臺(tái)5G手機(jī),要保證用戶能夠走遍全球,不光在中國(guó)能夠打通電話,在英國(guó)、日本、非洲等所有的地方,只要有網(wǎng)絡(luò)都能夠?qū)崿F(xiàn)通話才可以。
今年2月份,展銳發(fā)布了5G通信技術(shù)平臺(tái)馬卡魯及其首款5G基帶芯片春藤510,春藤510可同時(shí)支持SA dl組網(wǎng) 和NSA 非dl組網(wǎng) 組網(wǎng)方式。海信也已經(jīng)展示了搭載春藤510的原型機(jī)。根據(jù)展銳的時(shí)間表,2020年底紫光展銳將推出高性價(jià)比的5G手機(jī)SOC方案。
從目前情況來(lái),現(xiàn)在5G芯片分為兩個(gè)陣營(yíng),一個(gè)是系統(tǒng)廠商蘋果、三星、華為,另外一個(gè)部分就是展銳、聯(lián)發(fā)科、高通這些芯片企業(yè)。對(duì)于5G手機(jī)的普及速度,楚慶態(tài)度較為樂(lè)觀,并稱展銳更多的是追蹤市場(chǎng),而不是追蹤其他的行業(yè)對(duì)手。
在資本市場(chǎng)方面,楚慶表示,各方都希望展銳能夠盡快成功上市,展銳正在為此事做各項(xiàng)準(zhǔn)備。從目前股權(quán)結(jié)構(gòu)看,紫光展訊投資、紫光新微電子分別持有展銳57.14%和16.81%的股份,英特爾 中國(guó) 持有14.29%的股份。
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