非常矛盾的我,在整整一個上午的煎熬中沒有找到任何思路,中午吃飯的時候,領(lǐng)導(dǎo)過來說和我一起去吃北方的面條,我先是很奇怪地看了一眼這個南方的男人,今天怎么會想到吃北方的面條,但是我馬上意識到吃飯可能是借口而已,于是就和他一起去吃飯,一路上大家都沒有說話,在飯館等候面條的時候,領(lǐng)導(dǎo)說：“你看,咱們是不是也考慮停止出貨,反手加倉可能更好一些。”說句實在話,我也是這樣想的,但是我無法說服自己內(nèi)心的那種恐慌,這種恐慌不是無緣無故地產(chǎn)生的,而是來自對市場這種走勢的擔(dān)憂,由400點啟動,到現(xiàn)在不足三個月漲幅達(dá)到300％還多,我現(xiàn)在無法為這次要介入的資金確定贏利目標(biāo)。我問領(lǐng)導(dǎo)：“那您看我們應(yīng)該把贏利的目標(biāo)定到多少？這恐怕不好說,你看定多少合適？”領(lǐng)導(dǎo)反問我。我說：“我不知道,首先,要是定到20％的話我們根本沒有這個必要,前面的利潤早早就滿足了我們的贏利需求,但是要定到70％我實在沒有把握,在漲幅達(dá)到300％的狀態(tài)下,很難找到入場的新資金。”領(lǐng)導(dǎo)說：“我知道的幾個機構(gòu)都沒有出貨,原來出貨的幾個在春節(jié)前反手加倉了,現(xiàn)在看來他們是做對了。”我沒有吭聲,這時候面條做好了,我們就開始吃飯。

吃完飯,我馬上回到辦公室,吩咐助手：“開始查一下最近新開戶人數(shù),再查一下幾個比較有影響的大券商那兒的客戶交易情況,半小時之后把所有的數(shù)據(jù)給我。”我于是開始打電話,和幾個行業(yè)內(nèi)的人物聊閑天,我發(fā)現(xiàn)每個人都對未來滿懷信心,人人都在想方設(shè)法籌集資金,我感到脊梁骨發(fā)冷。

半小時以后助手準(zhǔn)時把資料交到我手,我開始對這些資料仔細(xì)分析,新開戶數(shù)增加了40％還多,短短的三個月時間居然這么厲害,看來股市確實漲了,漲得在家坐著的人都坐不住了,我開始分析新開戶地域分布情況和年齡結(jié)構(gòu),我發(fā)現(xiàn)在地域結(jié)構(gòu)上最近增加的人數(shù),外地客戶占了相當(dāng)大的比例,而上海、深圳、成都、這些熱門地區(qū)的客戶增加還是那個樣子,年齡結(jié)構(gòu)越來越多的老年人占據(jù)了相當(dāng)大的比例,從以上的開戶情況看,最近的股市上漲影響已經(jīng)不是小范圍了,而且讓那些飽經(jīng)滄桑的老人也愿意來到這個市場了。幾個比較活躍的小機構(gòu)還在增倉,幾個比較大的券商那兒的客戶幾乎全部滿倉,幾乎沒有人愿意交易了,現(xiàn)在人們持股可以說一夜就賺一大節(jié),傻瓜才愿意這時候進(jìn)進(jìn)出出。

那么就有一個奇怪的問題,有錢就買股票,有股票就持有,這時候到底是誰在出貨,沒有人出貨怎么會有人可以買進(jìn)？這時候我忽然清醒了,記得老師曾經(jīng)說過：“當(dāng)所有的思路和矛盾都?xì)w于統(tǒng)一的時候,那么新的裂變馬上就會發(fā)生,而且這種發(fā)生在戰(zhàn)場上的統(tǒng)一和寂靜過后將會產(chǎn)生更大的震動。”

我急急忙忙的打開電腦,敲出brar以后,我大吃一驚,br的數(shù)值幾乎高于ar2.5倍,這就說明在大家極為興奮沖動的時候,有一個比較理智冷靜的人,在我們看不到的地方在悄悄地給大家提供入市的籌碼。但是我還是不能下定決心,于是我走出辦公室,向附近幾個券商的營業(yè)部走去,我想和大家聊聊,看看這些和我一樣的普通的想發(fā)財?shù)娜藗兪鞘裁礃拥南敕?我和一個一邊看盤一邊在和別人津津樂道的人說：“現(xiàn)在這樣漲怕不怕？”那個人回過頭象看外星人一樣說道：“你腦子有毛病啊？才漲了幾天啊,就怕成這樣子。”我再看看柜臺前人們爭先恐后地在存錢,柜臺后面的小姐根本談不上什么服務(wù)態(tài)度,能讓你早早存錢就算幫你忙了,還計較什么態(tài)度,人們確實瘋狂了。

我決定無論如何必須全部出貨,走出大門,看到一個蹬黃油車的人站在一邊看窗戶上的行情,我心里奇怪：“你也炒股？”他說道：“炒啊,干什么不炒,幾天就賺好幾百,傻瓜才不炒股。”

我轉(zhuǎn)過身,拿出電話,通知助手：“全部出貨,把手頭的股票在三天之內(nèi)全部出完。”

我掛了電話,又給領(lǐng)導(dǎo)打了一個電話：“我不同意加倉,把所有的貨全部出完,在原來計劃的基礎(chǔ)上減掉一半時間,三天全部出完。”領(lǐng)導(dǎo)憤怒地問：“為什么？你沒有看到行情在漲嗎？你腦子有毛病啊！”我沒等這個豬頭再罵下去就掛了電話。